'

МОУ «СОШ с. Николаевка» Общественное обсуждение КПМО (общешкольное родительское собрание)

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 0

МОУ «СОШ с. Николаевка» Общественное обсуждение КПМО (общешкольное родительское собрание)


Слайд 1

Новая система оплаты труда Саратовской области предполагает: повышение стимулирующих функций оплаты труда, рост объема стимулирующих надбавок до 20%; совершенствование механизмов учета в оплате труда всех видов деятельности педагогических кадров; дифференциацию заработной платы учителей в зависимости от квалификации работника, сложности и интенсивности (специфики труда по типам и видам образовательных учреждений); совершенствование системы аттестации управленческих и педагогических кадров; определение механизма связи заработной платы с качеством, результативностью труда, основанного на исчислении рейтинга педагога за учебный год.


Слайд 2

Не более 5% Не менее 95% 80% 20% 35% 65% 70% 30% Схема НСОТ 85% 15% педперсонал замы+увп+моп


Слайд 3

Направления комплексного проекта Новая система оплаты труда Нормативное подушевое финансирование Создание региональной системы оценки качества образования Развитие сети образовательных учреждений Расширение общественного участия в управлении образованием Организационное сопровождение проекта. Мониторинг. Совершенствование системы повышения квалификации


Слайд 4

Необходимость расширения общественного участия в управлении образованием Комплексная модернизация системы образования требует согласования с социумом Передача общественному органу ряда полномочий (согласование распределения стимулирующей части ФОТ) Независимая оценка качества образования, результативности работы администрации школы и педагогов Общественное наблюдение (ЕГЭ, приемка школ, лицензирование) Информирование общества о результатах функционирования системы образования


Слайд 5

Малокомплектные общеобразовательные учреждения До 50 человек общеобразовательные учреждения начального общего образования До 98 человек общеобразовательные учреждения основного общего образования До 120 человек общеобразовательные учреждения средне общего образования


Слайд 6

Уровни системы государственно-общественного управления Региональный – Совет по развитию системы образования Саратовской области Муниципальный – общественный совет при органе управления образованием Школьный – Управляющие советы образовательных учреждений


Слайд 7

Функционал Управляющего совета Участие в организации учебного процесса Определение содержания образования Согласование финансовых вопросов (в т.ч. распределение стимулирующей части ФОТ) Информирование общественности о результатах деятельности школы (в т.ч. участие в подготовке публичного доклада)


Слайд 8

Риски направления Размах в ущерб качеству Неготовность директоров и общественности Формальный подход к деятельности УС Конфликты при распределении стимулирующей части ФОТ Субъективизм и волюнтаризм по отношению к учителям, предметам, учебному плану Искаженные представления о современном качестве образования Принятие популистских решений Ошибки при составлении публичного отчета (отсутствие индикаторов и показателей качества и результативности образования, личная информация о детях)


Слайд 9

Минимизация рисков Продуманная нормативная база (проектный подход) Предварительная подготовка руководителей и коллективов школ Тщательный подбор состава УС Обучение и сертификация управляющих Обобщение и распространение положительного опыта


×

HTML:





Ссылка: