'

Программа развития инновационной инфраструктуры ПетрГУ «Развитие территориально распределенного промышленно-технологического парка ПетрГУ («Техноград ПетрГУ») на базе концепции инновационного конвейера»

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 0

1 Программа развития инновационной инфраструктуры ПетрГУ «Развитие территориально распределенного промышленно-технологического парка ПетрГУ («Техноград ПетрГУ») на базе концепции инновационного конвейера» Краткий обзор


Слайд 1

2 Цель Программы Развитие ПетрГУ как инновационно-предпринимательского университета на основе: формирования и развития территориально распределенного промышленно-технологического парка ПетрГУ - «Технограда ПетрГУ»; комплексного укрепления научно-образовательной и технологической инфраструктур университета, включая поддержку учреждаемых ПетрГУ действующих и создание новых хозяйственных обществ.


Слайд 2

3 Задачи Программы Создание взаимоувязанной сети действующих и новых структур ПетрГУ, а также инновационных структур на предприятиях России и зарубежных стран, формирование объектов инновационной инфраструктуры на базе концепции Инновационного конвейера; Оснащение объектов инновационной инфраструктуры ПетрГУ современным оборудованием и программным обеспечением, необходимым для разработки и внедрения результатов научно-технической и интеллектуальной деятельности с исключительными правами на их использование; Создание в ПетрГУ новых объектов интеллектуальной собственности и обеспечение их правовой охраны; Разработка и реализация программ подготовки и повышения квалификации кадров в сфере инновационного менеджмента, малого инновационного предпринимательства, защиты интеллектуальной собственности, в том числе для студентов, аспирантов и молодых ученых, а также разработка учебно-методологического и научно-методического обеспечения для субъектов малого и среднего предпринимательства (в том числе с участием зарубежных специалистов); Стажировка и повышение квалификации сотрудников ПетрГУ в сфере инновационного предпринимательства и трансфера технологий в иностранных университетах, имеющих эффективную инновационную инфраструктуру; Оказание консалтинговых услуг, в т. ч. с привлечением иностранных и российских экспертов в сфере трансфера технологий; Создание новых и развитие действующих малых инновационных компаний, включая привлечение профессорско-преподавательского состава к нормативно-методическому и практическому обеспечению создания таких компаний


Слайд 3

4 Программа будет способствовать: коммерциализации знаний; формированию предпринимательской культуры и инновационного предпринимательства; увеличению финансирования инновационных разработок ПетрГУ; повышению качества подготовки специалистов для высокотехнологичных, ресурсозаготовляющих и перерабатывающих отраслей экономики страны; сближению образовательного процесса с решением конкретных проблем развития современного бизнеса; привлечению в регион российских и зарубежных инвестиций; формированию принципиально новых взаимоотношений власти, образования, науки и бизнеса.


Слайд 4

5 Приоритетные направления Приоритетные направления - стратегически значимые для инновационного развития России, в которых ПетрГУ имеет существенный научный и технологический потенциал: Приоритетное направление 1 «Информационно-коммуникационные технологии и электроника» (ПН1); Приоритетное направление 2 «Наукоемкие и ресурсосберегающие технологии в области рационального природопользования» (ПН2). Общая сумма финансирования: 133 714 тыс.руб.


Слайд 5

6 Целевые индикаторы


Слайд 6

7 Управление Программой Общее управление - Ученый совет университета Руководитель программы – ректор ПетрГУ Координация деятельности - Координационный Совет Программы (КСП), включая Совет по инновационно-производственной деятельности, руководителей приоритетных направлений и инновационных структур Руководитель Координационного Совета Программы - проректор по инновационно-производственной деятельности ПетрГУ Руководители приоритетных направлений Программы


Слайд 7

8 Руководители направлений ПН1 «Информационно-коммуникационные технологии и электроника»: Руководитель работ - Кузнецов Владимир Алексеевич. Соруководитель работ, ключевой эксперт - Почетный доктор ПетрГУ, профессор, д.т.н., академик РАО, лауреат премий Правительства Российской Федерации (1997г., 1998г., 2001г., 2007г.), директор ФГУ ГНИИ «Информика» Тихонов Александр Николаевич. ПН 2 «Наукоемкие и ресурсосберегающие технологии в области рационального природопользования»: Руководитель работ - Аминов Владимир Нигматович. Соруководитель работ, ключевой эксперт – профессор, д.х.н., академик РАН, заслуженный деятель науки РСФСР, директор Института химии и технологии редких элементов и минерального сырья Кольского научного центра РАН, председатель Президиума Кольского научного центра РАН Калинников Владимир Трофимович.


Слайд 8

9 Оперативное управление Исполнительная дирекция Программы: отдел организации и мониторинга реализации Программы; группа финансово-экономического сопровождения, группа закупок оборудования, информационно-аналитическая группа Руководитель - исполнительный директор Программы Оперативное управление отдельными направлениями Программы - заместители исполнительного директора Программы Персональный состав и Положение утверждаются приказом ректора. Функции Исполнительной дирекции: разработка внутренних регламентов и положений; разработка целевых индикаторов и смет расходов на реализацию мероприятий; обеспечение эффективного использования средств, выделяемых на реализацию программы; проведение внутреннего и внешнего аудита основных мероприятий; управление деятельностью исполнителей мероприятий; подготовка отчетов о ходе реализации программы и отдельных мероприятий; подготовка предложений по изменению содержания мероприятий и их ресурсного обеспечения; обеспечение информационного сопровождения реализации программы.


Слайд 9

10 Мероприятия Программы (за счет средств бюджета) 1). Развитие объектов инновационной инфраструктуры, их оснащение оборудованием, включая техническую эксплуатацию и ПО: Создание студенческого бизнес-инкубатора Создание инжинирингового центра разработки и внедрения новых технологий и инвестиционных проектов в лесопромышленном и горнопромышленном комплексах Создание информационно-аналитического центра мониторинга и прогнозирования для инновационных отраслей экономики Создание Центра консалтинга и экспертизы инновационных проектов Создание инновационно-технологического центра садкового рыбоводства Создание инновационно-технологического центра инжиниринга в области элементной базы, электронных устройств и сетевых технологий: оснащение лаборатории по разработке и созданию беспроводных сетей нового поколения, создание и оснащение научно-практической лаборатории по разработке электронной компонентной базы нового поколения для применения в компьютерной памяти и устройствах гибкой и прозрачной электроники Создание Дата-центра при IT-парке Создание Центра ГИС и моделирования транспортных процессов лесного и минерально-сырьевого комплексов Создание Инновационного центра энергосберегающего домостроения Развитие Регионального ресурсного центра по информатизации.


Слайд 10

11


Слайд 11

12 Мероприятия Программы (за счет средств бюджета) 2). Правовая охрана объектов интеллектуальной деятельности, в том числе затраты на оценку интеллектуальной собственности, получение внутрироссийских патентов и регистрацию программ для ЭВМ и баз данных, поддержание патентов, получение международных патентов. Планируется зарегистрировать и поставить на бюджетный учет не менее 33 объектов интеллектуальной собственности 3). Разработка и реализация программ подготовки кадров, учебно-методологического и научно-методического обеспечения образовательных программ в сфере трансфера технологий, инновационного менеджмента, малого инновационного предпринимательства, развития технологий электронного бизнеса, защиты интеллектуального собственности как краткосрочных, так и длительных, включая дистанционное обучение. Всего планируется разработать более 10 программ подготовки кадров, включая учебно-методологическое и научно-методическое обеспечение. По разработанным программам пройдут обучение более 400 человек.


Слайд 12

13 Мероприятия Программы (за счет средств бюджета) 4). Стажировка и повышение квалификации преподавателей и сотрудников ПетрГУ в области инновационного предпринимательства и трансфера технологий в иностранных университетах, имеющих эффективную инновационную инфраструктуру. Предполагается организация стажировок и повышения квалификации сотрудников в ведущих университетах Финляндии (Университете Оулу, Университете Турку и др.), Швеции (Королевском технологическом институте), Германии (Университете Саарланд). Всего предполагается обучить 45 сотрудников. 5). Консалтинговые услуги иностранных и российских экспертов в сфере трансфера технологий. Предполагается привлечение специалистов: вузов и компаний Финляндии (Университеты Турку, Оулу, Metso Automation, Ponsse Company Институт леса Финляндии) в сфере трансфера технологий. Института леса Финляндии к разработке концепции и структуры инжинирингового центра разработки и внедрения новых технологий и инвестиционных проектов в лесопромышленном и горнопромышленном комплексе и др.


Слайд 13

14 Мероприятия Программы (за счет средств ПетрГУ) Создание малых инновационных предприятий на базе вуза, : ООО «РАЦ» (Расчетно-аналитический центр), для развития центра обработки данных; ООО «Древстройконструкция», проектирование производственных процессов и консалтинг предприятий в сфере высокотехнологичной переработки древесины; ООО «Лесные технологии», для развития технологий лесозаготовки; ООО «Горгеоинвест» для развития технологии переработки минерального сырья; ООО «Центр сертификации продукции горнодобывающих предприятий»; ООО «Техэнергоаудит»; ООО «ГИС- консалтинг», развитие ГИС технологий; ООО «Энергоэффективное домостроение», проектирование и консалтинг в области энергоэффективного домостроения; ООО «EconSec» (Экономическая безопасность); ООО «Наносети», создание беспроводных устройств передачи и обработки данных, создание приложений систем сбора и анализа информации в беспроводных сетях; ООО «Наноскан», предоставление услуг по анализу морфологии, микро и нано- структуры объектов электронной техники, лесной и горной промышленности; ООО «Рыбные ресурсы», коммерциализация научно-исследовательских разработок ПетрГУ в области рыбоводства; ООО «Облачные вычисления», коммерциализация результатов научно-исследовательских разработок ПетрГУ в области распределенных вычислений; ООО «Кадровое агентство Потенциал», коммерциализация результатов научно-исследовательской деятельности ПетрГУ в сфере анализа кадрового потенциала и разработанных методик подбора персонала, для инновационных предприятий.


×

HTML:





Ссылка: