'

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ПЛАН РАЗВИТИЯ НОВГУ НА ПЕРИОД ДО 2010 ГОДА

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 0

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ПЛАН РАЗВИТИЯ НОВГУ НА ПЕРИОД ДО 2010 ГОДА ИНФОРМАЦИОННЫЙ ОТЧЁТ О ВЫПОЛНЕНИИ ПРОГРАММ Доклад проректора по учебной работе С.В. Гудилова на учёном Совете НовГУ 25 января 2011 года


Слайд 1

11.01.2011 2 ОРГАНИЗАЦИЯ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ В НОВГУ КОНЦЕПЦИЯ РАЗВИТИЯ НОВГУ МИССИЯ, ВИДЕНИЕ И СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ЦЕЛИ ПРИОРИТЕТНЫЕ СТРАТЕГИЧЕСКИЕ НАПРАВЛЕНИЯ СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ПРОГРАММЫ СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ПРОЕКТЫ Участники процесса стратегичес- кого плани- рования: Высшее руковод- ство, про- ректоры по направ- лениям, руково- дители основных управлений и служб.


Слайд 2

11.01.2011 3 Уникальный федерально-региональный “мультиуниверситет-технополис” Университет обеспечивает получение новых знаний на основе научных исследований и их использование в научной, образовательной, социально-культурной и производственной сферах НовГУ видит свое предназначение во всемерном развитии российского образования и науки в интересах личности, общества и государства. Удовлетворение потребностей нынешнего поколения, без ущерба возможностям будущих поколений за счёт имеющегося высокого потенциала самообновления, коллективного самообучения и управления. МИССИЯ И ВИДЕНИЕ НОВГУ Кто мы? Для чего мы существуем? Для кого мы работаем? Что мы гарантируем и за счёт чего?


Слайд 3

11.01.2011 4 ПРОВЕДЕНИЕ SWOT – анализа SWOT – анализ по составляющим всех ключевых процессов вуза


Слайд 4

11.01.2011 5 СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ПРИОРИТЕТЫ НОВГУ Интеграция в российское и общеевропейское образовательное пространство на основе принципов Болонской декларации; Развитие динамичной инновационной научной среды, интегрированной с российской и региональной экономикой; Становление университета как обучающейся саморазвивающейся организации; Создание информационно-образовательной среды для обучения через всю жизнь (Life Long Learning); Формирование корпоративной культуры инновационного федерально-регионального университетского комплекса НовГУ


Слайд 5

11.01.2011 6 БАЗОВЫЕ ПРИНЦИПЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НОВГУ ДЛЯ ДОСТИЖЕНИЯ СТРАТЕГИЧЕСКИХ ЦЕЛЕЙ И РЕАЛИЗАЦИИ МИССИИ Страте- гическая ЦЕЛЬ организационное, учебно-методическое, научное и информационное взаимодействие подразделений университетского комплекса НАУЧНАЯ И ОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ НОВГУ инновационная направленность научных исследований и образовательных технологий непрерывность образовательного процесса и преемственность образовательных программ различных уровней; единство учебного, научного и иннова-ционного процессов во взаимосвязи с экономикой и социальной сферой


Слайд 6

11.01.2011 7 ОСНОВНЫЕ СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ЦЕЛИ НОВГУ Обеспечение экономической безопасности НовГУ Трансформация содержания образования и структуры подготовки в соответствии с потребностями рынка труда Сохранение и развитие научного потенциала институтов, кафедр и научных школ Создание экономических механизмов взаимовыгодной интеграции сферы высшего профессионального образования с потенциальными потребителями знаний и работодателями


Слайд 7

11.01.2011 8 КОРПОРАТИВНАЯ СТРАТЕГИЯ НОВГУ “Качество и инновации” Активная инновационная деятельность феде-рально-регионального университетского комп-лекса НовГУ на основе качества на российском и международном рынках образовательных услуг и научной продукции


Слайд 8

11.01.2011 9 ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ СТРАТЕГИИ НОВГУ Миссия НовГУ SWOT анализ Корпоративная стратегия “Качество и Инновации” “Управление ресурсами” Функциональные стратегии “Управление взаимодействием с заинтересованными сторонами” “Управление знаниями” “Управление изменениями”


Слайд 9

11.01.2011 10 РЕАЛИЗАЦИЯ СТРАТЕГИИ


Слайд 10

11.01.2011 11 Три основные фазы стратегического менеджмента


Слайд 11

11.01.2011 12 Стратегия “Управление изменениями”


Слайд 12

11.01.2011 13 ЭТАПЫ РЕАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИЧЕСКИХ ПРОГРАММ (ГОДИЧНЫЙ ЦИКЛ)


Слайд 13

11.01.2011 14 РАЗВИТИЕ ПЛАНА СТРАТЕГИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ Регулярные заслуши-вание руководителей Программ о реализации проектов и Программ на Совете по качеству и учёном Совете НовГУ. Переработка и коррек-тировка Проектов и Программ; Переназначение руко-водителей программ;


Слайд 14

11.01.2011 ПРОГРАММЫ И ПРОЕКТЫ ПЛАНА СТРАТЕГИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ НОВГУ НА ПЕРИОД ДО 2010 ГОДА (РЕДАКЦИЯ 18.06.2009)


Слайд 15

11.01.2011 16 НАШИ РЕЗУЛЬТАТЫ (ВЫБОРОЧНО)


Слайд 16

11.01.2011 17 Стратегия «Управление знаниями»


Слайд 17

11.01.2011 18 Стратегия «Управление ресурсами»


Слайд 18

11.01.2011 19 Стратегия «Управление взаимодействием с заинтересованными сторонами»


Слайд 19

11.01.2011 20 Стратегия «Управление изменениями»


Слайд 20

11.01.2011 21 Выводы и предложения в «Стратегию -2015»: В результате реализации намеченных стратегических программ наш университет продвинулся вперёд на пути своей главной корпоративной стратегии «Качество и инновации». Все Программы Плана стратегического развития НовГУ на период до 2010 г. выполнены! Инновационные подходы коллектива НовГУ в деятельности по ключевым направлениям в целом привели к повышению качества университетской среды и наших итоговых показателей. Будущий План развития НовГУ ориентировать на те же функциональные стратегии, расширив их рамки на все ключевые процессы; Разработку Плана стратегического развития вести на базе методологии Системы сбалансированных показателей (ССП), которая представляет модель функционирования НовГУ как системы, обеспечит непрерывность стратегического управления. При формировании Целей стратегий, программ и проектов ориентироваться на установление их количественных показателей. Внедрить программное обеспечение для использования методологии ССП в реализации Стратегического плана.


×

HTML:





Ссылка: