'

Алексей Ф. Власов

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 0

Опыт создания и развития малых инновационных предприятий с участием ВУЗов (правовой аспект). Позиция инвестора. Алексей Ф. Власов НП "Национальная гильдия инновационных менеджеров"


Слайд 1

Почему я? Практическая работа в сфере инноваций с 2004 года Создание более 25 МП по 217-ФЗ Консультации более 100 ВУЗов Анализ юридических рисков при инвестировании Наличие юридического образования


Слайд 2

Основные Законы 217-ФЗ от 02.08.2009, как базовый закон 83 -ФЗ от 08.05.10 – права бюджетных организаций (ВУЗов) Льготы и возможности 244 -ФЗ от 28.09.2010 – Сколково 272 – ФЗ от 16.10.2010 – налоговые льготы 22 – ФЗ от 01.03.2011 – аренда имущества ВУЗов


Слайд 3

Законы, как инструменты. Необходимость Применимость Формирование мотивации к использованию Наличие «инструкции по применению» и «консультационной службы» Сочетаемость различных инструментов Адаптация к изменениям


Слайд 4

217-ФЗ. Плюсы Дает ВУЗам широкие возможности по использованию нематериальных активов Начинает приватизацию активов бюджетных учебных и научных организаций Применим на практике с момента принятия Встраиваем в существующее законодательство Дает защиту создаваемым МП (форма принятия)


Слайд 5

217-ФЗ. Минусы Реализация не обеспечена мотивацией руководства и сотрудников ВУЗов и НИИ Наличие административного давления для реализации закона Отсутствие «инструкции по применению» Отсутствие «консультационной службы» (только МОН) Слабая адаптация к изменениям


Слайд 6

217-ФЗ. Проблемы Изменение цели Закона Закон и автономные учреждения Оценка и внесение прав на РИД в УК МП Права у ВУЗов и НИИ при работе МП (участие в собрании участников, ликвидация МП и пр.) Невозможность коммерциализации РИД Отсутствие работы с инвесторами


Слайд 7

Первые итоги реализации 217-ФЗ. Хотели, как лучше, а …. Создано более 1500 МП Большая часть создана для отчетности. Работоспособны менее 20% Отсутствие подготовленных менеджеров проектов Отсутствие анализа правоприменительной практики Пассивная позиция РАН Непонимание чиновников особенностей реализации Закона


Слайд 8

Первые итоги реализации. 217-ФЗ. Для чего создавались и создаются МП Хорошая отчетность перед Министерством (60-70%) Получение дополнительного финансирования для МП (30-40%) Использование налоговых льгот (20-25%) Более эффективное использование имущества ВУЗа (15-20%) Коммерциализация РИД (10-15%)


Слайд 9

Низкая оценка РИД Итоги 2010 – 2011 г.


Слайд 10

Коммерческая перспективность РИД Большая часть ХО создана не для коммерциализации РИД


Слайд 11

217-ФЗ. Что можно сделать Признать, что первый этап реализации 217-ФЗ не удался Проанализировать положительный и отрицательный опыт Разработать рекомендации для ВУЗов и НИИ, используя мнение ВУЗов, имеющих положительный опыт Внести давно запланированные изменения в 217-ФЗ Создать координирующий орган по реализации Закона (Минобрнаука, МЭР, Минпромторг) Обеспечить взаимодействие с инвесторами


Слайд 12

Реализация остальных законов Плюсы Наличие максимально возможного пакета льгот (сочетание 217-ФЗ и Закона о Сколково) Расширение возможностей ВУЗов при поддержке МП - внесение имущества (в т.ч. денежных средств) в УК - льготная аренда имущества (в т.ч. площадей) - государственное финансирование развития инновационной инфраструктуры ВУЗов


Слайд 13

Реализация остальных законов Минусы Рассогласованность при принятии законов (переход на УСН) Неработоспособность Законов (сложности реализации и отсутствие реального механизма бумаг в Министерствах) Использование льгот МП, не реализующими цель 217-ФЗ Отсутствие разъяснений к Законам (83-ФЗ)


Слайд 14

Реализация остальных законов Что можно сделать Рассогласованность при принятии законов (переход на УСН) Неработоспособность Законов (сложности реализации и отсутствие реального механизма бумаг в Министерствах) Использование льгот МП, не реализующими цель 217-ФЗ Отсутствие разъяснений к Законам (83-ФЗ)


Слайд 15

Правоприменительная практика. Мнение практика Недостатки Закона не мешают созданию МП За три года инициативные ВУЗы получили хорошие результаты, несмотря на проблемы Большинство проблем реализации лежат вне правовой сферы Разговоры о правовых проблемах необходимы для: - маскировки неумения заниматься реализацией МП - повышения статуса отдельных специалистов, решающих частные задачи (оценщики, юристы и пр.) - необходимости решения небольшого количества реальных проблем


Слайд 16

Правоприменительная практика Позиция инвестора Вы разрабатывайте, мы «подстроимся»: - обойдем ограничения - увеличим доходы - найдем партнеров - проконсультируем желающих - выскажем свое мнение


Слайд 17

Контактная информация НАЦИОНАЛЬНАЯ ГИЛЬДИЯ ИННОВАЦИОННЫХ МЕНЕДЖЕРОВ А.Ф. Власов Председатель наблюдательного совета +7 (495) 763-85-07, afvlassov54@yandex.ru


×

HTML:





Ссылка: