'

Время жить в Марий Эл.

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 0

Время жить в Марий Эл. "Человек в трудовом коллективе”.


Слайд 1

Подведем итоги:


Слайд 2

1.Что стимулирует хорошую работу? деньги, возможность заработать; перспектива продвижения; престижная работа; ответственное человеческое отношение к своей работе; ответственность перед коллективом; хорошие условия труда.


Слайд 3

2. Что такое профессиональная этика? требование нравственности; готовность прийти на помощь в врачебной этике; для юриста-приверженность к духу и букве закона; для научного работника-устойчивое здоровое любопытство по отношению к предмету своей работы; для коллективов военно-устовных характерны большая четкость, определенность, жесткость отношений.


Слайд 4

3.Нужна ли жесткая дисциплина? широкое применение дисциплинарных санкций портят нервы ,провоцируют сердечные приступы, результатов особых не дают; на первый план должна выйти внутренняя дисциплинированность работника; использование следующих мотивов: материальные, социальные, гражданские.


Слайд 5

4. Что мешает работе? климат в коллективе, которое влияет не производительность и качества труда; ухудшение объективных условий работы; накопление усталости; сухая официальность ,безличность в отношениях с подчиненными; работники должны быть вежливыми, сдержанными, справедливыми, не использовать чужих неудач для собственной выгоды; реально применять поощрения и наказания; руководитель должен доверять единомышленникам.


Слайд 6

5.Как разговаривать с подчиненными? к беседе с подчиненными заранее готовиться; проявление интереса к служебным и личным делам собеседника; выбрать время и место; придерживаться цели беседы.


Слайд 7

6.Как выйти из служебного конфликта? следует сократить конфликты до минимума; соблюдать культуру общения; уметь слушать и спорить; различать конфликты здоровые от склоков личного характера; в случае необходимости обратиться к посредникам; не доводить до суда.


Слайд 8

7.Вредны ли неформальные группы? отношение на работе должны регулироваться не только формальными, имеющими юридическую силу предписаниями; неформальные группы -вещь естественная и неизбежная, они переплетаются с формальными отношениями и должны помогать главному- работе; личные симпатии, могут благоприятно сказываться на качестве и результата работы; совместное проведения сослуживцами досуга имеет ряд достоинств; неформальные санкции, типа осуждения авторитетных коллег действуют гораздо эффективнее, чем административные взыскания.


Слайд 9

8.Руководитель: должность или призвание? черты лидера: интеллект должен быть выше среднего, инициативность, самостоятельность, находчивость, уверенность в себе, высокий уровень притязания; некоторые черты лидера можно приобрести по средствам обучения и опыта; автократический стиль руководства, наносит ущерб интересам дела, вносить элементы "чрезвычайного положения”; демократический руководитель, предоставляет подчиненным самостоятельность , уважительно относиться к людям при этом не подрывает принцип единоначалия, не порождает анархию.


Слайд 10

9.Какие профессии востребованы в Горномарийском районе? по материалам газеты “Край Горномарийский”; маникюрщица, доярка, водители, строители, электромонтеры по ремонту и обслуживанию электрооборудования; -лучше всего открыть собственное дело. Например, организовать фермерское хозяйство.


Слайд 11

Из сокровищницы мудрых мыслей: “Основа любых взаимоотношений-это труд, активная деятельность, творчество”. В.А. Сухомлинский “Работа только тогда радостна, когда она несомненно нужна”. Л.Н.Толстой.


Слайд 12

Об авторе Васкина Нина Ивановна, учитель обществознания муниципального общеобразовательного учреждения Виловатовская средняя общеобразовательная школа Горномарийского района Республики Марий Эл


×

HTML:





Ссылка: