'

ОАО «Отечественные лекарства» - как зеркало русской фармацевтической революции

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 0

ОАО «Отечественные лекарства» - как зеркало русской фармацевтической революции Директор по развитию бизнеса ОАО «Отечественные лекарства» А.Л.Белашов


Слайд 1

Направления развития портфелей российских фармацевтических компаний Воспроизводство дженериков под МНН Производство дженериков под ТН Создание препаратов с «признаками оригинальности» Разработка и внедрение оригинальных препаратов


Слайд 2

Воспроизводство дженериков под МНН Предпосылки Полученное при акционировании наследство (портфель зарегистрированных препаратов с ФСП и технической документацией) Необходимость загрузки имеющихся производственных мощностей В случае вывода нового продукта – более 3-х брендированных дженериков с активным продвижением Перспективы Ценовая конкуренция Конкуренция издержек


Слайд 3

Производство дженериков под ТН Предпосылки Истечение срока патента на оригинальный продукт Возможность быть одним из трех первых Создание добавленной стоимости Защита от ценовой конкуренции Пути Имя собственное Корпоративный бренд, добавленный к МНН


Слайд 4

Производство дженериков под ТН: Пути Имя собственное Как правило, первый дженерик Требует серьезных инвестиций в продвижение Ключевое УТП – аутентичность оригинальному продукту (биоэквивалентность) Создание собственной доказательной базы (по параметрам качество-эффективность-безопасность) Корпоративный бренд производителя, добавленный к МНН Сформированное знание ЦА к МНН Попытка снижения инвестиций в продвижение


Слайд 5

Производство дженериков под ТН: Перспективы Имя собственное – зависят от объема инвестиций и запаса времени до выхода следующих дженериков Корпоративный бренд производителя, добавленный к МНН – зависят от уровня лояльности ЦА к производителю, требуют частых ревизий ценового позиционирования


Слайд 6

Создание препаратов с «признаками оригинальности» Новая смесь известных активных веществ (Антигриппин-Анви, Цитовир-3, Био-Макс) Новая лекарственная форма известных активных веществ (Витапрост, Виферон) «Уникальные» SKU (Зитролид 250 мг №100)


Слайд 7

Создание препаратов с «признаками оригинальности» Предпосылки Создание истинных УТП в условиях отсутствия доступности оригинальных молекул Перспективы Ограничение конкуренции Результат зависит от инвестиций в продвижение


Слайд 8

Разработка и внедрение оригинальных препаратов Предпосылки Выведение нового продукта на уже существующий сегмент рынка по критериям эффективность-безопасность-приемлемость (Фенотропил на рынке ноотропных средств) Создание нового сегмента рынка (классический пример – Виагра, Граммицидин С – первый представитель местных антибактериальных средств) Перспективы Рост рынка В рамках действия патента – временное отсутствие прямой конкуренции Самый высокий коммерческий потенциал


Слайд 9

Анализ стоимости: время/деньги время деньги


Слайд 10

Выбор российских компаний в отношении стратегии развития время деньги


Слайд 11

Отечественные лекарства: Стратегия развития время деньги


Слайд 12

Резюме Эволюция стратегии направлена на увеличение рентабельности бизнеса и увеличение рыночной стоимости компании (в первую очередь, за счет нематериальных активов)


Слайд 13

ОАО «Отечественные лекарства» - зеркало русской фармацевтической эволюции


×

HTML:





Ссылка: