'

Вся правда о PM-ах

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 0

Вся правда о PM-ах Санкт-Петербург, 2011


Слайд 1

IT-Доминанта специализированное рекрутинговая компания в сфере IT/Telecom Подбор IT персонала Санкт-Петербург, Москва и др. города РФ и заграница (Европа, Корея и т.д.) Специализированный Обзор рынка зарплат и компенсаций в IT/ Telecom сфере и многие другие… Партнеры исследования: Клиенты:


Слайд 2

Общая информация об Обзоре Регионы: Санкт-Петербург Срез данных: май июнь 2011 г. Количество компаний участников Обзора: 24 Формат данных: рубли, «на руки» (NET), совокупный доход (оклад + премии) По типу деятельности, % от общего числа По обороту за 2010 год, % от общего числа По размеру компании, % от общего числа


Слайд 3

Компании-участники Обзора Партнеры исследования Компании-участники исследования И ДРУГИЕ…


Слайд 4

Спрос / предложение на PM-ов данные собраны на сайте hh.ru 24.11.2011 за последний месяц


Слайд 5

Большой мир PM-ов! Software Project Manager Test Lead / QA Manager Senior developer / Team Leader Бизнес аналитик / Системный аналитик  Руководитель департамента Директор по развитию Руководитель направления / продукта Открыть свой бизнес MEGA ? / Senior Project Manager


Слайд 6

Software Project Manager Ближе к разработке Ближе к заказчику Управление проектом Управление командой на проекте Подбор команды на проект Переговоры с заказчиком Презентации результатов Участие в процессе продаж / маркетинге Бюджетирование Богатый личный опыт разработки ПО Высокая техническая грамотность Senior developer / Team Leader Test Lead / QA Manager Бизнес аналитик / Системный аналитик Отличные навыки общения с Заказчиком Техническая грамотность


Слайд 7

Инициатива наказуема Потому что хороший программист / тестер Больше некого было назначить Все началось с малого Желание дальнейшего роста Социальное давление (жена, друзья, возраст…) Что-то хотелось доказать самому себе Почему и как становятся PM-ми? Никто не сказал, что он хотел стать PM ради денег! *по мнению самих PM


Слайд 8

Сколько получает PM?


Слайд 9

Сравним с тем что у Вас было? *данные исследования IT-Доминанты на май 2011 года по Санкт-Петербургу


Слайд 10

Сравним с ситуаций на рынке труда? *данные собранные на сайте hh.ru 25.11.2011 г. по Санкт-Петербургу Max (90 per) Max (90 per) Max (90 per) Med (50 per) Med (50 per) Med (50 per) Min (10 per) Min (10 per) Min (10 per) * *


Слайд 11

Лидерские качества Уметь разбираться в людях Коммуникабельность Организованность Умение быть демпфером для команды Уметь прогнозировать и анализировать Психологическая устойчивость и зрелость Порядочность! Личные качества хорошего PM-а: *по мнению самих PM


Слайд 12

Глобально: Сокращение аутсорсинга и рост продуктовых компаний Рост компаний разработчиков под мобильный устройства Локально: Еще больше усилится борьба за кадры Усилится борьба за удержание персонала Продолжится рост зарплат, но он будет осторожным Интенсивное развитие внутренней корпоративной культуры Развитие региональных офисов / представительств Более плотное взаимодействие с ВУЗами Гадание на кофейной гуще *это наше частное мнение ?


Слайд 13

Спасибо за внимание! Каланов Денис Denis@it-dominanta.ru +7-921-645-78-08 www.it-dominanta.ru Twitter: @Denis_Denrit @itdominanta


×

HTML:





Ссылка: