'

Cотрудничество вузов и участников IT-рынка: опыт и новые возможности

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 0

Cотрудничество вузов и участников IT-рынка: опыт и новые возможности Амирет Конысбаев Казахстанская Ассоциация IT-компаний 14 марта 2008 года г. Астана


Слайд 1

Факторы, оцениваемые как «тормозящие» ход поступательного развития IT отрасли в Казахстане (экспертная оценка на ноябрь 2006 г., 54 IT-компании) Дефицит квалифицированных кадров для IT отрасли Коррупция (тендерная практика) Низкий уровень квалификации персонала заказчика Лоббирование сомнительных стратегий развития IT Отсутствие долгосрочной стратегии развития IT индустрии Низкий уровень системы IT образования в стране Ограниченность и узость национального IT рынка Несовершенство законодательства в области IT Отсутствие защиты отечественного IT производителя Сохраняющаяся практика внедрения конечного IT продукта низкого качества


Слайд 2

Ситуация с двух сторон ВУЗы «Не предоставляют места для производственной практики» «Не знают наш потенциал» «Лучших выпускников используют на рутинной работе» «Руководители и специалисты компаний не проявляют интерес к преподаванию» «Потребительское отношение к кадрам» Нет компаний, соответствующих международным требованиям IT-компании «Выпускников приходится полностью переучивать» «Устаревшие программы и методики» «Не знают реального рынка» «В глазах только $» «В вузах отсутствуют свежие научные идеи для рынка»


Слайд 3

Рабочая группа по ИТ- кадрам Конференция «Стратегия индустриально-инновационного развития: проблемы кадрового потенциала IT-индустрии» Создание рабочей группы по ИТ-кадрам при Ассоциации Встречи руководителей IT-компаний со студентами гг Алматы, Астаны, Караганды, Усть-Каменогорска Международное сотрудничество с подобными ассоциациями по вопросам ИТ-образования Проведение олимпиад (опыт компании NAT) Создание постоянно действующих курсов повышения квалификации преподавателей в области ИТ


Слайд 4

Курсы повышения квалификации преподавателей


Слайд 5

Ключевые факторы успеха (на основе опыта вузов г. Алматы) Правильно построенные учебные программы Доступность для студентов всех ресурсов вуза в любое время суток Привлечение в качестве преподавателей(особенно на старших курсах) руководителей ИТ- компаний, ИТ департаментов банков и других учреждений Ориентированность ППС на молодежь, знание чему учить, заточенность под потребности рынка Создание студенческих исследовательских лабораторий на основе самоуправления Особая атмосфера доверия, открытости в среде студенчества, культивируемая руководством и ППС(партнеры) Производственная практика – участие в конкретных проектах


Слайд 6

Возможности и предложения Главная возможность: ИТ—компании должны работать с вузами не эпизодически, а идти туда всерьез и надолго (вернее навсегда) : лаборатории, проекты, олимпиады, преподавание Поддержка частных университетов, которые готовят ИТ-кадры Создание ИПК на базе действующих курсов повышения квалификации преподавателей ИТ Совместная разработка профессиональных стандартов ИТ-отрасли, которые легли бы в основу образовательных стандартов по ИТ-специальностям Использование инновационного потенциала вузов, в частности участие преподавателей и сотрудников вузов в ИТ-проектах в качестве экспертов и консультантов Проведение ежегодных конференций по ИТ-образованию с повесткой, определяемой участниками ИТ-рынка


Слайд 7

Возможности и предложения (продолжение) Участие ассоциации в конъюнктурных исследованиях МОН по выявлению потребности в специалистах конкретных отраслей Обратиться с предложением в НЭП «Союз «Атамекен» о разработке рейтинга вузов со стороны бизнес -ассоциаций Создание баз производственной практики, совместное ведение и руководство курсовыми и дипломными проектами Привлечение руководителей и специалистов IТ-компаний в качестве преподавателей, написание учебных кейсов на примере деятельности конкретных компаний Создание цикла передач на ТВ, радио и других СМИ по ИТ и в частности по проблемам ИТ-образования


Слайд 8

P.S. «Не сомневайтесь в том, что небольшая группа вдумчивых, преданных своему делу граждан может изменить мир. Именно такие люди стояли у истоков всех коренных перемен, которые происходили до сих пор» Маргарет Мид


×

HTML:





Ссылка: