'

58-е заседание Международного клуба директоров

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 0

«Если люди терпят разговоры о своих пороках – это лучший признак того, что они исправляются». А.Шефтсберг 58-е заседание Международного клуба директоров ПРЕДПРИЯТИЯ ЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИКИ – необходимые шаги на пути обновления отрасли. Виктор ЛАРИОШКИН, директор Филиала ОАО «ОГК-3» «Костромская ГРЭС» Калуга, 2012


Слайд 1

«Наши слабости нам уже не вредят, когда мы их знаем» Г.Лихтенберг ПРОБЛЕМА Есть? Нет? Выработка и потребление электроэнергии за последние 3 года Располагаемая мощность, техническое состояние Прогноз темпов роста экономики и энергопотребления до 2020 г.   Перспективы вводов новой мощности и развитие электросетевого хозяйства Проблемные вопросы и системные задачи энергетики Возможные пути решения проблемы Проблемы ввода новой мощности


Слайд 2

Потребление электроэнергии за последние 3 года Максимумы потребления, МВт Выработка электроэнергии - 1,0% падение уменьшение


Слайд 3

Располагаемая мощность. Техническое состояние. На 31 декабря 2011 года в России работало более 600 электростанций (установленной мощностью от 5 МВт). Общая установленная мощность 218 145,5 МВт. Основная выработка Основная мощность


Слайд 4

Оценка технического состояния энергетических мощностей России ЕЖЕНЕДЕЛЬНО в неплановом режиме отключается от 50 до 60 энергоблоков, мощностью свыше 50 МВт. Этапы эксплуатации энергооборудования: К 2030 году в соответствии с Генеральной схемой размещения объектов энергетики 31 блок мощностью 23,3 млн кВт отработают первоначально назначенный срок 30 лет, из них 24 блока мощностью 16,2 млн кВт отработают пробленный 15-летний ресурс. Эти блоки должны быть заменены к 2030 году, остальные – продление на 15 лет. сохранение в эксплуатации всех станций. До 2030 года возможный суммарный прирост мощности 0,8 млн кВт. АЭС ГЭС вывод из эксплуатации оборудования с параметрами 9 МПА и ниже, к 2020 году демонтаж 12,2 млн кВт. С 2021 по 2030 годы вывод 0,9 млн кВт теплофикационных и 0,5 млн кВт конденсационных установок параметрами 9 МПА и ниже. Рекомендуются к замене: 15,15 млн кВт мощности на 13 МПА, 17,8 млн кВт мощности на параметры 240 МПА (блоки 250 МВТ и выше). ТЭС К 2030 году рекомендовано вывести независимо от потребления 67,7 млн кВт, в т.ч. на АЭС – 16,5 млн кВт, ТЭС – 51,2 млн кВт, при благоприятном сценарии выводу подлежит 101,8 млн кВт.


Слайд 5

«Я не стыжусь, что ярый скептик и на душе не свет, а тьма сомненья – лучший антисептик от загнивания ума». И.Губерман Прогноз темпов роста экономики с учетом кризисных явлений. Прогноз темпов роста энергопотребления в России. 2% 5,5% 12% 6,5% Докризисный прогноз Посткризисный прогноз 4% 2,5% Наиболее актуальным по сценарным условиям является прогноз – рост 2,2% Источники: Генеральная схема, ЗАО «АПБЭ», McKensey


Слайд 6

«Даже самый длинный путь в тысячи ли начинается с одного шага». Древняя китайская поговорка Перспектива по новым вводам в России 150 360 Суммарный объем капиталовложений в генерацию и сети до 2017 года – 3 796 млрд руб. ПРОГНОЗ НЕ ОБОСНОВАН! К 2017 г. ожидается ввод 7 831,6 МВт В 2017 г. реалистичен ввод на ТЭС 1,5 ГВт. Докризисный прогноз Посткризисный прогноз Источники: Генеральная схема, ЗАО «АПБЭ», McKensey Завершение вводов в рамках ДПМ Средний темп ввода новых мощностей в СССР в период 1970-1985 гг. – 12,43 млн кВт в год. «Китайский крест» 3,5 млн кВт 6 млн кВт 8 млн кВт


Слайд 7

«Обдумай – верно ли и возможно ли то, что ты обещаешь, ибо обещание – есть долг». Конфуций План по развитию объектов электросетевого хозяйства в 2011-2017 гг. Проблемы и решаемые задачи: Сводные показатели по капиталовложениям в объекты электросетевого хозяйства напряжением 220 кВ и выше по ОЭС и ЕЭС России за 2011-2017 годы Согласно схемы и программы развития ЕЭС России на 2011-2017 гг.


Слайд 8

«Легко-мыслие свойственно цветущему возрасту». Цицерон ВЫВОД В краткосрочной перспективе до 2016 г., при росте темпов потребления до 2,5% в год, выполнением генерирующими и сетевыми компаниями взятых обязательств и вводу до 6 ГВт ежегодно новой мощности, продлению ресурса и реконструкции существующих энергоблоков ПРОБЛЕМ С НАДЕЖНЫМИ ПОСТАВКАМИ ЭЛЕКТРОЭНЕРГИИ И МОЩНОСТИ В СТРАНЕ НЕ ВОЗНИКНЕТ.


Слайд 9

«История нас учит тому, что ничему не учит». Народная мудрость Проблемные вопросы и системные задачи


Слайд 10

«Цифры хорошо запоми-нают не умные, А жадные». А.Вампилов ЭНЕРГО коммерсант 1.Что нам важнее (нужнее? / ценнее?) И ИЛИ Энергетик Финансовая безопасность, рост стоимости компании, достижение финансовой эффективности Политическая задача создания конкуренции во всем Надежное и бесперебойное энергоснабжение потребителей Экономическая эффективность и энергобезопасность И ИЛИ И ИЛИ Решение системного противоречия 2.Не определен путь дальнейшего (развития? / движения?) по факту проведения первого этапа (условно) реформы 2002-2011 гг. Решение системного противоречия Рынку не нужен мегарегулятор И ИЛИ Отсутствие органа по управлению отраслью в целом идет консолидация активов в отрасли по горизонтали и вертикали установление базовых задач для отрасли отсутствие реальной конкуренции информационно-аналитическое обеспечение административный путь привлечения инвестиций Отсутствие экономических условий для создания новых мощностей и замещения выбывающих.


Слайд 11

«Мы всегда знали, что бездумное стремление и прибыль – плохая мораль, теперь мы все знаем, что это еще и плохая экономика» Ф.Рузвельт Проблемы существующей модели оптового рынка электроэнергии с 2007 г. по 2011 г.


Слайд 12

«Алчность есть род безответ-ствен-ности». Г. Форд Уровень цены газа и цены РВС в период с 2008-2011 гг.


Слайд 13

«Мы хотим всем завладеть,как будто у нас есть время всем обладать» Фридрих II Выиграли ГЭС и АЭС, сетевые организации Динамика роста цен и доходов в электроэнергетике (2007 г. = 1) 1,1 руб. 2-5 руб. 1 руб. оптовый рынок МРСК сбыт + + = 4-7 руб./кВт-ч Цена в рознице Полной либерализации оптового рынка электроэнергии в 2011 г. так и не произошло.


Слайд 14

Проблемы обеспечения новых вводов Скромно-реальные Желательно-оптимистичные 6-8 ГВт в год с учетом продлений ресурса. Средний возраст оборудования 50 лет. 12-15 ГВт в год с учетом замещений, отсутствие наращивания резерва (24,2% средний) С 2016 г. по 2030 г. Потребности За статус «вынужденного генератора» ПОТРЕБИТЕЛИ В 2012 Г. ЗАПЛАТЯТ 25 МЛРД РУБЛЕЙ (1% общей выручки сектора) К 2017 г. исчерпают себя вводы мощности в рамках ДПМ (добровольно-принудительного механизма). «ДПМ-2» не предусматривается. Окупаемость проектов при классических расчетах – 18 лет и более. Изменение правил функционирования рынков и законодательства. Усиление роли иностранных производителей с посадкой на «иглу» обслуживания установленного оборудования. Дорогая вводимая мощность. Кто ее сможет оплатить?


Слайд 15

При существующем положении дел возможет рост тарифов для конечного потребителя двукратный и более до 2020 г. Дефицит энергомощностей до 18 ГВт к 2020 г. (по пессимистическому сценарию).   ВОЗМОЖНЫЕ ПУТИ РЕШЕНИЯ ПРОБЛЕМ Усиление позиции государства Установление долгосрочных правил функционирования энергетики России на период 5-15 лет. Применение договоров присоединения мощности второй волны («ДПМ-2») и механизма гарантирующих инвестиций (МГИ) – нерыночных механизмов. Совершенствование рынка мощности – рыночного механизма. Ликвидация ограничений на перетоки с расшивкой узких сетевых мест в зонах свободного перетока. Стимулирование реконструкции и модернизации существующего оборудования как мера уменьшения потребности во вводе новых мощностей, уменьшение удельного расхода топлива, улучшение экологии. Применение механизмов ДПМ к модернизации старых мощностей. Стимуляция замещения мощности введением жестких технических регламентов, ужесточением экологических требований. Прямая помощь государства при внедрении новых технологий. Восстановление системы профтехобразования. Создание СП с зарубежными производителями.


Слайд 16

ВЫВОДЫ Имеются 2 пути Возвращение к полному государственному регулированию (планированию), с возвращением энергоактивов в одну (несколько) госкомпаний Совершенствование рыночных механизмов с ролью государства как регулятора, определяющего базовые для отрасли ценности и правила Государство продало генерирующие активы по ценам $400-700 за кВт, готово выкупить обратно за рыночные $200-350 за кВт. Легко? «Совесть – это моральный светильник, озаряющий хороший путь, но когда свора-чивают на плохой, то его разбивают». Г.Гегель ?


Слайд 17

Россия, 156901, Костромская обл., г. Волгореченск Филиал ОАО «ОГК-3» «Костромская ГРЭС» Тел.: +7 (49453) 7 23 59 Факс: +7 (49453) 3 16 06 www.kgres.ru ¦ www.ogk3.ru e-mail: kgres@ogk3.ru Благодарю за внимание!


×

HTML:





Ссылка: