'

О пчелах, колоколах и вечном двигателе

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 0

О пчелах, колоколах и вечном двигателе Андрей Семеркин, MBA, главный редактор E-xecutive.ru:


Слайд 1

E-xecutive.ru: кто в фокусе?


Слайд 2

Ударить в колокол. Гаусса Нормальное распределение = «колокол Гаусса» (не путать с циклом жизни публикации): если нет «левых» и «правых» -- публикация не удалась ?


Слайд 3

Найдите 10 отличий Хиты 1.Взаимодействие «вертикали» и «горизонтали»: сообщество лидирует (по отношению к редакции) в экономике, менеджменте и маркетинге, но «не видит» инновационной темы 2. «Соотношение В.Парето 2.0»: Редакция (20%) и Сообщество (80%) генерируют одинаковый поток хитов (по 120 текстов) => КПД редакции =40% , а КПД Сообщества = 10%


Слайд 4

Где ставить новые ульи? Активность форумов = структура спроса. Как мы на нее воздействуем? Три новых «улья» ((с) Андрей Мирошниченко) в 2011 году: 1. Инвестиции = книга (С.Шишкова) 2. Инновации + активные инвестиции = «Премьера» создаем «улей» сейчас 3. Бизнес-образование = создаем «улей» сейчас 4. Предыдущие «ульи»: проекты «Филармония» и Википедия Е-хе


Слайд 5

Не большая медведица, а вечный двигатель


Слайд 6

Дискуссионный клуб E-xecutive.ru Кейс номер один Старт: 2009 Инициаторы: Елена Ребец, Елена Серова Роли: слушатель, спикер, оппонент, рецензент, читатель, автор видеоролика Мультимедиа: текст + видео. Первая онлайн-трансляция в октябре 2011 Группа фанатов = 2.500 человек ~70 встреч = 100 публикаций, столько же форумов, Общий трафик ~ 0,5 млн хитов Последователи в Санкт-Петербурге и Екатеринбурге


Слайд 7

«Премьера»: напряженное startup show с элементами драмы Кейс номер 2 Инициаторы: Ярослав Богатырев, Андрей Якунцев, Олег Леонов 42 проекта в первом туре 22 проекта во втором туре 32 тысячи хитов 25 тысяч уникалов Роли: автор стартап-идеи, эксперт, инвестор. Совместный проект E-xecutive.ru, Greenfield Project и телеканала «Успех» = Ольга Гаврилова, Ренат Гарипов Финал – 8-9 октября 2011 года в театре «Эрмитаж» Цель: формирование собственного crowdsourcing’ового инвестфонда E-xecutive.ru


Слайд 8

Выводы: Медиаменеджмент 2.0 – это: Управление «колоколами» Поддержка «ульев» Поддержка «вечного двигателя» Спасибо! Semerkin@e-xecutive.ru


×

HTML:





Ссылка: