'

PROFILES INTERNATIONAL

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 0

PROFILES INTERNATIONAL Создание выдающихся Лидеров и Команд


Слайд 1

Проблема 2 «Сверх-производители» уходят!


Слайд 2

Причина №1 Рейтинг ключевых мотивов лояльности (по исследованиям американских психологов) Уважение со стороны непосредственного руководителя – 76% Интерес к самой деятельности – 65% Хорошие взаимоотношения с коллегами – 58% Справедливая оплата труда – 53% Достаточно хорошие условия труда – 44% Хороший компенсационный пакет – 38% Возможность развиваться и делать карьеру – 18% 3


Слайд 3

Рейтинг факторов лояльности в небольшой компании (по исследованиям украинских психологов, Ирина Грабская, 2010) Причина №2 4


Слайд 4

Причина №3 5 Рейтинг факторов лояльности в крупной компании (по исследованиям украинских психологов, Ирина Грабская, 2010)


Слайд 5

Главная задача Руководителя Обеспечить… 6


Слайд 6

Что делают Лидеры? 7 Profiles International помогает решить Три самые важные задачи … 1 2 ОСНОВНЫЕ ПРИНЦИПЫ СОЗДАНИЯ ВЕЛИКОЙ КОМПАНИИ 3


Слайд 7

Миссия Лидера 8 Стремитесь стать руководителем пятого уровня Такой лидер реализует себя не через личный успех, а через достижение высокой общественной цели – создание великой компании. Джим Коллинз «От хорошего к великому» Джим Коллинз


Слайд 8

Команда Лидера 9 Действуйте по принципу: сначала «кто»… затем «что». То есть любые преобразования в компании надо начинать с подбора нужных людей и избавления от людей ненужных. Джим Коллинз «От хорошего к великому»


Слайд 9

Ключ Лидера 10 Смотрите суровым фактам в лицо, но все же не теряйте веру в успех Нужно всегда верить в победу, невзирая ни на какие невзгоды. Мужество перед суровой действительностью и оптимизм одинаково важны для успеха. Джим Коллинз «От хорошего к великому»


Слайд 10

Харизма Лидера 11 Харизматичность поведения выдающихся Лидеров Коммуникация Умеет слушать Эффективен в общении Развитие других Ценит индивидуальные таланты Мотивирует на личный успех Продуктивность Берёт и делает Отношения Строит личные отношения Способствует командному успеху Адаптивность Мыслит творчески Личное развитие Демонстрирует приверженность Ищет улучшений Дерек МакКейн * Bad Haney & Jim Sirbasku with Dieric McCann “Leadership Charisma”, 2011, p. 290-291


Слайд 11

Измерьте Харизму Лидера 12 Только Profiles International владеет методикой определения уровня Харизматичности Лидера


Слайд 12

Результаты Харизматичных Лидеров 13


Слайд 13

Результаты Харизматичных Лидеров 14


Слайд 14

Результаты Харизматичных Лидеров 15


Слайд 15

Результаты Харизматичных Лидеров 16


Слайд 16

Лидеру нужен Компас 17 Компас – методика «Check Point – 360» 8 универсальных Квалификационных категорий ‘Hard’ и ‘Soft Skills’ Коммуникация Лидерство Приспосабливаемость Взаимоотношения Управление задачами Производительность Развитие Других Личное Развитие


Слайд 17

Check Point 360 18 Диагностика личностной компетентности Данный отчет суммирует результаты анкет, которые Вы Ваш руководитель Ваши подчиненные и Ваши коллеги заполнили в рамках Анализа 360°.


Слайд 18

Компетенции менеджеров 19 Диагностика личностной компетентности


Слайд 19

Зоны развития 20


Слайд 20

Программы развития 21


Слайд 21

Анализ Менеджмента Организации 22 Диагностика компетентности Команды


Слайд 22

Зоны роста Команды 23


Слайд 23

Программа развития организации 24


Слайд 24

Как нас найти? www.profilesinternational.com www.profilesinternational.com.ua Олег Афанасьев Управляющий партнер Profiles International в Украине oleg@profilesinternational.com.ua Моб. тел. 8 067 401 31 71 25


×

HTML:





Ссылка: