'

«Школа Линейного Руководителя»

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 0

Курс обучения для руководителей структурных подразделений и компаний малого и среднего бизнеса Обучаем управлять людьми грамотно! Автор и ведущая курса: Елена Ламанова «Школа Линейного Руководителя»


Слайд 1

О тренере, Елене Ламановой Образование: высшее психолого – педагогическое и дополнительное в областях HRM, коучинга, бизнес - компетентности, стратегического менеджмента. Практический опыт работы сфере обучения и развития: 20 лет. Должность сегодня: совладелец и ведущий специалист по обучению образовательной компании «Триллиум®», г. Киев, семейный бизнес, www.trillium.com.ua; Специализация сегодня: педагог – психолог, коуч и бизнес-тренер. Основные направления деятельности: обучение руководителей структурных подразделений, собственников и директоров компаний малого и среднего бизнеса, собственников семейного бизнеса и членов их семей. Автор программ обучения и развития: «Школа Линейного Руководителя», «Школа Коммерции», «Школа Семейного Бизнеса». Публикации: в журнале «Менеджер по персоналу» (2009 – 2010), «Власний бізнес» (2011), «Личный счёт» (2011-2012), «Начни с себя!» (2011), «Управление компанией» (2011), на сайтах УНИАН (2011), HR-Лига (2010), «Управление компанией» (2011).


Слайд 2

«Школа Линейного Руководителя»: обучает управлять людьми грамотно – даёт инструменты управления на каждый день; помогает объединить усилия руководства компании и линейных руководителей в подразделениях в вопросах управления людьми; помогает руководителям обрести системное понимание и осознанность в вопросах управления людьми.


Слайд 3

В «Школу Линейного Руководителя» приглашаются: собственники и директора малого и среднего бизнеса, самостоятельно управляющие людьми; руководители подразделений с опытом и желанием развиваться; начинающие и будущие руководители подразделений; ведущие сотрудники подразделений и компаний, имеющие в подчинении от 1-го сотрудника (кадровый резерв); специалисты по управлению персоналом (HRМ); заместители руководителей компаний, задействованные в вопросах управления людьми.


Слайд 4

Пробное занятие - бесплатно Закажите для своей компании или посетите открытый практический мастер-класс, который является реальным фрагментом программы обучения «Школа Линейного Руководителя»! После этого вы сможете сделать свой выбор обоснованно. Предложение действительно и для компаний, и для частных лиц!


Слайд 5

Программа обучения, модуль 1 6 Часть 2. ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЙ, ДЕЛЕГИРОВАНИЕ ПОЛНОМОЧИЙ, КОММУНИКАЦИЯ И ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ – как инструменты в работе руководителя. Что значит принять решение, подготовка руководителя к принятию и внедрению решения, демократия и диктатура – всему своё законное место, что значит делегировать, что, кому, когда и как делегировать, коучинг как инструмент делегирования, для чего руководителю коммуникации и обратная связь в работе руководителя. Часть 1. ФОРМИРОВАНИЕ ЛИЧНОСТИ РУКОВОДИТЕЛЯ И ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОТЫ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ. Законы жизни организации как системы, что такое управление, кто такой руководитель, формирование управленческих умений как залог роста руководителя, рефлекс цели, функции руководителя и функции организации, единство функций руководителя и организации, определение своих сильных управленческих сторон и зоны своего развития = делегирования, принципы создания и сплочения здоровой команды, формирование ответственного поведения и «вирус ответственности», деловая беседа как инструмент управления.


Слайд 6

Программа обучения, модуль 2 Часть 3. АДАПТАЦИЯ, ОБУЧЕНИЕ И МОТИВИРОВАНИЕ СОТРУДНИКОВ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ ДЛЯ ЛИНЕЙНОГО РУКОВОДИТЕЛЯ. Организация испытательного срока, наставничество: обучение и оценка сотрудников силами руководителя, коучинг как инструмент обучения и развития сотрудников, мотивация и мотивирование, стимул и стимулирование сотрудников. Часть 4. КАДРОВАЯ ГРАМОТНОСТЬ И ПОРЯДОК ПРИНЯТИЯ КАДРОВЫХ РЕШЕНИЙ ДЛЯ ЛИНЕЙНОГО РУКОВОДИТЕЛЯ. Начало и завершение трудовых отношений с сотрудником подразделения, подбор новых сотрудников силами руководителя, оптимальный порядок подбора и зоны ответственности участников процесса подбора в компании, инструменты подбора для руководителя (какие качества и с помощью чего выявлять), порядок принятия кадровых решений в коллективе.


Слайд 7

Обучение в Школе Линейного Руководителя позволяет каждому: 8 провести инвентаризацию своих знаний, умений и опыта в области управления людьми; познакомиться с новыми современными знаниями и взглядами на процесс управления людьми в коллективе; систематизировать полученные знания и умения, объединив их с имеющимся опытом; определить свои сильные стороны и зоны своего управленческого развития, начать развиваться и умело делегировать; приобрести практические инструменты (приёмы и методики) для своего личностного развития и осознанного управления людьми; стать уверенней в себе и своих решениях.


Слайд 8

Приглашаем на обучение: 9 4-5 февраля 2012 г состоится 1-я часть курса обучения. Продолжение курса обучения планируется 14-15 (или 21-22) апреля 2012 г. Отсроченное во времени обучение позволяет очень качественно усвоить полученные на тренинге знания и умения, опробовать их на практике и накопить опыт использования новых инструментов управления. Всего длительность курса 3 дня или 24 часа, с перерывом в 2 месяца, домашним заданием на этот период и сопровождением (по почте и 1-на личная встреча для коуч-сессии, вопросов и ответов). Присоединяйтесь к участникам тренинга, обещаем – Вы останетесь довольны обучением!


Слайд 9

Приглашаем на обучение: Стоимость участия в тренинге (1,5 дня): 1000 гр/чел, без НДС (для членов Ассоциации выпускников Университета «КРОК»); 1200 гр/чел, без НДС (для всех остальных желающих); предоставляется полный набор бухгалтерских документов, наличный и безналичный расчёт. В стоимость тренинга включено: информационно – консультационные услуги во время проведения обучения, заочное консультационное сопровождение в течение 2-х месяцев после обучения и одна очная коуч – сессия; рабочая тетрадь, ручка; сертификат о прохождении обучения; кофе – паузы.


Слайд 10

Приглашаем на обучение: Место проведения тренинга: г. Киев, ул. Лагерная, 30-32, Университет «КРОК», номер аудитории уточните при регистрации. Время проведения: 4 февраля 2012, суббота, 10-00 – 18-00. 5 февраля 2012, воскресенье, 10-00 – 14-00. Контакты организаторов: Ассоциация выпускников Университета «КРОК», Зарипова Светлана Зульфировна, тел. 093-403-51-88, 050-547-18-86 alumni@live.krok.edu.ua


Слайд 11

У нас действительно качественное обучение, ориентированное на результат, нужный для Вас и вашей организации!


Слайд 12

Узнать подробнее о Школе: www.trillium.com.ua +38-098-298-21-46 info@trillium.com.ua


×

HTML:





Ссылка: