'

Каждый день, с утра по раньше приходил на работу продуктивный и веселый МУРАВЕЙ

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 0

Каждый день, с утра по раньше приходил на работу продуктивный и веселый МУРАВЕЙ


Слайд 1

Была у него хорошая производительность и веселым он был.


Слайд 2

И деятельность фирмы была успешной но...


Слайд 3

ШМЕЛЬ, генеральный директор фирмы где работал МУРАВЕЙ, решил, что МУРАВЕЙ не может работать сам по себе, так что была создана должность надсмотрщика и нанял он НАВОЗНОГО ЖУКА.


Слайд 4

Самой главной заботой ЖУКА -НАВОЗНОГО была организовать работу МУРАВЬЯ. И заставил он МУРАВЬЯ делать отчеты о ежедневной проделанной работе.


Слайд 5

Вскоре понадобилась должность секретаря, который бы помог жуку в чтении и регистрации отчетов МУРАВЬЯ.


Слайд 6

Поэтому наняли ПАУЧИХУ, которая классифицировала документы и отвечала на телефонные звонки.


Слайд 7

Между тем, счастливый МУРАВЕЙ работал, работал, работал…


Слайд 8

ШМЕЛЬ, был очень доволен отчетами НАВОЗНОГО ЖУКА,так что запросил дополнительные отчеты, прогнозы и расчет различных показателей.


Слайд 9

В таком случае, необходимо было нанять ТАРАКАНА в качестве ассистента НАВОЗНОГО ЖУКА.


Слайд 10

...а также купить компьютер и цветной принтер.


Слайд 11

Вскоре, производительный и счастливый МУРАВЕЙ, начал жаловаться на все разборки и отчеты который должен был предоставлять, и все менее веселей ему становилось


Слайд 12

ШМЕЛЬ, генеральный директор, понимает, что необходимо принимать меры.


Слайд 13

Так что, на месте где работал продуктивный и еще веселый МУРАВЕЙ был создан департамент


Слайд 14

На должность начальника был назначен КУЗНЕЧИК. Он соорудил себе современный кабинет и оборудовал соответственно.


Слайд 15

Новому начальнику департамента понадобился ассистент, который помог бы ему в подготовке стратегических планов и бюджета департамента в котором работал продуктивный и веселый МУРАВЕЙ.


Слайд 16

Но МУРАВЕЙ уже не пел как раньше и становился все более раздражительным...


Слайд 17

Однажды, генеральный директор, посмотрев на цифры, понял, что департамент где работает МУРАВЕЙ, не является уже таким же рентабельным как раньше.


Слайд 18

Подумав, ШМЕЛЬ решил нанять в качестве консультанта СОВУ, для проведения диагностики.


Слайд 19

СОВА просидела 3 месяца на фирме, и, после изучения дела, сделала заключение: “В департаменте слишком много персонала..”


Слайд 20

…следуя совету специалиста, провели сокращение численности. МУРАВЕЙ оказался первым в списке, т.к. все время был недоволен...


Слайд 21

Мораль: Даже и не думай быть счастливым и продуктивным муравьем. Лучше быть некомпетентным и бесполезным. Некомпетентным не нужны надсмотрщики,… все и так понимают почему. И, если, несмотря на твои «усилия», ты все же продолжаешь оставаться продуктивным, не показывай ни за что на свете что ты счастлив и весел. Тебе этого никогда не простят. Но если вопреки сказанному выше, ты упрямо продолжаешь оставаться СЧАСТЛИВЫМ И ПРОДУКТИВНЫМ МУРАВЬЕМ, работай на себя, так чтобы не нести на своей спине шмелей, навозных жуков, тараканов, пауков, кузнечиков и сов.


×

HTML:





Ссылка: