Компания «Verysell Проекты»


Презентация изнутри:

Слайд 0

Компания «Verysell Проекты» 10 февраля 2009г. Круглый стол «ИКТ в энергетике: пути после РАО ЕЭС» «Решение iOPT OpenLink для трейдинга и оптимизации на российском оптовом рынке электроэнергии и мощности» Леонид Куропатов Руководитель направления продаж в энергетический сектор


Слайд 1

2 Компания ГК Verysell – один из лидеров IT-рынка в России (доля рынка ~10%) ГК Verysell обладает более чем 15-летним опытом выполнения крупных IT-проектов, в т.ч. и для ведущих компаний ТЭК Компания «Verysell Проекты» является ведущей компанией Группы с оборотом ~ $247 M (2007 г.) Среди наших клиентов в ТЭК: РАО ЕЭС России Тюменская энергосбытовая компания СО ЦДУ РАО ЕЭС Инженерный центр ЕЭС Институт Теплопроект ЛУКОЙЛ ЛУКОЙЛ-Информ ЛУКОЙЛ Оверсиз Холдинг Газпром ТНК-BP


Слайд 2

3 Компания Решение iOPT разработано австрийской компанией iRM – подразделение американской компании OpenLink, на рынке с 1992г. Разработка прикладного программного обеспечения Пакеты ENDUR, FINDUR, iOPT Все вместе эти пакеты дают максимальный охват требований энергорынка Оказание услуг клиентам Сопровождающий консалтинг на русском Программирование Обучение, в т.ч. и у клиента Услуги по поддержке своего ПО Телефон, e-mail, web По часам 5x8, 5x24 или 7x24 Поддержка по-русски Партнеры для локальной поддержки в России (Верисел) Команда OpenLink Профессионалы в функциональной и IT-областях Региональные отделения в Нью-Йорке, Лондоне, Хьюстон, Берлине, Вене, Сиднее


Слайд 3

4 Клиенты и рейтинги Клиенты Энергокомпании и трейдеры Austin Energy APC Austrian Power Vertriebs GmbH BKW FMB Energie AG Bridgeline Holdings Calyon Coral Energy Citigroup Global Market, Inc. D-Energia Kft. EDF Energy plc Enbridge Energy Transfer Partners E.ON HBOS Treasury Services HESS Corporation Nationwide Building Society Nexen NEW Energie GmbH Shell Statoil Vattenfall Europe Trading Банки Banco Central de Costa Rica Banco Itau Banco de Mexico Bank of Canada Bank for International Settlements Bank of America Deutsche Bank Key Bank Рейтинги, согласно журналу Energy Risk, март 2008 Первые места в 12 номинациях из 16 Категория Риск-менеджмент Рыночные риски - 1 место Оперативные риски – 1 место Кредитные риски – 3 место Моделирование – 1 место Категория Торговля Торговля - 1 место Управление портфелями - 1 место Оценка рисков – 1 место Моделирование – 1 место Наглядность – 3 место Категория Управляющие процессы Подтверждение торговых операций - 2 место Сквозные процессы – 2 место Интеграция – 1 место Интеграция торговли и риск-менеджмента- 1 место Категория Поддержка Поддержка – 1 место Выполнение проектов – 1 место Знания предметной области – 1 место


Слайд 4

5 Вопрос: Почему готовые решения? Ответ: Соответствие контрактов НОРЭМ и европейского рынка РСВ (аукционы ОАО АТС) - качественно не отличаются от аукционов ЕЕХ, NordPool Сделки СДД – аналогия внебиржевому сегменту европейского рынка Балансирующий рынок (БР), в том числе непосредственно БР и сделки СДД по продаже/покупке отклонений – практически полная аналогия с европейским рынком Регулируемые договоры (РД) – объем снижается 5%-15% ежегодно Будут введены фьючерсные контракты


Слайд 5

6 Структура системы iOPT


Слайд 6

7 Общий блок iOPT Common Модуль сбора и обработки информации (файлов xls, xml, csv) Модуль настроек, справочников, классификаторов Модуль хранения, редактирования временных рядов (ТГ, ПБР, цена РСВ, индикатор БР и др.) Модуль анализа и отчетности (множество готовых форм отчетности, а также возможность формирования пользовательских отчетов при помощи MS Excel, customer view) Модуль графической отчетности Модуль создания расписания


Слайд 7

8 Блок прогнозирования iOPT PRO Два метода прогнозирования (ARIMAX, метод ссылочного дня) Модуль настройки прогнозных моделей ARIMAX (учет внешних факторов, настройка временных интервалов, гибкая система формирования модели) Модуль оценки качества регрессионной модели Модуль прогнозирования методом ссылочного дня


Слайд 8

9 Блок торговли iOPT TRADE Модуль справочников по контрагентам Модуль ведения договоров (покупка и продажа по РД/РСВ/БР/СДД и д.р.) Модуль работы с заявками на РСВ (формирование, подтверждение, отправка, проверка статуса) Модуль контроля финансовых требований и обязательств (текущие, плановые, выплаты по ним) Модуль риск-менеджмента (например, анализ чувствительности финансового результата компании в зависимости от уровня цен)


Слайд 9

10 Блок оптимизации iOPT OPT Модуль построения технологической модели генератора Модуль планирования ремонтов (путем минимизации стоимости от простоя оборудования) Модуль решения оптимизационных задач (краткосрочная, долгосрочная оптимизация) Модуль анализа стабильности факторов


Слайд 10

11 Локализация iOPT Перевод пользовательского интерфейса, документации Предварительная настройка системы Загрузка отчетов о торгах от ОАО «АТС», макетов XML-80020, XML-51070 Формирование портфеля договоров для трех ГТП генерирующей компании Формирование портфеля договоров для энергосбытовой компании Контакты с ТБ «Арена» о дальнейшем сотрудничестве Интеграция с АИИС КУЭ компании «Энергетические системы и коммуникации»


Слайд 11

12 Преимущества iOPT iOPT построена по модульному принципу, а потому позволяет реализовывать у клиента лишь те функции, в которых он нуждается iOPT имеет более 40 внедрений как в оптовых генерирующих компаниях, производящих электроэнергию и тепло, так и в энергосбытовых компаниях, а также в энерготрейдерских компаниях – биржевых спекулянтах, торгующих на товарных рынках как электричеством так и нефтью, газом, углем и мазутом на различных рынках электроэнергии и сырья, например EEX и Nord Pool. Всего решение внедрено в 16 странах мира, включая США, Австралию, Германию и д.р. iOPT – готовое решение интеграция которого сводится к адаптации (настройке) системы Энергорынок нашей страны во многом схож с рынками Европы и других стран – можно и стоит воспользоваться проверенными решениями


Слайд 12

13 Оценка проекта внедрения iOPT Типичный проект по внедрению решения iOPT клиенту требует от 6 м-цев до года в зависимости от объема всех необходимых доработок Как правило группа внедрения состоит из 3-5 бизнес-аналитиков вендора и 1-2 специалистов клиента на этапе анализа, настроек и запуска в эксплуатацию. В дальнейшем поддерживать систему iOPT у заказчика сможет минимальная группа специалистов 1-2 человека Типовая архитектура решения определяется объемами операций и количеством рабочих мест и представлена на следующем слайде


Слайд 13

14 Типовая архитектура решения iOPT


×

HTML:





Ссылка: