'

О результатах прошедшего года, проблемах и перспективах развития ТГУ

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 0

О результатах прошедшего года, проблемах и перспективах развития ТГУ


Слайд 1

Содержание Некоторые важнейшие события в жизни ТГУ в 2009/2010 учебном году О структурных и кадровых изменениях О проблемах и промежуточных результатах приемной кампании О динамике роста объемов научных исследований и развитии инновационной деятельности О новых принципах деятельности ИНПО и развитии ДПО О выполнении плана ремонтных работ и благоустройства ТГУ О проекте фандрайзинга О внешних факторах, влияющих на развитие ТГУ О том, что делается и что надо делать О стимулирующих и разовых выплатах


Слайд 2

Некоторые важнейшие события в жизни ТГУ в 2009/10 учебном году - Принято решение Ученого совета ТГУ о снижении максимальной аудиторной нагрузки преподавателей до 800 часов с 1 сентября 2010 года - Повышены ставки почасовой оплаты труда преподавателей (в среднем на 88 %) - Осуществлен поэтапный уход от образовательной технологии «30/70» - В 2 раза увеличен спектр магистерских программ: залицензировано 7новых направлений и открыто 13 новых программ магистратуры - Аккредитовано 8 образовательных программ - Журнал «Вектор науки Тольяттинского государственного университета» вошёл в перечень журналов, рекомендованных ВАК РФ - ТГУ стал первым в России центром по подготовке и переподготовке специалистов в сфере архитектурно-строительного проектирования (заключены соглашения в 31 регионе России с 240 предприятиями, входящими в некоммерческое партнерство саморегулируемых организаций СРО-П-008-03062009) - ТГУ один из 56 вузов, вошедших в эксперимент по предоставлению льготных образовательных кредитов (фактически под 5% годовых)


Слайд 3

Некоторые важнейшие события в жизни ТГУ в 2009/10 учебном году - Создана первичная организации Самарского областного отделения Союза журналистов России на базе ТГУ - 15 студентов кафедры декоративно-прикладного искусства приняты в Международный союз дизайнеров и Творческий союз художников России - «Формула Студент ТГУ» стала участником соревнований «Formula Student», российский этап которых проходил в Тольятти под эгидой международного сообщества автомобильных инженеров - Состоялся ряд мероприятий, посвященных памяти С.Ф. Жилкина, в том числе международный форум «New City – 2010», форум «Креативный город», конференция «Стратегическое развитие городов», конкурс на лучшее сочинение «Город для меня – это…» - Проведён II международный экологический конгресс «Экология и безопасность жизнедеятельности промышленно-транспортных комплексов ELPIT-2009» - Зарплаты и отпускные в течение года выплачивались вовремя и в срок


Слайд 4

Правительство Российской Федерации постановляет: Присудить премии Правительства Российской Федерации 2009 года в области качества за достижение значительных результатов в области качества продукции и услуг и внедрение высокоэффективных методов менеджмента качества: а) в категории организаций с численностью работающих свыше 1000 человек: государственному образовательному учреждению высшего профессионального образования «Тольяттинский государственный университет» (г. Тольятти, Самарская область); … Председатель Правительства В. Путин Постановление Правительства РФ от 5 августа 2010 г. №604 «О присуждении премий Правительства Российской Федерации 2009 года в области качества»: ТГУ – лауреат премии правительства РФ Среди лауреатов разных лет: КАМАЗ, Норильский никель, СеверСталь, Балтика, Кондитерская фабрика им. Крупской, Московский институт стали и сплавов, Томский политехнический университет. ТГУ – единственный вуз в Приволжском федеральном округе и шестой вуз за всю историю существования этой премии, который её удостоился. Премия присуждается с 1997 года на конкурсной основе


Слайд 5

- 8 октября 2009 г. Статс-секретарь - заместитель министра промышленности и торговли РФ Станислав Наумов. - 21 октября 2009 г. Заместитель министра образования и науки РФ Владимир Миклушевский. - Заместитель председателя правительства Самарской области Габибулла Хасаев - Февраль 2010 г . Президент консалтинговой компании RAYTER Inc. – Грэгори Рейтер - 12 мая 2010 г. Тележурналист Владимир Познер. - 3 июня 2010 г. Знатоки клуба «Что? Где? Когда?» Александр Друзь и Александр Рубин. Визиты в ТГУ в 2010 году:


Слайд 6

Основные структурные изменения


Слайд 7


Слайд 8

Научно-исследовательская часть


Слайд 9


Слайд 10


Слайд 11


Слайд 12

Новые внеструктурные органы управления


Слайд 13

Новые внеструктурные органы управления


Слайд 14

Основные кадровые изменения Председатель Совета директоров и деканов Никифорова Елена Владимировна Директор института военного обучения Савельев Евгений Константинович Начальник управления развития, инноваций и маркетинга / Координатор группы стратегического планирования Байрамова Анжелика Миралиевна Начальник отдела собственной безопасности ТГУ Басацкий Василий Васильевич Директор института дистанционного обучения Аюпов Айдар Айратович Начальник управления по воспитательной и социальной работе Воронцов Дмитрий Олегович Начальник отдела труда и заработной платы Липатов Алексей Николаевич


Слайд 15

- О проблемах и промежуточных результатах приемной кампании


Слайд 16

Основные проблемы и особенности набора В России в целом: - Демографическая яма - Отмена 2-й отсрочки от армии (актуально для выпускников колледжей 2010 г.) - Весенний призыв 2010 г. в ряды Вооруженных Сил РФ увеличен более, чем в 2 раза - С  2011 года российское высшее образование перестает готовить специалистов и окончательно переходит на уровневую систему подготовки по схеме «бакалавр (4 года) + магистр (2 года)» В Тольятти: - Резкое снижение платежеспособности населения - Резкое снижение привлекательности Тольятти как перспективного города для молодежи – около 75 % молодежи не хотят жить в Тольятти - Рост активности вузов-конкурентов. В условиях демографической ямы ТГУ вынужден конкурировать с вузами Москвы, С.-Петербурга, Самары.


Слайд 17

Демографическая яма


Слайд 18

Промежуточные результаты приема * Из них 187 человек подлежат зачислению после оплаты за обучение


Слайд 19

Промежуточные сведения о привлечении абитуриентов работниками ТГУ (по Положению о премировании за привлечение абитуриентов) * Набор продолжается на заочную и сокращенную формы обучения!


Слайд 20

Контингент студентов * Набор продолжается на заочную и сокращенную формы обучения Прием и выпуск Динамика движения студентов


Слайд 21

Способы повышения набора - Систематическая работа со школами: - закрепление школ за кафедрами, - бесплатные подготовительные курсы, - организация профильных классов, - приобщение школьников к НИР, - работа с родителями, организация совместных мероприятий и др. - Систематическая работа с колледжами и техникумами: - закрепление колледжей и техникумов за кафедрами, - унификация учебных планов, ликвидация академической разницы на местах, - работа с родителями, - организация совместных мероприятий и др. - Систематическая работа с предприятиями: - работа с кадровыми службами и дирекциями по персоналу по определению потребностей в подготовке и переподготовке кадров, - размещение в корпоративных СМИ информации о ТГУ и др.


Слайд 22

О динамике роста объемов научных исследований и развитии инновационной деятельности О новых принципах деятельности ИНПО и развитии ДПО


Слайд 23

Динамика роста объемов научно-исследовательской работы


Слайд 24

Результаты участия ТГУ в конкурсах


Слайд 25

Малые инновационные предприятия


Слайд 26

Новая финансовая политика ИНПО


Слайд 27

Новая финансовая политика ИНПО


Слайд 28

О выполнении плана ремонтных работ и благоустройства ТГУ


Слайд 29

Ремонтные работы в 2010 г.


Слайд 30

Ремонтные работы в 2010 г.


Слайд 31

Ремонтные работы в 2010 г.


Слайд 32

Ремонтные работы в 2010 г.


Слайд 33

БлагоустройствоТГУ Реконструкция фасадов зданий, площади и сквера перед главным корпусом


Слайд 34

БлагоустройствоТГУ Реконструкция фасадов зданий, площади и сквера перед главным корпусом


Слайд 35

БлагоустройствоТГУ Реконструкция фасадов зданий, площади и сквера перед главным корпусом


Слайд 36

БлагоустройствоТГУ Реконструкция фасадов зданий, площади и сквера перед главным корпусом


Слайд 37

О проекте фандрайзинга (или где брать деньги?)


Слайд 38

Схема фандрайзингового финансирования ТГУ


Слайд 39

Организации-партнёры Ассоциации выпускников и партнеров ТПИ-ТФ СГПУ-ТГУ


Слайд 40

Организации-партнёры Ассоциации выпускников и партнеров ТПИ-ТФ СГПУ-ТГУ


Слайд 41

О внешних факторах, влияющих на развитие ТГУ - Общее сокращение персонала в ОАО «АВТОВАЗ» на 25 тыс. человек, в том числе переводом в специально созданные дочерние предприятия. Невозможность обеспечения стабильной работы этих предприятий без господдержки. - Сокращение заработной платы на большинстве предприятий и в учреждениях города - снижение платежеспособности населения (увеличение задолженности оплаты за обучение, уменьшение количества желающих учится на платной основе). - Значительное снижение объемов производства на предприятиях Тольятти – снижение платежеспособности предприятий (снижение заказов на обучение и НИОКР). - Демографическая яма (снижение общей численности студентов ТГУ). - Запрет поднимать плату за обучение (во исполнение решения Президента РФ) – отсутствие возможности компенсировать потери доходов из-за уменьшения контингента студентов. - Государственная поддержка программ переподготовки специалистов (возможность развития ДПО). - Решения о создании Особой экономической зоны (7,2 миллиарда рублей из федерального и 774 миллиона рублей из регионального бюджета ) и о создании IT-парка (увеличение потребности в подготовки квалифицированных кадров, возвращение привлекательности Тольятти как перспективного места для работы и карьеры). « – » « + »


Слайд 42

О внутренних факторах, влияющих на развитие ТГУ - Высокая напряженность бюджета (непокрытый дефицит на 2010 год – около 40 млн. рублей, большая текущая задолженность оплаты за обучение). - Отсутствует автоматизация финансового планирования. - Большие издержки в системе управления. - Поставлена система управления программой развития – текущая экономия 6 млн. рублей. - Рост объемов НИР и ДПО. - Начало фандрайзинговой деятельности. - Отсутствие задержек выплаты заработной платы и отпускных - Возможность обеспечивать за счет существующих резервов бесперебойные выплаты заработной платы и стимулирующих выплат, а также выполнение основных мероприятий программы развития « – » « + »


Слайд 43

Что делается и что надо делать для обеспечения стабильной работы и развития ТГУ - Продолжить работу по интеграции образовательной и научной деятельности - Развивать магистратуру - Повышать привлекательность образовательных программ в ТГУ, в том числе путем их международной сертификации (обеспечить освоение студентами ТГУ английского языка на уровне профессиональных коммуникаций – с 1 сентября 2010 года вводится 8 часов в неделю по технологиям интенсивного обучения с первого курса для 4 неязыковых направлений подготовки) - Развивать дистанционное обучение (довести численность обучающихся с использованием дистанционных технологий до 2 тысяч человек и более в ближайшие 2 года) - Развивать систему/сеть представительств/представителей, в том числе в ближнем зарубежье (начата работа в Армении, Крыму, Абхазии) - Вести систематическую работу по привлечению абитуриентов - Наладить связи с работодателями, учреждениями среднего и начального профессионального образования, создавать профильные классы (положительный пример кооперации ТГУ-ТТ-ср.шк.№26) - Развивать систему ДПО - Наращивать объемы НИР - Развивать сеть инновационных предприятий ТГУ и интеграцию в региональную инновационную инфраструктуру - Развивать систему фандрайзинга с опорой на Ассоциацию выпускников и партнеров ТГУ


Слайд 44

О стимулирующих и разовых выплатах Разовые выплаты к началу учебного года будут проведены в общем объеме не менее объема выплат прошлого года (около 4,5 млн. рублей). При этом для преподавателей объем выплат составит не менее 45 % к окладу - Премирование по итогам приемной кампании: - 2009 год: 2,083 млн. рублей - 2010 год: ~2,500 млн. рублей Выплаты по результатам деловой оценки: 2009/10 уч. год: 1,566 млн. рублей 2010/11 уч. год: 1,751 млн. рублей Остальные стимулирующие выплаты в 2010 году сохраняются.


Слайд 45

Спасибо за внимание!


×

HTML:





Ссылка: