'

Стратегический маркетинг и бренд-менеджмент в современных условиях

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 0

Стратегический маркетинг и бренд-менеджмент в современных условиях


Слайд 1

2 Андрей Длигач кандидат экономических наук Генеральный директор группы компаний Advanter Group Доцент кафедры международной экономики Киевского национального университета имени Тараса Шевченко Ведущий эксперт Украинской ассоциации маркетинга Председатель профессиональных жюри конкурсов «Бренд Года» (Беларусь), «Белый квадрат» и др.


Слайд 2

3 1,000,000,000€ Пути к БАЦ


Слайд 3

4 Цикличность развития


Слайд 4

5 Рынок


Слайд 5

6 4 сферы воздействия


Слайд 6

7 Маркетинг – 2010. Надежды От результативности к эффективности От симптоматического лечения к ориентации на первопричины От экстенсивного роста к интенсивному и интеграционному Диверсификация по принципу «опорной ноги» От «исследований» и «креатива» к стратегическому управлению От процессного к проектному и программному управлению


Слайд 7

От объемов к эффективности Надежда №1


Слайд 8

9 Иду на войну с неэффективностью


Слайд 9

Ориентация на Root Cause Надежда №2


Слайд 10

11 Уход от симптоматического лечения Поиск корневых причин Концентрация на их решении


Слайд 11

12


Слайд 12

Объединение усилий Надежда №3


Слайд 13

14 Быть лучшим из непокупаемых?


Слайд 14

15 Куб стратегических альтернатив


Слайд 15

16 Куб стратегических альтернатив


Слайд 16

17 Надежда №3. Интеграционные стратегии


Слайд 17

18 «Роза стратегий»


Слайд 18

Диверсификация Надежда №4


Слайд 19

20 Масштаб бизнеса Неэффективное управление Неэффективное среднее управленческое звено Корпоративные конфликты и неспособность привлекать капитал для развития Неуправляемость как результат децентрализации Снижение мотивации и утрата гибкости Организационная паранойя и паралич Делегирование власти Структурирование власти Делегирование полномочий и децентрализация Построение системы координации Построение системы сотрудничества Инновация Рыночная уязвимость Кризис перехода к профессиональному менеджменту Кризис автономности Кризис корпоративных отношений Кризис управляемости (утрата контроля) Кризис доверия Жизненный цикл бизнеса


Слайд 20

21 Направления развития. Стратегия «опорной ноги»


Слайд 21

22 Последовательное покрытие каналов


Слайд 22

23 Развитие портфеля в канале


Слайд 23

24


Слайд 24

Стратегическое управление Надежда №5


Слайд 25

26 Бренд-решения Собственник бренда Внешний и внутренний клиент Атрибуты бренда Образ бренда Обещания бренда (марочный контракт) Ценности (выгоды)


Слайд 26

27 Важность для украинского потребителя натуральности продукции Результаты исследования «Органические продукты питания», Advanter Group, 07.2008 Результаты исследования «Органические продукты питания», Advanter Group, 07.2008


Слайд 27

28 Факторы, которые влияют на выбор продуктов питания Результаты исследования «Органические продукты питания», Advanter Group, 07.2008 Результаты исследования «Органические продукты питания», Advanter Group, 07.2008


Слайд 28

29 Маркетинг – 2010. Надежды От результативности к эффективности От симптоматического лечения к ориентации на первопричины От экстенсивного роста к интенсивному и интеграционному Диверсификация по принципу «опорной ноги» От «исследований» и «креатива» к стратегическому управлению От процессного к проектному и программному управлению


Слайд 29

30 Спасибо за внимание! группа компаний Advanter Group www.advanter.com.ua Для получения электронной газеты и аналитических материалов пришлите запрос в свободной форме: news@advanter.com.ua Андрей Длигач e-mail: ad@advanter.com.ua +380-50-330-47-64


×

HTML:





Ссылка: