'

Основные принципы грантовой политики в современном вузе

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 0

Основные принципы грантовой политики в современном вузе Проректор по стратегическому развитию и инновационной политике СибГМУ д.м.н., профессор Рязанцева Н.В.


Слайд 1

Грант - это форма финансирования деятельности заявителя, имеющая в своей основе конкурсный характер Цели получения гранта Реализация научного проекта Реализация образовательного проекта Реализация издательского проекта Участие в работе крупных научных мероприятиях и их организация в вузе Стажировка Организация экспедиции Модернизация приборного парка и приобретение расходных материалов Оплата труда руководителя и исполнителей Условия получения гранта: Высокая конкурентоспособность проект Положительные результаты экспертизы заявки


Слайд 2

Основная терминология и виды грантов Фандрайзинг – поиск дополнительных средств, выделяемых на безвозмездной основе (грантов) Заявка – письменное обращение, отражающее содержание проекта, необходимое для того, чтобы убедить грантодателя вложить ресурсы в некоммерческий проект Доноры (грантодатели, спонсоры, дарители) – фонд, корпорация, организация, правительственное учреждение или частное лицо, рассматривающие заявки на грант и предоставляющие гранты Типы грантов Реактивный тип Алгоритм: появление проекта, работа над ним, затем поиск фондов и написание заявки Проективный тип Алгоритм: изучение фондов и основных направлений, ими поддерживаемых; затем - разработка проекта


Слайд 3

Проректор по НР и ПП Основные источники грантов Государственные доноры (РФФИ, РГНФ, Совет по грантам при Президенте РФ) Корпоративные доноры – общественные организации, получающие средства от государственных доноров и распределяющие их среди организаций-заявителей Частные доноры – частные некоммерческие организации, получающие средства от частных лиц (пожервования) либо корпорации Федеральные целевые программы (ФЦП)! Организационная система грантовой политики в СибГМУ Отдел коммерциализации научных разработок Проректор по СР и ИП Отдел стратегического развития и инновационной политики РФФИ, РГНФ, АТО ФЦП, Совет при Президенте РФ


Слайд 4

Что такое грант с точки зрения имиджа ученого и педагога? «Визитная карточка» Гарантия самостоятельности Подтверждение профессионализма Объективное свидетельство востребованности результатов реализации проекта Возможность создания школы (привлечение студентов и молодых ученых) Что такое грант с точки зрения имиджа вуза? «Капитал доверия» к вузу со стороны грантообразующих фондов Подтверждение способности к эффективной работе в условиях конкуренции на рынке образовательных услуг или наукоемких технологий Подтверждение профессионализма педагогов и ученых и, соответственно, качества подготовки специалистов


Слайд 5

Грантовая политика в современном вузе – это система стратегического развития университетского образования и науки Основные направления Повышение качества образовательного процесса и научных исследований Выделение приоритетных направлений развития вуза Кадровое обеспечение процесса развития Выбор оптимальных путей менеджмента образовательного процесса и научных исследований Конкурентоспособность вуза - определяется, в числе прочих факторов, конкурентоспособностью проектов и программ, реализуемых сотрудниками этого вуза


Слайд 6

Мировая практика свидетельствует: В среднем 30% времени руководителя кафедры или лаборатории затрачивается на работу по получению грантов Из 10 проектов, заявляемых для финансирования, отклоняются 8-9 Судьба заявки зависит от пяти факторов: Качество деятельности организации-заявителя Инновационность проекта Соответствие направления проекта деятельности фонда Деловой имидж руководителя проекта Наличие у заявителей навыков написания заявок на грант


Слайд 7

Общие рекомендации для написания заявки Знать цели и задачи организации-донора, выбрать подходящий вид конкурса Четко следовать инструкциям при оформлении заявки Название должно отражать сущность проекта (проблему) и, в определенной степени, ожидаемый результат Четко сформулировать все основные положения заявки (цель, методы достижения, ожидаемые результаты) Излагать все положения заявки в максимально лаконичной форме, но не в ущерб смыслу и аргументации (избегать сокращений, аббревиатур) Объективно охарактеризовать ресурсы, имеющиеся у Вас или Вашего коллектива для выполнения проекта (человеческие ресурсы, оборудование, задел в научных исследованиях, публикации, ранее полученные гранты) Указать индикаторы реализации проекта Уделить особое внимание формированию сметы (финансовый отчет!)


Слайд 8

Наиболее частые причины неуспешности поданных заявок Плохая ориентация в среде организаций-доноров Нечеткое знание правил оформления заявки Неумение представить плюсы своего проекта Эпизодическая деятельность


Слайд 9

«Инновации», 2007, № 5 (103) % 60 40 20 80 100 1 – сметное базовое финансирование 2 – Федеральные целевые программы 3 – конкурсы, тендеры 4 – российские научные фонды 5 – региональные бюджеты 6 – местные бюджеты 7 - другое Оценка значимости различных источников финансирования научных организаций 1 2 4 3 5 6 7 1


Слайд 10

ФЦП «НАЦИОНАЛЬНАЯ ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ БАЗА» на 2007–2011 гг. Цель Программы - обеспечение технологического развития отечественной промышленности на основе создания и внедрения прорывных, ресурсосберегающих, экологически безопасных промышленных технологий для производства конкурентоспособной наукоемкой продукции Объем финансирования - 99458 млн. рублей ФЦП "ПРЕДУПРЕЖДЕНИЕ И БОРЬБА С СОЦИАЛЬНО ЗНАЧИМЫМИ ЗАБОЛЕВАНИЯМИ (2007 - 2011 ГОДЫ)" Цель Программы - снижение заболеваемости, инвалидности и смертности населения при социально значимых заболеваниях, увеличение продолжительности и улучшение качества жизни больных, страдающих этими заболеваниями. Подпрограммы – «Сахарный диабет», «Туберкулез», «ВИЧ-инфекция», «Онкология», «Инфекции, передаваемые половым путем», «Вирусные гепатиты», «Психические расстройства», « Артериальная гипертония», «Вакцинопрофилактика» Объем финансирования - 76393,6 млн. рублей


Слайд 11

«ФЕДЕРАЛЬНАЯ ЦЕЛЕВАЯ ПРОГРАММА РАЗВИТИЯ ОБРАЗОВАНИЯ НА 2006 - 2010 ГОДЫ» Цель Программы - обеспечение условий для удовлетворения потребностей граждан, общества и рынка труда в качественном образовании путем создания новых институциональных механизмов регулирования в сфере образования, обновления структуры и содержания образования, развития фундаментальности и практической направленности образовательных программ, формирования системы непрерывного образования Объем финансирования - 61952,35 млн. рублей ФЦП "РАЗВИТИЕ НАУЧНОГО ПОТЕНЦИАЛА ВЫСШЕЙ ШКОЛЫ (2009 - 2010 ГОДЫ)" Цель Программы - увеличение вклада высших учебных заведений и научных организаций, подведомственных Рособразованию, в результаты исследовательской деятельности российских научных коллективов, получение результатов научной деятельности, направленных на повышение качества высшего профессионального образования Объем финансирования - 76393,6 млн. рублей


Слайд 12

ФЦП "Развитие инфраструктуры наноиндустрии в РФ на 2008-2010 гг." Цель Программы - создание в Российской Федерации современной инфраструктуры национальной нанотехнологической сети для развития и реализации потенциала отечественной наноиндустрии Объем финансирования - 24944,6 млн. рублей «Развитие кадрового потенциала научно-образовательного комплекса» (Гранты Президента РФ для государственной поддержки ведущих научных школ, молодых докторов и кандидатов наук) Объем финансирования СибГМУ в 2003-2007 гг. – 5,826 млн. рублей: Ведущие научные школы – 2,4 млн. рублей (2 проекта) Молодые доктора наук – 3,0 млн. рублей (6 проектов) Молодые кандидаты наук – 0,426 млн. рублей (2 проекта)


Слайд 13

ФЦП «Исследования и разработки по приоритетным Направлениям развития научно-технологического комплекса РФ на 2007-2012 годы» Цель Программы - развитие научно-технологического потенциала Российской Федерации в целях реализации приоритетных направлений развития науки, технологий и техники в Российской Федерации Объем финансирования – 194 890 млн. рублей Живые системы Индустрия наносистем и материалы Информационно- телекоммуникационные технологии Рациональное природопользование Энергетика и энергосбережение


Слайд 14

Этапы реализации Программы Объем финансирования I этап – 2007-2009 гг. : обеспечение условий для перехода к инновационному пути развития экономики страны II этап – 2010-2012 гг.: содействие формированию эффективной инновационной системы, обеспечивающей технологическую модернизацию экономики и повышение ее конкурентоспособности на основе передовых технологий и превращение научного потенциала в один из основных ресурсов устойчивого экономического роста. 194,89 млрд. рублей, в том числе: 133,83 млрд. рублей - средства федерального бюджета 61,06 млрд. рублей - средства внебюджетных источников Ожидаемые результаты реализации Программы Рост выпуска за счет коммерциализации передовых технологий новой наукоемкой продукции на сумму 142-150 млрд. руб., объем ее экспорта - 39-44 млрд. руб. Разработка около 130 конкурентоспособных технологий Рост числа критических технологий, по которым Россия имеет мировой приоритет (на 5-8) Увеличение количества новых рабочих мест для высококвалифицированных работников (на 40 тыс.)


Слайд 15

1.1. Поисковое и нормативное средне- и долгосрочное прогнозирование развития научно-технической сферы 1.2. Проведение проблемно- ориентированных поисковых исследований и создание научно-технического задела по технологиям в области живых систем: Млн.руб. 1. Блок «Генерация знаний» 2. Блок «Разработка технологий» 3. Блок «Коммерциализация технологий» Структурообразующие элементы Программы 4. Блок «Институциональная база исследований и разработок» 5. Блок «Инфраструктура инновационной системы» 1.3.-1.6 … 1.7. Научно-методическое обеспечение проведения конференций и школ-семинаров в рамках приоритетных направлений Программы


Слайд 16

2.1. Развитие системы выбора приоритетных направлений развития науки, технологий и техники в Российской Федерации на основе средне- и долгосрочных прогнозов с учетом передового мирового опыта в этой области 2.2. Осуществление комплексных проектов, в том числе разработка конкурентоспособных технологий, предназначенных для последующей коммерциализации в области живых систем: Млн.руб. 1. Блок «Генерация знаний» 2. Блок «Разработка технологий» 3. Блок «Коммерциализация технологий» Структурообразующие элементы Программы 4. Блок «Институциональная база исследований и разработок» 5. Блок «Инфраструктура инновационной системы» 2.3.-2.6 … 2.7. Проведение опытно-конструкторских и опытно-технологических работ совместно с иностранными научными организациями или по тематике, предлагаемой бизнес-сообществом


Слайд 17

3.1. Реализация важнейших инновационных проектов государственного значения по приоритетным направлениям Программы 3.2. Осуществление проектов коммерциализации технологий по тематике, предлагаемой бизнес-сообществом 1. Блок «Генерация знаний» 2. Блок «Разработка технологий» 3. Блок «Коммерциализация технологий» Структурообразующие элементы Программы 4. Блок «Институциональная база исследований и разработок» 5. Блок «Инфраструктура инновационной системы» 4.1. Инвестиции в развитие материально-технической базы ведущих научных организаций, в том числе в реконструкцию и техническое перевооружение этих организаций 4.2. Инвестиции в развитие материально-технической базы высших учебных заведений, осуществляющих исследования и разработки, в том числе в реконструкцию и техническое перевооружение этих организаций


Слайд 18

5.1. Развитие информационной инфраструктуры хранения и передачи новых знаний 5.2. Развитие сети центров коллективного пользования научным оборудованием 5.3. Развитие системы демонстрации новых достижений и трансфера передового опыта по проблемам развития науки и инноваций 1. Блок «Генерация знаний» 2. Блок «Разработка технологий» 3. Блок «Коммерциализация технологий» Структурообразующие элементы Программы 4. Блок «Институциональная база исследований и разработок» 5. Блок «Инфраструктура инновационной системы»


Слайд 19

Современные тенденции конкурсного отбора проектов Приоритетность отдается комплексным проектам (максимальная широта охвата инновационного процесса вплоть до создания инновационной инфраструктуры, коммерциализации технологии) Значительный объем привлеченного софинансирования - превышает оговоренный в конкурсе в 1,5-2,0 раза Преобладает тенденция выполнения проекта консорциумом (от 3 до 5 соисполнителей - вуз, НИИ, инновационная компания) Конструирование ингибиторов белок-белковых взаимодействий, вовлеченных в развитие инфекционных и соматических заболеваний (4,5 млн.руб) Головная организация: НИИ биомедицинской химии им. В.Н.Ореховича РАМН Соисполнители: Институт молекулярной биологии им. В.А. Энгельгардта РАН, РГМУ Получение и адаптация культур мезенхимальных стволовых клеток и создание клеточных вакцин в целях коррекции травматических поражений центральной нервной системы (17 млн.руб) Головная организация: Ижевская государственная медицинская академия Соисполнители: РГМУ; Институт молекулярной биологии им. В.А.Энгельгардта РАН; НИИ биомедицинской Химии им. В.Н. Ореховича РАМН «Разработка технологий генерации импульсов электрического тока, эффективно останавливающих фибрилляцию, и выпуск опытных образцов интеллектуальных наружных дефибрилляторов нового поколения для реаниматологии и систем жизнеобеспечения человека» (150 млн.руб) Головная организация: ОАО "Зеленоградский инновационно-технологический центр" Соисполнители: Московский государственный институт электронной техники, НИИ трансплантологии и искусственных органов Росздрава, ЗАО Научно-производственная фирма "БИОСС"; ОАО "Завод ПРОТОН-МИЭТ"; Государственный НИ испытательный институт военной медицины МО РФ"


Слайд 20

Аналитика результатов ФЦНТП на 2002-2006 гг. и ФЦП на 2007-2012 гг. Томской области


Слайд 21

Аналитика результатов ФЦП на 2007-2012 гг. по Томской области


Слайд 22

Сегодня в СибГМУ создана организационная система для участия в конкурсах ФЦП Положение об участии профессорско-преподавательского состава ГОУ ВПО СибГМУ Росздрава в конкурсах на право заключения государственного контракта в рамках Федеральной целевой программы «Исследования и разработки по приоритетным направлениям развития научно-технологического комплекса России на 2007-2012 годы» Критерии внутривузовского отбора проектов на право участия в конкурсе на заключение государственного контракта в рамках ФЦП «Исследования и разработки по приоритетным направлениям развития научно-технологического комплекса России на 2007-2012 годы» Квалификационная карта ГОУ ВПО СибГМУ Росздрава - участника размещения заказа Комплект документов, подтверждающий деловую репутацию вуза Соглашение о создании консорциума для реализации проекта Внутреннее соглашение о сотрудничестве научных коллективов ГОУ ВПО СибГМУ Росздрава, принимающих участие в реализации комплексных проектов Позиция: участие СибГМУ в ФЦП является стратегически приоритетным направлением ! и находится в введении отдела стратегического развития Объем привлеченных средств в 2005-2007 гг. составил 19, 45 млн.руб.


Слайд 23

Рекомендации при формировании проекта в ФЦП Обязательно следует детально ознакомиться с конкурсной документацией, индикаторами достижения программного мероприятия! Целесообразно провести анализ ранее поддержанных проектов по предполагаемой тематике и приоритетному направлению (см. сайты www.fasi.gov.ru, www.fcntp.ru)! Следует детально оценить потенциальное ресурсное обеспечение выполнения проекта, стратегических партнеров! Следует подавать проект при условии имеющегося задела (полученные фундаментальные закономерности, НИОКР, статьи, защищенные диссертационные работы, патенты) (недостаток ФЦП - ограниченный срок реализации проекта!) Крайне серьезно следует отнестись в формированию структуры расходов! При проведении конкурса дополнительными преимуществами являются: Выполнение работы консорциумом, состоящим из НИИ и вуза Привлечение молодых ученых, преподавателей, специалистов, аспирантов, докторантов, студентов Участие в работе коллективов ведущих научных школ Наличие внебюджетного софинансирования проекта, в том числе из зарубежных источников


Слайд 24

Рекомендации при формировании проекта Опытные эксперты пытаются при оценке проекта получить ответы на ряд вопросов: Какую проблему потребителя Вы решаете? Как эта проблема решается сегодня в мировых аналогах? Почему то, что Вы предлагаете лучше, чем то, что имеется? Каков статус предложения (идея, технология и др.)? Какие технологические преграды имеете? Форма 1: Заявка на участие в конкурсе (типовая форма) Форма 2: Квалификационная карта участника конкурса (типовая форма) (обязательно заполняется на соисполнителя со всем пакетом документов) Форма 3: Анкета участника размещения заказа (типовая форма) Форма 4: Пояснительная записка Форма 5: Сведения о планируемых работах Государственный контракт, техническое задание, календарный план, структура цены


×

HTML:





Ссылка: