'

Как повысить эффективность услуг для бедного населения

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 0

Доклад о мировом развитии 2004 Как повысить эффективность услуг для бедного населения


Слайд 1

Основные мысли Услуги не обеспечивают потребности бедного населения. Однако правительства, граждане и донорские организации могут решить эту проблему. Каким образом? Обеспечить самостоятельность бедных, дав им возможности Осуществлять мониторинг деятельности поставщиков услуг и дисциплинировать их Высказывать свои интересы и соображения в процессе формирования стратегии Повысить заинтересованность поставщиков услуг в том, чтобы работать в интересах бедных


Слайд 2

Цели развития на пороге нового тысячелетия—Мировые агрегированные показатели Ликвидация нищеты и голода Всеобщее начальное образование Источник: www.developmentgoals.org


Слайд 3

Цели развития на пороге нового тысячелетия—Мировые агрегированные показатели Источник: www.developmentgoals.org Содействие достижению гендерного равенства Сокращение детской смертности


Слайд 4

Результаты для бедных оказываются хуже % лиц в возрасте 15 - 19 лет, заканчивающих каждый класс, или выше Источник: анализ данных из Обследования демографического положения и состояния здравоохранения


Слайд 5

Экономического роста недостаточно Источники: World Bank 2003a, Devarajan 2002. Примечания: принимаются следующие средние готовые темпы роста подушевого ВВП: ВАТ 5.4; ECA 3.6; LAC 1.8; БВСА 1,4; ЮА 3,8; Афр 1,2. Эластичность соотношения роста и бедности –1,5; доля закончивших начальную школу 0,62; смертность детей до 5 лет –0,48.


Слайд 6

Схожие изменения в уровне государственных расходов могут давать очень различные результаты Источники: Данные о расходах из базы данных Индикаторов мирового развития. Показатели завершения школы из Bruns, Mingat and Rakatomalala 2003


Слайд 7

… в то время как при совершенно различных уровнях расходов результаты могут оказываться весьма схожими Источник: данные по расходам за 1990-е взяты из Базы данных по индикаторам мирового развития . Данные по детской смертности – из Unicef 2002. Прочие данные предоставлены сотрудниками Всемирного банка.


Слайд 8

Распределение расходов Здравоохранение Образование Источник: Filmer 2003b


Слайд 9

Использование улучшенного источника питьевой воды Процент домохозяйств, пользующихся улучшенным источником питьевой воды Источник: анализ данных из Обследования демографического положения и состояния здравоохранения


Слайд 10

Средства, не связанные с выплатой заработной платы, которые не доходят до школ : данные из PETS (%)


Слайд 11

«Мёртвые души» в платёжных ведомостях (процент)


Слайд 12

Масштабы отсутствия: глобальные результаты Показатели отсутствия (%) в: Начальные школы Центры ПМСП Бангладеш 16 35 Эквадор 14 -- Индия 25 40 Индонезия 19 40 Папуа - НГ 15 19 Перу 11 23 Уганда 27 37 Замбия 17 --


Слайд 13

Но услуги могут быть эффективными Внутренние и внешние контракты на предоставление услуг здравоохранения в Камбодже Снижение показателей младенческой смертности и недоедания в Сеара, Бразилия Реорганизация услуг, предоставляемых в общегородском масштабе, - Йоханнесбург, Южная Африка Благодаря денежным трансфертам для домохозяйств в Мексике удалось повысить показатели зачисления в школу, сократить число пропусков по болезни Общественные «оценочные карточки» в г. Бангалор, Индия Кампания информирования общественности в целях сократить утечку средств, выделенных на образование, - Уганда


Слайд 14

Бедное население Поставщики услуг Разработчики политики Схема отношений подотчётности


Слайд 15

Обеспечение подотчётности: «длинный» и «короткий» пути


Слайд 16

Для отношений подотчётности характерны пять аспектов


Слайд 17

Бедное население Разработчики политики Схема отношений подотчётности Поставщики услуг


Слайд 18

Программа PRONASOL (Мексика), 1989-94 Крупная программа социальной помощи (1,2 процента ВВП) Строительство инфраструктуры водоснабжения, канализации, электроснабжения и образования в бедных районах Ограниченное воздействие на бедность Бедность сокращена на 3 процента При условии более высокой адресности сокращение бедности могло достичь 64 процентов


Слайд 19

Расходы программы PRONASOL в соответствии с подразделением в муниципальном управлении Источник: Estevez, Magaloni and Diaz-Cayeros 2002


Слайд 20

Схема отношений подотчётности Поставщики услуг Разработчики политики Бедное население


Слайд 21

Разработчик политики - поставщик: Привлечение НГО на договорных основах: опыт Камбоджи Внешние контракты (ВК): НГО могут нанимать и увольнять сотрудников, устанавливать уровень заработной платы, осуществлять закупки медикаментов и т.д. Внутренние контракты (ВнК): НГО несёт полную ответственность за работу в районе, не может осуществлять найм и увольнение сотрудников (но может осуществлять перевод), предусмотрены доплаты к бюджету из расчёта $0,25 на человека Контрольные / сравнительные районы (КР): услуги предоставлялись государством 12 районов, случайным образом отнесённые к категории ВК, ВнК или КР


Слайд 22

Использование услуг медицинских учреждений заболевшими из числа бедных в течение прошлого месяца Источник: Bhushan, Keller and Schwartz 2002


Слайд 23

Схема отношений подотчётности Бедное население Поставщики услуг Разработчики политики


Слайд 24

Школы в Уганде получили больше, чем им причиталось Источник: Reinikka and Svensson (2001), Reinikka and Svensson (2003a)


Слайд 25

Подотчётность и децентрализованное предоставление услуг


Слайд 26

Степени децентрализации


Слайд 27

Восемь «размеров», подходящих всем


Слайд 28

Восемь «размеров», подходящих всем


Слайд 29

Восемь «размеров», подходящих всем


Слайд 30

Восемь «размеров», подходящих всем


Слайд 31

Восемь «размеров», подходящих всем


Слайд 32

Восемь «размеров», подходящих всем


Слайд 33

Как повысить эффективность услуг для бедного населения http://econ.worldbank.org/wdr/wdr2004 Доклад о мировом развитии 2004


×

HTML:





Ссылка: