'

Темы курса и УМК

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 0

Данилова Е.В. 1 Темы курса и УМК


Слайд 1

Темы курса Данилова Е.В. 2 18.11.09 (лекции) 36 шагов CBR Group (общее ознакомление) Определение потребностей заказчика (общая практика) Как различаются люди (общая практика) 24.11.09 (лекции) Установление критериев для процедуры отбора и привлечение кандидатов Методы отбора: интервьюирование, пробные задания, психометрия, альтернативные методы 1.12.09 (лекция) Критерии принятия решения при отборе


Слайд 2

Учебная литература Данилова Е.В. 3 Оценка человека за час. Иванова. Отбор и наем персонала: технологии тестирования и оценки. Купер, Робертсон, Тинлайн. Аттестация и оценка персонала. Борисова. Энциклопедия менеджмента. Друкер. Презентации.


Слайд 3

Понятия, определения и работа Данилова Е.В. 4 Введение в рекрутмент


Слайд 4

Психология и отбор персонала Данилова Е.В. 5 Каким образом лицо, производящее отбор, может гарантировать, что выбранный кандидат будет выполнять работу лучше, чем отклоненные кандидаты? Каким образом измеряется успешное выполнение работы, чтобы можно было сделать вывод о том, насколько верно принятое решение об отборе? Сальгадо


Слайд 5

Отбор персонала как часть системы управления качеством (1) Данилова Е.В. 6 Общая схема действий по управлению постоянными усовершенствованиями Определение потребительских потребностей и ожиданий. Установление качественных критериев, соответствующих требованиям потребителя. Контроль и совершенствование производительности операционных процессов. Определение ответственностей. Привлечение всех сотрудников.


Слайд 6

Отбор персонала как часть системы управления качеством (2) Данилова Е.В. 7 Систематический отбор исходя из TQM Понимание рекрутером схем человеческого поведения. Определение потребностей и ожиданий заказчика путем анализа содержания работы. Установление критериев. Установление оценочных критериев д/оценки методов отбора. Установление оценочных критериев д/оценки эффективности процедуры набора. Определение подходящих методов. Развитие последующих идей.


Слайд 7

CBR Group 36 шагов


Слайд 8

Шаги 1-10 Данилова Е.В. 9 СОСТАВЬТЕ ПОЛНОЕ ОПИСАНИЕ ПРЕДЛАГАЕМОЙ ДОЛЖНОСТИ / НАЗНАЧЬТЕ ВРЕМЯ ИНТЕРВЬЮ СОСТАВЬТЕ ЗАКАЗ КЛИЕНТА НАПРАВЬТЕ ЗАКАЗ КЛИЕНТУ / ПОЛУЧИТЕ ЕГО ВИЗУ (ОДОБРЕНИЕ) / ВНЕСИТЕ В ЗАКАЗ НЕОБХОДИМЫЕ ИЗМЕНЕНИЯ ЗАВЕДИТЕ "ДЕЛО" СОСТАВЬТЕ ПЛАН РЕКРУТМЕНТА / СДЕЛАЙТЕ "СВОДКУ РЕСУРСОВ" ПОИСК ПО ДОКУМЕНТАМ КОНТАКТЫ С КАНДИДАТАМИ "ФОТОРОБОТ" КАНДИДАТОВ / ДОГОВОРЕННОСТЬ О ВРЕМЕНИ ИНТЕРВЬЮ / ДОГОВОРЕННОСТЬ О СРЕДСТВАХ ОТБОРА (НАЧЛО ЗАВЕРШЕНИЯ) ОБЗОР ОТБОРОЧНЫХ СРЕДСТВ ДОГОВОРЕННОСТЬ ОБ ИНТЕРВЬЮ / ПОДГОТОВКА КАНДИДАТА ДЛЯ ИНТЕРВЬЮ У НАС


Слайд 9

Шаги 11-15 Данилова Е.В. 10 11. ИНТЕРВЬЮ С КАНДИДАТАМИ ПОЗНАКОМЬТЕ КАНДИДАТА С ЗАКАЗОМ ЗАПОЛНИТЕ ФОРМУ / УСПЕХИ И ДОСТИЖЕНИЯ ИНТЕРВЬЮ ПРОВЕРКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ОПРЕДЕЛИТЕ СВОЙ СПИСОК КАНДИДАТОВ СОСТАВЬТЕ ОТЧЕТ КОНСУЛЬТАНТА ПОДГОТОВЬТЕ РЕЗЮМЕ ДЛЯ ПЕРЕДАЧИ КЛИЕНТУ НАПИШИТЕ ПРЕДСТАВЛЕНИЕ ПО ТРЕТЬЕМУ СПОСОБУ 15. ПОСЕТИТЕ КЛИЕНТА ПРЕДСТАВЬТЕ СПИСОК КАНДИДАТОВ / НАЗНАЧЬТЕ ВРЕМЯ ИНТЕРВЬЮ 3-Й УРОВЕНЬ ПРЕЗЕНТАЦИИ / НАЗНАЧЬТЕ ВРЕМЯ ИНТЕРВЬЮ (НАЧАЛО ЗАВЕРШЕНИЯ)


Слайд 10

Шаги 16-21 Данилова Е.В. 11 ДОГОВОРИТЕСЬ С КАНДИДАТОМ О ДАТЕ ИНТЕРВЬЮ ПОДТВЕРДИТЕ КАНДИДАТУ ВРЕМЯ ИНТЕРВЬЮ И ПОДГОТОВЬТЕ ЕГО (ЗАВЕРШЕНИЕ ПРОЦЕССА) ПОДТВЕРДИТЕ ДАТУ С НАНИМАТЕЛЕМ И ПОДГОТОВЬТЕ ЕГО (ЗАВЕРШЕНИЕ ПРОЦЕССА) ОТЧЕТ КАНДИДАТА (ЗАВЕРШЕНИЕ ПРОЦЕССА) ОТЧЕТ НАНИМАТЕЛЯ (ЗАВЕРШЕНИЕ ПРОЦЕССА) ДОГОВОРИТЕСЬ О ВРЕМЕНИ ВТОРОГО ИНТЕРВЬЮ НАЗНАЧЬТЕ ВРЕМЯ ВТОРОГО ИНТЕРВЬЮ С КАНДИДАТОМ


Слайд 11

Шаги 22-26 Данилова Е.В. 12 ПОДТВЕРДИТЕ КАНДИДАТУ ВРЕМЯ ВТОРОГО ИНТЕРВЬЮ И ПОДГОТОВЬТЕ ЕГО (ЗАВЕРШЕНИЕ ПРОЦЕССА) ПОДТВЕРДИТЕ ВРЕМЯ ВТОРОГО ИНТЕРВЬЮ С НАНИМАТЕЛЕМ И ПОДГОТОВЬТЕ ЕГО (ЗАВЕРШЕНИЕ ПРОЦЕССА) ОТЧЕТ КАНДИДАТА / ЗАВЕРШЕНИЕ ПРОЦЕССА ОТЧЕТ НАНИМАТЕЛЯ / ЗАВЕРШЕНИЕ ПРОЦЕССА ЗАВЕРШЕНИЕ / ПЕРЕГОВОРЫ ПРЕДЛОЖЕНИЕ СДЕЛАНО ПРЕДЛОЖЕНИЕ ПРИНЯТО / ПОДПИСЬ ДАТА НАЧАЛА РАБОТЫ ПОДГОТОВКА К УВОЛЬНЕНИЮ / ПИСЬМО С ЗАЯВЛЕНИЕМ ОБ УХОДЕ


Слайд 12

Шаги 27-31 Данилова Е.В. 13 ПОЗВОНИТЕ НАНИМАТЕЛЮ И ПОДТВЕРДИТЕ, ЧТО ПРЕДЛОЖЕНИЕ ПРИНЯТО / ПОШЛИТЕ ФАКСОМ ПИСЬМО С ПОДПИСЬЮ ПОЗДРАВЛЯЙТЕ, ПРАЗДНУЙТЕ! ПОДТВЕРДИТЕ УВОЛЬНЕНИЕ / ОТЧЕТ КАНДИДАТА ПОСТАВЬТЕ В ИЗВЕСТНОСТЬ КАНДИДАТОВ, КОТОРЫЕ НЕ ПРОШЛИ ОТБОР ОТОШЛИТЕ КЛИЕНТУ ОТЧЕТ ПО ФОРМЕ


Слайд 13

Шаги 32-36 Данилова Е.В. 14 ПОДДЕРЖИВАЙТЕ СВЯЗЬ С КАНДИДАТОМ ПОМНИТЕ: ЕМУ ПРЕДСТОИТ ОСВАИВАТЬСЯ НА НОВОМ МЕСТЕ ПОДТВЕРДИТЕ МЕНЕДЖЕРУ НАЧАЛО РАБОТЫ КАНДИДАТА И ВРЕМЯ НА ОРИЕНТАЦИЮ (СДЕЛАЙТЕ ЭТО В ПЯТНИЦУ НАКАНУНЕ) УБЕДИТЕСЬ, ЧТО КАНДИДАТ ПРИСТУПИЛ К РАБОТЕ ПОДДЕРЖИВАЙТЕ СВЯЗЬ С КАНДИДАТОМ, ПОКА ОН ОСВАИВАЕТСЯ ПОДДЕРЖИВАЙТЕ СВЯЗЬ С НАНИМАТЕЛЕМ И КАНДИДАТОМ В ТЕЧЕНИЕ ПЕРВЫХ ТРЕХ МЕСЯЦЕВ


×

HTML:





Ссылка: