'

Логистический мост в «цепи поставок»

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 0

апрель/ 2011 Набережные Челны 2011 год www.lc-master.ru Логистический мост в «цепи поставок»


Слайд 1

Бережливое производство – путь к успеху в условиях современного рынка Бережливое производство – концепция основанная на неуклонном стремлении к устранению всех видов потерь. апрель/ 2011 Цель Бережливого производства заключается в устранении потерь, сокращении запасов и незавершенного производства, и, как следствие, сокращение производственных циклов и сроков выполнения заказа, кардинальное усиление цепочки поставок. Бережливое производство предполагает вовлечение в процесс оптимизации производства каждого сотрудника и максимальную ориентацию на потребителя.


Слайд 2

Бережливое производство – путь к успеху в условиях современного рынка апрель/ 2011 потери из-за перепроизводства потери времени из-за ожидания потери при ненужной транспортировке потери из-за лишних этапов обработки потери из-за лишних запасов потери из-за ненужных перемещений потери из-за выпуска дефектной продукции Потери не создающие ценности конечного продукта: оптимизация логистической цепи поставок оптимизация логистической цепи поставок оптимизация логистической цепи поставок оптимизация логистической цепи поставок оптимизация логистической цепи поставок


Слайд 3

Оптимизация логистической цепи поставок апрель/ 2011 1. Сократить цикл планирования и увеличить горизонт планирования; 4. Повысить качество обслуживания потребителей. 3. Снизить складские издержки за счет приведения объемов производства в соответствие со спросом; Оптимизация управления цепочки поставок позволяет: 2. Оптимизаировать расходы за счет возможности определения стратегических контрагентов, оптимального выбора закупаемых изделий и их поставщиков, поддержки взаимодействия с ними в режиме реального времени;


Слайд 4

КАНБАН - инструмент бережливого производства Основные принципы функционирования системы КАНБАН: Улучшение качества продукции; Своевременная поставка продукции заказчику; Усиленный контроль на всех этапах производства; Тщательная наладка оборудования; Максимальное приближение предприятий смежников к месту расположения головного, как правило, сборочного завода. апрель/ 2011


Слайд 5

Система КАНБАН позволяет: Значительно улучшить качество выпускаемой продукции; Сократить логистичесикй цикл; Повысить оборачиваемость оборотного капитала; Снизить себестоимость производства; Практически исключить страховые запасы; Значительно уменьшить объем незавершенного производства. апрель/ 2011


Слайд 6

апрель/ 2011 ОАО «КИП «Мастер» - уникальный проект по развитию малого и среднего предпринимательства Камский индустриальный парк «МАСТЕР» www.kipmaster.ru Логистический Центр «Мастер» Склад Временного хранения Таможенный пост Таможенный брокер


Слайд 7

апрель/ 2011 Логистический центр «Мастер» - складской терминал европейского уровня ответственное хранение товара; обработка товара по заказам клиента; профессиональный и обученный персонал; автоматизированная система управления складом WMS; собственный железнодорожный тупик; наличие таможенного поста и СВХ; современная система охранной и пожарной сигнализации; расположение на федеральной трассе М-7.


Слайд 8

ЛЦ МАСТЕР Поставщик 1 непрерывно каждые два часа апрель/ 2011 Поставщик 2 Поставщик 3 Поставщик 4 Поставщик N Разгрузка и приемка грузов Складирование и хранение Комплектация заказов и отгрузка Транспортировка и экспедиция заказов Сбор и доставка порожних товароносителей Информационное обслуживание склада Контроль за исполнением заказов Логистический центр «Мастер» - связующее звено в цепи поставок


Слайд 9

апрель/ 2011 КАНБАН: Партнерство с надежными поставщиками Поставщик 1 Поставщик 2


Слайд 10

апрель/ 2011 Логистический центр «Мастер» - единое информационное пространство Поставщик WMS SAP 2 часа Информация о поставках On-line Информация об остатках через WEB-доступ к WMS минимальный запас


Слайд 11

апрель/ 2011 Логистический аутсорсинг – инструмент Бережливой логистики Себестоимость поставки Производитель DUPONT СВХ г.Ярославль Склад г.Ярославль


Слайд 12

апрель/ 2011 Себестоимость поставки ООО «ЛОГИКАМ» СВХ Производитель DUPONT Как стало: Логистический центр «Мастер» - оптимизация цепи поставок


Слайд 13

апрель/ 2011 ЛЦ «Мастер» – логистический мост в «цепи поставок» Логистический центр «Мастер» реализация принципов Бережливого производства потери из-за выпуска дефектной продукции потери из-за лишних этапов обработки потери из-за ненужных перемещений потери из-за перепроизводства потери времени из-за ожидания потери при ненужной транспортировке потери из-за лишних запасов


Слайд 14

апрель/ 2011 СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!


×

HTML:





Ссылка: