'

Инструмент оптимизации действующей структуры и штатной численности государственных гражданских (муниципальных служащих)

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 0

Инструмент оптимизации действующей структуры и штатной численности государственных гражданских (муниципальных служащих)


Слайд 1

Описание проекта Центр экономических проектов предлагает выполнение работ по оптимизации действующей структуры и штатной численности государственных гражданских (муниципальных служащих) на основе использования web-ориентированного прикладного инструментария (модели SaaS) по расчету объема и нормированию трудозатрат – интернет-сервиса «Госоптима».


Слайд 2

Необходимость оптимизации Необходимость проведения мероприятий по оптимизации численности государственных и муниципальных служащих обусловлена следующими нормативными правовыми актами: Указом Президента Российской Федерации от 31.12.2010 № 1657 «Об оптимизации численности федеральных государственных гражданских служащих и работников федеральных государственных органов»; Бюджетным Посланием Президента Российской Федерации на 2011-2013 гг. в рамках мероприятий административной реформы; Концепцией снижения административных барьеров и повышения доступности государственных и муниципальных услуг на 2011-2013 годы, утвержденной Распоряжением Правительства Российской Федерации от 30.06.2010 № 1101р.


Слайд 3

Основные этапы работ


Слайд 4

Результаты работы Предложения по построению оптимальной функциональной модели структуры органов государственной власти (органов местного самоуправления); Нормированное штатное расписание оптимизированной функциональной модели; Сборник нормативов численности на функции органов государственной власти (органов местного самоуправления) с учетом предложений по оптимизации; Оценка экономической эффективности предлагаемых изменений.


Слайд 5

Основные преимущества Ключевой особенностью нашего проекта является бережное отношение к вашему времени: Заполнение объема трудозатрат займет у сотрудников не более 4 часов совокупного времени без отрыва от рабочего места.


Слайд 6

Подготовительный этап работ


Слайд 7

Построение структуры управления


Слайд 8

Формирование пятиуровневого справочника функций


Слайд 9

Ввод информации о служащих


Слайд 10

Структурно-функциональный анализ


Слайд 11

Заполнение информационной карты служащими


Слайд 12

Выбор выполняемых функций


Слайд 13

Заполнение данных об объеме трудозатрат служащими


×

HTML:





Ссылка: