ГИБКОСТЬ ЗАНЯТОСТИ (материалы к заседанию НУГ) Варшавская Е.Я., профессор кафедры УЧР.


Презентация изнутри:

Слайд 0

ГИБКОСТЬ ЗАНЯТОСТИ (материалы к заседанию НУГ) Варшавская Е.Я., профессор кафедры УЧР


Слайд 1

2 Структурные элементы гибкости рынка труда 2


Слайд 2

3 Взаимосвязь отдельных видов гибкости занятости Виды гибкости занятости По характеру параметров занятости По месту изменений По содержа- тельным характеристикам занятости количественная качественная внешняя внутренняя численная временная функциональная пространственная 3


Слайд 3

4 Механизм гибкости занятости – способ изменения параметров занятости (объема и структуры спроса и предложения труда) в ответ на действие внешних факторов (технико-технологических, экономических, социальных и пр.) Классификация механизмов гибкости занятости По видам гибкости занятости По реактивности действия механизмы гибкости численности механизмы гибкости рабочего времени механизмы гибкости организации труда механизмы гибкости рабочего времени оперативные долговременные По субъектам рынка труда ориентированные на интересы работодателя ориентированные на интересы работника компромиссные По легитимности действия формальные неформальные


Слайд 4


Слайд 5

6 Показатели для оценки уровня гибкости занятости: 1. доля работников, имеющих неполную занятость; 2. доля занятых, работающих по гибким графикам; 3. доля занятых, работающих 45 и более часов в неделю; 4. доля временных работников; 5. доля заемных (агентских) работников; 6. доля телеработников; 7. доля мобильных работников; 8. уровень автономности работ; 9. доля занятых, работающих в составе автономных бригад; 10. доля работников, охваченных ротацией работ. Показатели для оценки уровня гибкости занятости, ориентированной преимущественно на интересы работников: 1. доля работников, имеющих добровольную неполную занятость; 2. доля занятых, работающих по гибким графикам; 3. доля телеработников; 4. уровень автономности работ; 5. обучение работников за счет работодателей; 6. уровень защищенности занятости. Показатели для оценки уровня гибкости занятости, ориентированной преимущественно на интересы работодателей: 1. доля работников, имеющих неполную занятость; 2. доля занятых, работающих 45 и более часов в неделю; 3. доля временных работников; 4. доля занятых, работающих в составе автономных бригад; 5. доля работников, охваченных ротацией работ; 6. доля мобильных работников. Алгоритм расчета 1. Наибольшему значению каждого показателя присваивается значение 100. 2. Остальные значения всех показателей пересчитываются по формуле: где - стандартизированное значение i-го показателя, - абсолютное значение i-го показателя, - максимальное значение i-го показателя. 3. Уровень гибкости занятости рассчитывается как среднее арифметическое стандартизирован-ных показателей по формуле: 6


Слайд 6

Уровень гибкости занятости в странах ЕС


Слайд 7

8 Уровень гибкости занятости в странах ЕС 8


Слайд 8

Специфика России 1. Российскими предприятиями используются главным образом наиболее оперативные механизмы гибкости занятости, такие как перевод работников на неполную рабочую неделю, административные отпуска, сверхурочная работа, неоформленная занятость. Иначе говоря, работодатели рассматривают гибкость занятости главным образом в качестве меры краткосрочной адаптации фирмы к колебаниям рыночной конъюнктуры. 2. Основная часть применяемых механизмов ориентирована на удовлетворение интересов работодателей. Крайне слабое, практически минимальное распространение получили механизмы, нацеленные на удовлетворение интересов работников, такие как добровольная неполная занятость, гибкий график работы, дистанц. занятость. 3. Гибкость занятости обеспечивается в российской экономике преимущественно действием механизмов неформального характера. 4. Отмечается цикличность в использовании основных механизмов гибкости занятости: рост – в кризисный период, снижение – в период оживления экономики.


×

HTML:





Ссылка: