Первоначальная оценка идей.


Презентация изнутри:

Слайд 0

Первоначальная оценка идей.


Слайд 1

Из множества существующих методов первоначальной оценки идей рассмотрим один, наиболее часто используемый. Последовательный и обоснованный подход к принятию решения о выборе вида предпринимательской деятельности во многих случаях гораздо легче сделать, если воспользоваться сеткой принятия решений.


Слайд 2

Образец сетки принятия решений.


Слайд 3

Альтернативные идеи перечисляются в первом столбце слева, а критерии, по которым осуществляется их первоначальная оценка, записываются в верхней строке. В ячейках на пересечении соответствующей идеи и критериев оценки делаются необходимые пометки. Например, знаком «+» отмечают те ячейки, где критерии оценки помогают идее, и знаком «-»-ячейки, где они затрудняют реализацию идеи.


Слайд 4

Критерии оценки: Наличие достаточной величины спроса на подобную продукцию на рынке. Отсутствие на рынке аналогичной продукции может повысить привлекательность вашего товара; Наличие конкретного заказчика на данное изделие; Наличие необходимого помещения, оборудования и инструментов для изготовления продукции; Наличие необходимых материалов; Достаточность у вас знаний и умений, чтобы изготовить изделие;


Слайд 5

Величиной спроса называется количество товара определенного вида, которое покупатели хотят и могут приобрести в определенном месте и в определенное время при определенном уровне цены этого товара. Заказ- это поручение изготовить, исполнить, доставить что-либо, а также документ, который направляет покупатель (заказчик) продавцу или производителю и в котором выражается твердое намерение купить определенный товар, изложены все необходимые условия для совершения покупки.


Слайд 6

Нетрудно заметить, что выбранные нами критерии оценки перспективности идеи относятся к различным экономическим ресурсам, которые предприниматель должен объединить для производства продукции: -сырье и материалы- это природные ресурсы; -знания и умения (квалификация)- трудовые; -помещения, оборудование и инструменты- производственные ресурсы.


Слайд 7

Вопросы: Почему необходимо осуществлять первоначальную оценку идеи? Для чего применяют сетку принятия решений? Какие критерии для первоначальной оценки идей важны для предпринимателя и почему?


Слайд 8

Задание2 С помощью сетки принятия решений сделайте обоснованный выбор одной из нескольких идей, предложенных вами в задании 1. Подготовьте 2-3 минутное выступление для презентации своей идеи в классе. Примерный план выступления: -назовите альтернативные идеи; -используя сетку принятия решений, сделайте краткий анализ привлекательности каждой идеи относительно критериев их оценки; -оцените возможные объемы производства; -укажите, сколько работников и каких специальностей вам потребуется; -объясните, каким образом предполагаете реализовывать продукцию; -сообщите и другие важные, на ваш взгляд, сведения.


×

HTML:





Ссылка: