'

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА на тему: «Анализ и проектирование системы оценки и аттестации персонала»

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 0

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА на тему: «Анализ и проектирование системы оценки и аттестации персонала» Негосударственное образовательное учреждение «Московская международная высшая школа бизнеса «МИРБИС» (Институт)


Слайд 1

Цель дипломного проекта – сбор и анализ информации по заявленной в теме проблематике (оценка и аттестация персонала), выявление форм, методов и средства оценки персонала, а так же попытка выработки практических рекомендации по улучшению процесса аттестации в области государственной службы. Предмет исследования – процесс оценки и аттестации персонала Объект исследования – сферы государственной службы и Государственная Дума РФ Задачи дипломного проекта: Консолидация теоретической информации по теме Определение отличительных особенностей оценки и аттестации персонала Рассмотрение опыта зарубежных стран Декларация особенностей аттестации государственных служащих Поиск нормативно-правовой базы, регламентирующей процесс аттестации Анализ системы аттестации на практических примерах Подведение итогов исследования и вынесение практических рекомендаций Цели и задачи дипломного проекта


Слайд 2

Оцениваемые параметры и инструменты оценки


Слайд 3

Оцениваемые параметры и инструменты оценки *MBO - Management by Objectives (управление по целям) **PM - Performance management (управление результативностью)


Слайд 4

Аттестация – цикличный процесс


Слайд 5

Обзор деятельности - достижения, планирование и обзор прогресса работника Этапы аттестационного процесса: Подготовка Проведение Итоги – анализ результатов и толчок к изменениям Два мотива в основе аттестации: Управленческий контроль Саморазвитие работника Аттестация – этапы и мотивация


Слайд 6

Структура аттестационного собеседования


Слайд 7

Реформирование государственной службы направлено на: разработку эффективных механизмов проведения кадровой политики в сфере ГС формирование системы управления государственной и муниципальной службы формирование критериев эффективности работы государственных служащих усиление объективности и независимости процедур: конкурсного отбора оценки деятельности государственных служащих в процессе аттестации оценки уровня профессионализма при присвоении классного чина Нормативно-правовая база аттестации государственных служащих


Слайд 8

9 Категории государственных служащих


Слайд 9

Успех аттестационных мероприятий напрямую зависит от уровня подготовки руководящих кадров, которые будут проводить аттестацию Процесс аттестации должен быть цикличным и включать в себя подготовку руководителя и сотрудника, постановку планов развития сотрудника Выводы изменением компенсационного пакета формированием кадрового резерва компании. оценкой текущего положения организации развитием организации выявлением рабочих проблем Аттестация позволяет принять решения, связанные с:


Слайд 10

11 Определить специфику проведения аттестации государственных служащих по категориям «руководителей» и «специалистов» При подготовке и проведении аттестации осуществлять психологическое сопровождение и оказывать поддержку На основе личностно-профессиональных характеристик разработать профессиограммы должностей и видов деятельности Создать единый банк данных кадрового потенциала, на основе аттестации Рекомендации


Слайд 11

Благодарю за внимание!


×

HTML:





Ссылка: