'

Новая система оплаты труда: риски и способы преодоления

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 0

Новая система оплаты труда: риски и способы преодоления МБОУ «Общеобразовательное учреждение лицей № 6 «Перспектива» Лапков А.В., директор, к.п.н.


Слайд 1

Структура выступления Вступление (а зачем нам это нужно?) Стимулирование по видам. Парадоксы системы. Возможные пути выхода. Как получить больший эффект от введения НСОТ?


Слайд 2

Увеличение ФОТ минимум на 20%; Управленческие механизмы связки «результат-оплата»; Возможность оплачиваемой реализации инициативы и творчества персонала; Изменения уровня Качества. Чего? (ответственности управленческих кадров) Зачем нам всем это нужно?


Слайд 3

Важность (участие и наличие призёров обучающихся в конференциях разного уровня, руководство объединениями педагогов, etc.); Интенсивность и результаты (Организация классным руководителем участия лицеистов во внеклассных мероприятиях лицейского, районного, городского, краевого уровней, влияющих на качество обученности, etc.); Качество (Освоение информационных технологий и применение их в практике работы с детьми, etc.). Стимулирование по видам


Слайд 4

Парадокс «постоянного роста показателей»; Парадокс «массового забега»; Парадокс «неверия в лучшую жизнь». Парадоксы новой системы оплаты труда


Слайд 5

Открытость процедур оценивания; Постоянная возможность оптимизировать положение о стимулировании; Абсолютные выплаты в рублях; Обозначение анонимного успеха отдельных коллег; Публичность «лучшей двадцатки педагогов» по итогам рейтинга. Возможные пути выхода


Слайд 6

Откройте процедуру оценивания открытым обсуждением на педсовете; Выбирайте в комиссию тех людей, мнение которых уважаемо для коллектива; Отладьте обратную связь, особенно в первые месяцы после введения; Обязательно ведите собственную систему мониторинга выбранных показателей. Как получить максимальные положительные эффекты


Слайд 7

Спасибо за внимание ?


×

HTML:





Ссылка: