'

Региональный комитет по экономическим реформам Отчет о результатах деятельности рабочих групп за 2010 год Донецк 2011 год.

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 0

Региональный комитет по экономическим реформам Отчет о результатах деятельности рабочих групп за 2010 год Донецк 2011 год


Слайд 1

Региональный комитет по экономическим реформам при Донецкой областной государственной администрации (рабочие группы) Стабильное экономическое развитие, бизнес-климат и инвестиции Законодательное и институциональное обеспечение реформ Международная интеграция и сотрудничество Региональное экономическое развитие Реформа социальной сферы и повышение качества жизни Технологическая модернизация экономики и развитие инфраструктуры Гуманитарная рада осуществляет свою деятельность в партнерстве с соответствующими рабочими группами Комитет по экономическим реформам при Президенте Украины долгосрочных программ/ проектов (стратегии 3-5 лет) среднесрочных программ / проектов (социального развития на год) краткосрочных проектов с быстрым эффектом Результаты работы используются для создания:


Слайд 2

Губернатор Председатели (сопредседатели) всех рабочих групп Проекты с высокой степенью риска Пилотные проекты с высокой степенью риска – это исключительный вариант апробирования отдельных интервенций Предлагают/ добиваются статуса пилотных проектов от Кабинета Министров Украины, Министерств Украины Портфель (банк): концепции реформирования; долгосрочные среднесрочные проекты; краткосрочные предложения по изменению в законодательстве руководят рабочими группами; разрабатывают направления (осуществляют предпроектную подготовку) Структура управления регионального комитета по экономическим реформам


Слайд 3

Консолидация усилий: Облгосадминистрация + Облсовет определен наиболее оптимальный и комфортный для работы механизм сотрудничества совместно определены приоритеты на перспективы Донецкий областной совет Донецкая областная государственная администрация краткосрочные среднесрочные долгосрочные определена новая корпоративная культура общения осуществляется эффективное взаимодействие с: администрацией территориями (районом/городом) громадами 1 2 3 4


Слайд 4

РЕЗУЛЬТАТ Институциональное развитие облгосадминистрации Создано новое управление: Главное управление регионального развития, привлечения инвестиций и внешнеэкономических отношений Формирование инновационной модели экономики области, привлечение инвестиций для реализации приоритетных направлений экономического и социального развития региона и повышение конкурентоспособности региона Диверсификация экономики; Формирование региональной инновационной системы; Коммерциализация инноваций; Развитие конкурентных преимуществ региона; Репозиционирование региона; Изменение условий инновационной, инвестиционной деятельности на законодательном уровне; Повышение инвестиционной привлекательности региона; Создание комфортных условий для реализации инвесторами проектов; Увеличение объема привлеченных инвестиций; Выявление перспективных партнерских регионов и сфер взаимных интересов; Разработка механизмов реализации договоров о сотрудничестве; Изучение международной практики осуществления сотрудничества; Членство области в международных организациях. УСТОЙЧИВОЕ РЕГИОНАЛЬНОЕ РАЗВИТИЕ Цель Задачи: Пример


Слайд 5

Результаты работы нового управления СОЗДАНА СТРУКТУРА БАЗЫ ДАННЫХ ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ Инвестиционные проекты, которые требуют государственной поддержки 7 проектов на общую сумму 192,26 млн. долл. США Инвестиционные проекты реального сектора экономики 56 проектов на общую сумму 5220,76 млн. долл. США Проекты территориальных громад, в том числе предприятий коммунальной формы собственности 33 проекта на общую сумму 239,73 млн. долл. США Инвестиционные проекты социальной сферы, охраны здоровья, физической культуры и спорта 9 проектов на общую сумму 69,78 млн. долл. США ВСЕГО 105 ПРОЕКТОВ НА ОБЩУЮ СУММУ 5722,53 МЛН. ДОЛЛ. США Земельные площади Земли запаса, инфраструктуры – 16 Земли сельскохозяйственного назначения – 38 Земли промышленности – 60 Земли коммерческие – 33 Земли жилищной застройки – 30 Земли рекреационные – 5 Общее количество земельных участков – 182 общей площадью 1264,95 га


Слайд 6

Качество работы власти оценивается громадой по реальным делам Долгосрочные стратегии реформирования региона должны сопровождаться «Стратегией быстрых побед и результатов», т.е. информируя избирателей (громады) о долгосрочных планах, промежуточные ощутимые результаты должны быть уже сегодня Оценка результатов 2010 – «Стратегия быстрых побед и результатов» Схема мини-проектов облсовета: 704 мини-проекта, профинансированные на общую сумму около 12 млн. 409 тыс. грн. ПРООН («Местное развитие, ориентированное на громаду»): 51 проект, профинансированные на общую сумму около 7 млн. 442 тыс. грн. GIZ (установление партнерских связей с Землей Северный Рейн-Вестфалия; системная работа с немецкими партнерами в сфере территориального маркетинга, ребрендинга региона и создания технопарка; осуществление информационной поездки в город Дортмунд): привлечено около 375 296 грн. Британский совет в Украине (Областной ресурсный центр по развитию социального предпринимательства, проект «Гражданин и государство: развитие партнерства для эффективного управления в Украине»): привлечено около 787 762 грн. Программа «Молодежный бизнес Украины»: привлечено около 1 млн 814 822 грн., занялись предпринимательской деятельностью 119 чел.


Слайд 7

Результаты 2010 Наиболее яркие проекты Донецкой области «2010-год Инноваций» Количество публичных мероприятий 11 Итоговое мероприятие III Международный инвестиционный саммит при участии Президента Украины ИТОГИ : Создано главное управление регионального развития, привлечения инвестиций и внешнеэкономических отношений (институциональное развитие); Донецкой области присвоен Рейтинг Fitch (первой среди регионов Украины): долгосрочный и краткосрочный рейтинг «B» по обязательствам в иностранной валюте и долгосрочный рейтинг «B» в национальной валюте. Прогноз по долгосрочным рейтингам – «стабильный».


Слайд 8

Результаты 2010 Наиболее яркие проекты Донецкой области Крупные региональные инвестиционные проекты: Строительство ветроэнергетических установок типа «Фурлендер» мощностью 2,5 Мвт каждая в Новоазовском районе Донецкой области. Стоимость: 1200 млн.грн.; Организация производства ветроэнергетических установок типа «Фурлендер» мощностью 2,5 Мвт в г.Краматорск. Стоимость 600 млн.грн.; Геологоразведка и промышленная добыча залежей сланцевого газа плотных песчаников (на территории 8 административно-территориальных единиц). Группа компаний «ТНК-ВР». Стоимость: І этап – 240 млн.грн., ІІ этап – 12 000 млн.грн.; ЗАО «АПК-Инвест» (Животноводческая компания по выращиванию и откорму свиней. ІІІ очередь на 100 тыс. голов). Стоимость ІІІ этапа: 600 млн.грн. ; Расширение производства ГП «Птицефабрика «Шахтерская Нова». Стоимость: Шахтерский район – 1 280 млн.грн.; Амвросиевский район – 720 млн.грн. Часть 1


Слайд 9

Результаты 2010 Наиболее яркие проекты Донецкой области Крупные региональные инвестиционные проекты: Инновационный проект биогазового завода по переработке органических отходов агропромышленных предприятий «Бахмутский Аграрный Союз» с целью получения альтернативных источников энергии, биоудобрений и комплексного решения экологических проблем. Стоимость: 87,2 млн.грн. Строительство поселка доступного жилья с использованием инновационных энергосберегающих технологий в Старобешевском районе. Стоимость: 32 млн.грн. Создание регионального перинатального научного центра на базе Донецкого регионального центра охраны материнства и детства. Стоимость: 138,5 млн.грн. Комплексная модернизация и реконструкция канала Северский Донец – Донбасс. Реконструкция насосных станций канала Северский Донец – Донбасс. КП «Компания «Вода Донбасса». Стоимость: 298,88 млн.грн. Реализация программы реконструкции по модернизации производственных мощностей и технологических процессов с внедрением технологии производства особенно соответствующих заказам энергетической, судостроительной и машиностроительной отраслей в ОАО «Энергомашспецсталь». Стоимость: 2 192 млн.грн. Часть 2


Слайд 10

Региональный комитет по экономическим реформам. Отчет о результатах деятельности рабочих групп за 2010 год В 2010 году проведено 29 заседаний Регионального комитета по экономическим реформам при Донецкой областной государственной администрации, в том числе: 2 расширенных заседания; 1 выездное заседание в п.г.т. Старобешево. На заседаниях Регионального комитета по экономическим реформам: рассмотрено 46 вопросов; направлено 14 предложений в Национальный комитет по экономическим реформам для включения в Программу экономических реформ.


×

HTML:





Ссылка: