'

Цели создания кластера Представление организационной структуры ИТ-кластера

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 0

Цели создания кластера Представление организационной структуры ИТ-кластера


Слайд 1

Хватит «жрать» друг друга, давайте «жрать» рынок!


Слайд 2

Зачем и кому нужен ИТ-кластер


Слайд 3

Структура управления кластера


Слайд 4

Рабочие группы Инициация и развитие старт-апов Подготовка специалистов Группа «евангелистов» Что еще?


Слайд 5

Инициация и развитие старт-апов Клуб менторов, предоставляющий сервисы: Разбор проектов Консультирование Сопровождение Публичная порка Проведение мастер-классов от «гуру» рынка Предоставление грантов


Слайд 6

Подготовка специалистов Сформировать квалифицированный запрос на обучение специалистов: Бизнес-аналитики Руководители проектов Менеджеры по продажам Предприниматели в сфере ИТ Программисты Предоставить свои ресурсы для преподавания отдельных дисциплин Наладить обратную связь


Слайд 7

Подготовка специалистов Есть возможность разработать 3 образовательных модуля с поработанной программой курсов: Бизнес-аналитик Руководители проектов Менеджер по продажам От компаний требуется вложение не деньгами, а ресурсами: время, квалификация, полигон


Слайд 8

Группа «евангелистов» Формирование перечня мероприятий, направленных на повышение технических компетенций Организация и проведение мероприятий Работа по обмену опытом между компаниями


Слайд 9

Порядок мероприятий по созданию НП Разработан проект устава НП Размещение проекта устава на it-eburg.com и его открытое обсуждение Внесение изменение в проект устава Регистрация НП


Слайд 10

Предварительный бюджет на 2011 год Градации членских взносов: 25 000 руб. - компании с количеством сотрудников свыше 100 человек; 10 000 руб. – компании с количеством сотрудников от 50 до 100 человек; 5 000 руб. – компании с количеством сотрудников до 50 человек. Доходы и расходы – публичные, публикуются в Интернет Леонид Волков присмотрит за легитимностью и целесообразностью


Слайд 11

Разница в ИТ-кластере или нет? Дополнительный канал продаж и участие в кооперации; Знак качества: «Я состою в ИТ-кластере»; Участие в рабочих группах с правом голоса;


Слайд 12

Открытые отношения Раскрытие информации позволяет: Сделать компанию привлекательнее для инвесторов, партнеров и клиентов Сформировать понимание структуры рынка региона Легче находить партнеров для кооперации


×

HTML:





Ссылка: