'

У ПРАВЛЕНИЕ ОБЩЕСТВОМ осуществляется согласно ст.91 ГК его органами, высшим из которых является общее собрание участников К исключительной компетенции.

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 0


Слайд 1

Управление обществом осуществляется согласно ст.91 ГК его органами, высшим из которых является общее собрание участников К исключительной компетенции высшего органа относятся: образование и ликвидация исполнительных органов общества, а также ревизионной комиссии; утверждение годовых отчетов и бухгалтерских балансов общества, распределение его прибылей и убытков; изменение устава и уставного капитала; решение о реорганизации или ликвидации ООО.


Слайд 2

Принятие решений осуществляется коллегиально квалифицированным большинством голосов Ведение дел общества осуществляет его исполнительный орган в пределах компетенции, установленной ему законом и учредительными документами. Согласно ст. 94 ГК участник ООО имеет право на выход из общества с получением стоимости своей доли в его имуществе в результате отчуждения доли. Переход долей, а также уменьшение уставного капитала при выкупе доли обществом фиксируется в учредительных документах - подлежит государственной регистрации. Участник может быть исключен из ООО лишь в случаях, предусмотренных законом или учредительными документами, а также при существенном нарушении им условий учредительного договора.


Слайд 3

Особенность ООО состоит в том, что его участники не несут субсидиарной ответственности своим имуществом по обязательствам общества и не обязаны принимать личное участие в его деятельности


Слайд 4

Общество с дополнительной ответственностью (ОДО) ст. 95 ГК — это коммерческая организация, образованная одним или несколькими лицами, солидарно несущими дополнительную ответственность по ее обязательствам в размере, кратном стоимости их вкладов в уставный капитал. При несостоятельности одного из его участников его дополнительная ответственность распределяется между другими участниками пропорционально их вкладам По остальным вопросам регулирование ОДО подчиняется правилам о регулировании ООО.


Слайд 5

Основные характеристики ООО и ОДО


Слайд 6

Акционерное общество (АО) ст. 96 ГК — это коммерческая организация, образованная любым количеством лиц, не отвечающих по ее обязательствам, с уставным капиталом, разделенным на доли, права на которые не требуют их фиксации в учредительных документах, а удостоверяются документами, имеющими высокую оборотоспособность — акциями (ценными бумагами).


Слайд 7

Характеристика видов акций


Слайд 8

Основные характеристики акционерных обществ


Слайд 9

Высшим органом управления АО является Общее собрание его акционеров, которое при числе акционеров более 50 обязано создать наблюдательный совет или совет директоров для контроля за деятельностью назначаемого им исполнительного органа АО. Компетенция органов управления АО, процедура формирования и порядок работы определяются ст. 103 ГК, ст. 47-71 Закона об АО и уставом АО. Очередное годовое собрание акционеров проводится ежегодно и созывается через 2-6 месяцев после окончания финансового года


Слайд 10

Обществам возможность гибкого подхода к формированию структуры корпоративного управления. Требования закона в отношении органов акционерного общества зависят от числа акционеров. Общество с числом акционеров — владельцев голосующих акций менее 50 обязано иметь следующие органы: общее собрание; единоличный исполнительный орган (генерального директора); ревизионную комиссию (в составе нескольких членов или одного лица, выполняющего функции ревизионной комиссии, — ревизора).


Слайд 11

в обществе с числом акционеров более 50 в дополнение к органам необходимым для общества с числом акционеров менее 50, должен быть создан совет директоров. Коллегиальный исполнительный орган может создаваться по усмотрению такого общества.


Слайд 12

Дочерние и зависимые общества Общество или основное товарищество, оказывающее влияние на решения другого дочернего общества по совершению сделок в силу преобладающего участия в его уставном капитале, согласно ст. 105 ГК, в соответствии с договором или по иным основаниям несет солидарную с дочерним обществом ответственность по таким сделкам. Акционеры дочернего общества вправе требовать возмещения причиненных основным обществом убытков. При несостоятельности дочернего общества по вине основного последнее несет субсидиарную ответственность по его долгам.


Слайд 13

Согласно ст. 106 ГК общество признается зависимым если другому (преобладающему) обществу принадлежит более чем 20 % его уставного капитала (в АО — 20% голосующих акций). Оно обязано незамедлительно публиковать сведения об этом в порядке, установленном законом.


Слайд 14

Характеристика дочерних и зависимых обществ


Слайд 15

Акционерные общества могут создавать филиалы и представительства не являющиеся обособленными юридическими лицами. Они действуют на основе «положений», утверждаемых высшим органом управления общества, наделяются имуществом, которое учитывается как на отдельных балансах, так и в общем балансе общества. Филиалы и представительства согласно ст. 55 ГК — территориально обособленные структурные подразделения юридических лиц, предназначенные для расширения сферы действия создавших их организаций.


Слайд 16

Характеристика филиалов и представительств


Слайд 17

Филиалы и представительства, не имея прав юридического лица, не могут выступать в обороте от своего имени. Их руководители действуют от имени юридического лица на основании предоставленных им полномочий, выраженных в доверенности либо в положении о филиале или представительстве.


Слайд 18

Производственный кооператив (артель) согласно ст. 107 ГК — это коммерческая организация, созданная для ведения совместной деятельности на началах личного трудового и иного участия, имущество которого складывается из паев его членов. Подобно товариществам, члены кооператива несут субсидиарную ответственность по его долгам в размерах и порядке, установленных законом и уставом кооператива, в связи с чем минимальный уровень уставного капитала для кооператива законом не предусмотрен.


Слайд 19

Количество кооператоров должно быть не менее 5 лиц, причем они не обязаны быть предпринимателями. Количество членов кооператива, не принимающих личного трудового участия, должно быть не более 25 % от общего числа трудящихся кооператоров. Имущество кооператива состоит из паевых взносов его членов (паевой фонд), а также имущества, составляющего неделимый фонд, используемый в уставных целях. К моменту регистрации кооператива должно быть оплачено не менее 10 % паевого фонда, остальная часть — в течение 1 года с момента регистрации. Распределение прибыли и ликвидационного остатка между кооператорами обычно производится в соответствии с их трудовым участием.


Слайд 20

Органы управления в производственном кооперативе


Слайд 21

Высшим органом управления кооперативом является общее собрание его членов, которое формирует из своих членов исполнительные органы, а при необходимости — наблюдательный совет. Каждому кооператору на собрании принадлежит 1 голос. При выходе из кооператива его член имеет право на выплату ему пая, который при наличии неделимого фонда не совпадает с долей в имуществе кооператива. Он вправе передать свой пай другому кооператору. Переход пая к третьему лицу означает его прием в члены кооператива и возможен лишь по решению общего собрания. Исключение из членов кооператива возможно как санкция за ненадлежащее исполнение членских обязанностей; производится по решению общего собрания.


Слайд 22

Унитарные предприятия ст. 113 ГК — это юридические лица, учрежденные государственным или муниципальным образованием в целях, определяемых их уставами, имущество которых неделимо и находится в государственной или муниципальной собственности. Органы управления унитарных предприятий носят, как правило, единоличный характер Унитарное предприятие по своим обязательствам отвечает всем принадлежащим ему имуществом и не несет ответственности по обязательствам учредителя.


Слайд 23

Учредительные документы — решение собственника в лице соответствующего комитета по управлению имуществом и утвержденный им устав, в котором должны быть определены предмет и цели деятельности предприятия.


Слайд 24

Унитарное предприятие, имеющее имущество на праве хозяйственного ведения, существует за счет самостоятельно извлеченной из своей деятельности прибыли. Собственник имущества, он же учредитель предприятия, не отвечает по его обязательствам, но имеет широкие полномочия по контролю за его деятельностью До регистрации такого предприятия учредитель обязан полностью оплатить его уставный фонд, гарантирующий интересы кредиторов предприятия


Слайд 25

Производственно-хозяйственная деятельность казенного предприятия осуществляется в соответствии с план-заказом и планом развития предприятия, а отношения с поставщиками ресурсов и потребителями его продукции (работ, услуг) строятся на договорной основе. Источниками формирования материальной базы казенного завода являются: имущество, переданное ему решением учредителя для ведения уставной деятельности; денежные и иные средства, полученные от реализации продукции (работ, услуг) предприятия; средства, выделенные из бюджета или внебюджетных фондов.


Слайд 26

2.2 Некоммерческие организации - организации, которые не ставят получение прибыли в качестве основной цели своей деятельности. Некоммерческие организации вправе заниматься предпринимательской деятельностью при соблюдении трех условий: ПД не должна противоречить уставным целям организации; ПД должна быть второстепенной для некоммерческой организации, т.е. она не может превалировать над основной деятельностью как по структуре затрат, так и по количеству занятого персонала; Прибыль не может распределяться между учредителями, а должна направляться на осуществление основных уставных задач.


Слайд 27

Организационно-правовые формы некоммерческих организаций


Слайд 28

Потребительский кооператив ст. 116 ГК РФ — это добровольное объединение физических и юридических лиц на основе членства с целью удовлетворения материальных и иных потребностей участников, осуществляемое путем объединения его членами имущественных паевых взносов. Доходы распределяются между его членами. Убытки кооператива по итогам года должны быть покрыты его членами в течение 3-х месяцев после утверждения баланса путем дополнительных взносов, иначе по требованию кредиторов он может быть ликвидирован. За невнесенный дополнительный взнос члена кооператива остальные кооператоры солидарно несут субсидиарную ответственность


Слайд 29

Общественная организация (объединение) ст. 117 ГК — это некоммерческое объединение лиц на основе общности их интересов для реализации общих целей. Учредителями общественных объединений могут быть граждане (не менее 3-х человек) либо другие общественные объединения с правами юридического лица. Члены объединений оформляют свое участие в нем индивидуальными заявлениями и имеют право избирать и быть избранными в их руководящие органы Участники объединений, не имеющих членства, обладают более узкими правами.


Слайд 30

Религиозная организация согласно ст. 117 ГК — это объединение граждан, имеющее основной целью совместное исповедание и распространение веры и обладающее соответствующими этим целям признаками таких как наличие вероучения и религиозной догматики, совершение богослужений, религиозных обрядов и церемоний, проповедническая деятельность, религиозное обучение, воспитание и иные формы распространения вероучения.


Слайд 31

Фонд согласно ст. 118 ГК — это некоммерческая организация, не имеющая членства, учрежденная лицами на основе добровольных имущественных взносов, преследующая социальные, благотворительные, культурные, образовательные и иные общественно полезные цели. Фонд обязан ежегодно публиковать отчеты об использовании своего имущества. Порядок управления фондом и формирования его органов определяется его уставом, утверждаемым учредителями.


Слайд 32

Учреждение согласно ст.120 ГК — это организация, созданная лицом для осуществления функций некоммерческого характера, финансируемая им полностью или частично. Большинство учреждений — государственные органы, для введения которых в гражданский оборот требуется ограниченный объем прав, требуемый для материально-технического обеспечения их деятельности. Учреждение — единственная некоммерческая организация, обладающая правом оперативного управления имуществом


Слайд 33

Объединение юридических лиц (союз или ассоциация) согласно ст. 121 ГК — это некоммерческая организация, образованная несколькими юридическими лицами для ведения деятельности в их интересах. Участники не обладают имущественными правами в отношении своих объединений, поэтому невозможны ни передача своего вклада другим лицами, ни требование выделения доли при выходе из объединения. Ответственность участника по обязательствам ассоциации является субсидиарной и продолжается в случае выхода из нее в течение 2-х лет с момента выхода.


Слайд 34

3 Факторы, влияющие на выбор типа предприятия Выбор наиболее целесообразной (с точки зрения предпринимателя) формы организации деятельности следует соотносить с возможностями, которые предоставляет действующее законодательство, особенно при решении о зарубежном инвестировании. При осмыслении этих проблем предприниматель принимает решение о правовом статусе учреждаемого предприятия.


Слайд 35

Взаимодействие участников хозяйственных товариществ и обществ


Слайд 36

Когда речь идет о типе организаций, чаще всего подразумевается способ принятия решений, а уже потом - форма собственности: 1) самоуправляющиеся предприятия - производственные структуры, в которых решения, касающиеся деятельности предприятия, принимаются на коллективной основе. В состав правления фирмы в таком случае входят представители коллектива работающих (скандинавские страны); 2) предпринимательские предприятия - производственные структуры, в которых предприниматель берет на себя функцию единоличного принятия решений.


Слайд 37

В самоуправляющихся фирмах решения принимаются на основе принципа «один человек – один голос». Органами управления акционерного общества являются: общее собрание акционеров (высший орган); совет директоров (наблюдательный орган); единоличный исполнительный орган (генеральный директор) или коллегиальный исполнительный орган (исполнительная дирекция); ревизионная комиссия, которая является органом внутреннего контроля за финансово-хозяйственной и правовой деятельностью общества.


Слайд 38

Корпоративное руководство в открытом акционерном обществе (возможный вариант)


Слайд 39

Корпоративное руководство в открытом АО (возможный вариант)


Слайд 40

4.1 Понятие и виды холдингов 4 Особенности правового положения ХОЛДИНГОВ


Слайд 41

Холдинг или холдинговая компания (holding company) - компания, главной областью деятельности которой является рассчитанное на длительный срок долевое участие, обеспечивающее контроль (как правило, более 50%) в одной или нескольких юридически самостоятельных компаниях Компании, находящиеся в подобной зависимости, называются дочерними (subsidiaries)


Слайд 42

Холдинг и дочерние предприятии


Слайд 43

Холдинговая компания, как правило, имеет одну из следующих правовых форм: ООО, ЗАО или ОАО — согласно законодательству Российской Федерации; PLC, LLC, Ltd. — согласно законодательству Великобритании; Inc., Corp., LLC — согласно законодательству США; AG, GmbH — согласно законодательству Германии.


Слайд 44

Наиболее часто используемые организационно-правовые формы холдингов


Слайд 45

Основные черты, характеризующие холдинговые объединения: по способу организации холдинг является объединением вертикального типа или неравноправным объединением, основанным на экономической субординации и контроле одного участника над другим; это предпринимательское объединение, представляющее собой организационное единство, как правило, консолидировано выступающее на рынке; холдинг осуществляет согласованную политику в сфере своих интересов; состоит из формально самостоятельных юридических лиц, волю которых формирует и решения определяет основное общество или холдинговая компания как центр интегрированной системы; в предпринимательском обороте обладает частичной правосубъектностью.


Слайд 46

Объединение компаний, в которых холдингу принадлежит контрольный пакет акций и которые связаны между собой единым бизнесом, называется холдинг-концерном


Слайд 47

Концерн это система юридически самостоятельных фирм и их филиалов, участвующих в одном или нескольких совместных бизнесах, управляемая холдинговой компанией, с участием последней в капитале этих фирм. Американские концерны строятся, в основном, на 100%-м владении филиалами, то есть имеют дивизиональную структуру. Во многих западноевропейских, а также японских концернах, холдинговым компаниям принадлежат контрольные пакеты акций дочерних компаний, то есть они являются холдинг-концернами.


Слайд 48

Холдинг, являющийся дочерней компанией, называется промежуточным холдингом или субхолдингом


Слайд 49

Если дочерние компании холдинга действуют только в одной стране, то такой холдинг называется национальным. В транснациональном холдинге дочерние компании находятся в разных странах


Слайд 50

Холдинговая компания, не ведущая собственную оперативную деятельность, называется «чистым» холдингом. В противоположность этому, если холдинг имеет собственное производство, то он называется «смешанным» холдингом


Слайд 51

От «чистого» холдинга материнская компания отличается наличием собственной хозяйственной (оперативной) деятельности, а компании, в которых она участвует, лишь частично зависимы. В «чистом» холдинге дочерние компании юридически полностью самостоятельны, а экономически — зависимы. От «смешанного» холдинга материнскую компанию отличает ее владение неконтрольным пакетом акций, а также наличие у нее собственного производства, не связанного с бизнесами дочерних компаний.


Слайд 52

Концерны с материнской компанией — это концерны, возглавляемые материнской компанией. Число юридически самостоятельных компаний, входящих в концерн с материнской компанией, значительно меньше их числа в концерне, возглавляемом холдингом.


Слайд 53

Группа компаний — это объединение дочерних компаний, входящих в концерн (без холдинговой компании). В состав группы могут входить не только производственные, но и сервисные компании: транспортные, буровые, ремонтные, консалтинговые и др. В вертикально интегрированном концерне последовательность производственно-технологического процесса распределена между дочерними компаниями, которые отвечают за важнейшие составляющие бизнеса концерна В горизонтально интегрированном концерне дочерние компании производят технологически однородную продукцию, отличаясь друг от друга своей специализацией или сегментацией рынка В отличие от концерна, в конгломерате дочерние компаний холдинга заняты в разных, зачастую несвязанных или малосвязанных между собой бизнесах


Слайд 54


Слайд 55


Слайд 56


Слайд 57

При объединении компаний с неравными компетенциями за счет улучшения качества управления и снижения его себестоимости (за счет частичной централизации) появляется возможность достичь лучших результатов, чем при управлении отдельными компаниями. Это достигается за счет возникновения эффекта синергии. Управление бизнесами осуществляется штаб-квартирой или холдингом, что позволяет использовать те преимущества, которые дает централизация. Для выполнения функции управления дочерними (зависимыми) компаниями холдинг (материнская компания) может создать (в большинстве случаев), или нанять (достаточно редко) управляющую компанию


Слайд 58

Управляющая компания


Слайд 59

Управляющая компания действует на основании договора с холдингом и другими владельцами дочерних компаний и управляет этими компаниями по доверенности. Управляющая компания вырабатывает общие установки и директивы, устанавливает единую политику цен и продаж, при этом внутри концерна действуют не рыночные, а трансфертные, то есть условно-расчетные, цены


Слайд 60

Хозяйственная единица холдинговой или материнской компании, выполняющая оперативную деятельность, в зависимости от делегированных прав, может быть как цехом, отделом, так и дивизионом - филиалом, отделением


Слайд 61

4.2 Функции и задачи холдинга 4 Особенности правового положения ХОЛДИНГОВ


Слайд 62

Основной целью холдинга является увеличение стоимости бизнесов, в которых участвуют его дочерние компании, то есть увеличение стоимости группы и, соответственно, концерна или конгломерата По характеру выполняемых задач холдинги можно разделить на финансовые и управляющие. При этом в стратегическое управление входят задачи по долгосрочному управлению финансами и инвестирование (strategy finance), а также организация движения финансовых потоков внутри концерна; в оперативное - задачи по краткосрочному управлению финансовыми потоками.


Слайд 63

Главные функции финансового холдинга - финансирование (инвестирование) и контроль. При этом, как правило, не предусматривается выполнение функций оперативного управления. Управляющий холдинг осуществляет стратегическое и/или оперативное управление дочерними (зависимыми) компаниями: ставит перед ними цели и задачи, утверждает их стратегию, контролирует выполнение задач, назначает топ-менеджеров, при необходимости, участвует в оперативной деятельности дочерних компаний


Слайд 64

Функции холдинга


Слайд 65

Функции холдинга в концерне


Слайд 66

Классификация компаний, их частей и групп компаний как объектов системы управления


Слайд 67

Между дочерними компаниями холдинга возможно различное распределение обязанностей и подчиненности, аналогично тому, как это происходит в отдельно взятой компании, реализуемое в виде функциональной, продуктовой или матричной структуры (по продуктовому и географическому признаку). Концерн с функциональной структурой


Слайд 68

Концерн с продуктовой структурой


Слайд 69

Матричная структура концерна


Слайд 70

Использование холдинговой схемы построения концерна позволяет получить следующие преимущества: повышение экономической эффективности: дочерние компании самостоятельно выходят на рынок товаров, изыскивают внутренние резервы по сокращению затрат, повышению производительности; возможность более эффективной организации диверсификации и инновационной деятельности в концерне; уменьшение степени контроля со стороны аппарата управления холдинговой компании приводит к уменьшению затрат на бюрократию, повышает скорость принятия решений; обеспечение координации, кооперации и обмена опытом между компаниями, входящими в концерн; возможность получения персоналом практического опыта работы в различных компаниях концерна, способствуя повышению квалификации, обогащению знаний работников, улучшения взаимопонимания между менеджерами различных компаний, укреплению внутрикорпоративной культуры; возможность создания более эффективной системы мотивации менеджеров в зависимости от достигнутых результатов.


Слайд 71

Задание 1 Назовите степень проявления отношения работников к своей деятельности (высокая, средняя или низкая) на предприятиях различных организационно-правовых форм: заинтересованность в результатах труда; ответственность за свою деятельность; возможность перспективного развития; экономическая устойчивость; степень риска управленческой деятельности; гибкость и быстрота изменений внутренних переменных предприятия


Слайд 72

Задание 2 Заполните таблицу, содержащую графы "Организационно-правовая форма юридического лица", "Основные нормативные правовые акты, регулирующие деятельность юридического лица соответствующей организационно-правовой формы", "Учредители (количество, субъектный состав)", "Ответственность по обязательствам юридического лица соответствующей организационно-правовой формы", "Прекращение (реорганизация и ликвидация) юридического лица соответствующей организационно-правовой формы" и ещё 2-3 графы критериев сопоставления юридических лиц различных организационно-правовых форм по собственному усмотрению.


×

HTML:





Ссылка: