'

Как снизить стоимость закупок и управлять поставщиками

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 0

Как снизить стоимость закупок и управлять поставщиками Круглый стол 15 сентября 2011, Москва


Слайд 1

Вопросы к обсуждению Анализ цен и мониторинг рынка как ключевой фактор успешных закупок Маркетинговые исследования Информация о стратегиях и планах поставщиков по развитию продуктов и услуг Наличие квалифицированных специалистов с хорошим знанием рынка поставщиков Наличие структуры, ответственной за контроль номенклатуры МТР Особенности организации закупок услуг Трудности разработки и ведения общего справочника работ/ услуг Определение компетенции подрядчиков на этапе отбора Анализ эффективности работы подрядчиков по исполнению договора Формирование реестра недобросовестных подрядчиков Закупки у единственного поставщика – что важно, чтобы делать это эффективно Задание соглашения об уровне сервиса SLA в договоре Контроль исполнения условий договора


Слайд 2

Спасибо за внимание


×

HTML:





Ссылка: