'

Какова сущность функциональной стратегии?

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 0

Какова сущность функциональной стратегии?


Слайд 1

Каждое предприятие является сложной многофункциональной системой, поэтому стратегию деятельности предприятия, которую иначе можно назвать генеральной стратегией, детализируют с помощью функциональных стратегий, которые отражают конкретные пути достижения специфических целей предприятия, стоящих перед его отдельными подразделениями и службами.


Слайд 2

Функциональные стратегии: Стратегия НИОКР Маркетинговая стратегия Финансовая стратегия Стратегия управления персоналом Стратегия информатизации Стратегия безопасности Производственная стратегия


Слайд 3

Стратегия НИОКР НИР для повышения качества продукции, для уменьшения времени технологического цикла, для увеличения ресурсосбережения, оптимизации товарно-материальных ценностей


Слайд 4

Маркетинговая стратегия Данная стратегия практически не реализуется в компании. Исключением является лишь стимулирование сбыта за счет участия в выставках и презентации своих достижений.


Слайд 5

Финансовая стратегия Данная стратегия реализуется в фирме на среднем уровне. Компании необходимо уделить внимание прогнозированию финансовых показателей, а также планированию будущих продаж. Немаловажным является поиск и привлечение новых инвесторов.


Слайд 6

Стратегия управления персоналом Предприятию необходимы мероприятия, направленные на повышение квалификации и профессионализма за счет дополнительного обучения и переподготовки сотрудников.


Слайд 7

Стратегия информатизации Данная стратегия находится на достаточно низком уровне. И для развития информатизации на предприятии необходимо внедрение современных программных продуктов.


Слайд 8

Стратегия безопасности Основное внимание необходимо уделить финансовой безопасности, причиной этому является кредиторская задолженность, хотя и не очень высокая. Также существует опасность утечки информации, а это угрожает информационной безопасности фирмы. Много внимания уделяется безопасности работников на производственных объектах, соблюдаются все нормы и правила.


Слайд 9

Производственная стратегия Необходим комплекс мер, направленных на расширение производственных мощностей, уменьшение запасов, повышение качества и сокращение затрат: Увеличить численность рабочих; Реконструировать существующее производство; Уменьшить запасы сырья, материалов, незавершенного производства; Рассмотреть возможности использования материалов-заменителей; Обеспечить доступ к новым внешним и внутренним источникам сырья; Расширение автоматизации производства.


×

HTML:





Ссылка: