'

Рабочая дискуссия "Федеральная контрактная система: новые реалии российской экономики"

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 0

ГОСЗАКАЗ: НОВАЯ МОДЕЛЬ АУТСОРСИНГА НА РОССИЙСКОМ РЫНКЕ Председатель совета директоров сети международных экспертов Союзконсалт Паладьев Олег Николаевич Рабочая дискуссия "Федеральная контрактная система: новые реалии российской экономики" «Словенско-русский клуб предпринимателей» «Деловая Россия» 19.04.12 .Москва.


Слайд 1

Объем госзакупок составляет около 6 трлн. руб. ежегодно, Компании с госучастием тратят на закупки еще около 7 трлн. руб. 13 трлн. руб. ГОСЗАКАЗ 2012 Это колоссальные средства, которые управляются государством. Это значит, что они должны стать механизмом развития рынков и добросовестной конкуренции, модернизации и технологического развития нашей экономики, повышения спроса на высокотехнологичную и инновационную продукцию.


Слайд 2

МИНЭКОНОМРАЗВИТИЯ СТАТИСТИКА 94ФЗ 2011 Не состоялись 64,1% всех аукционов, 57% конкурсов; 59% закупочного бюджета составили закупки у единственного поставщика, то есть без проведения торгов. 24 января 2012 г. Министр Э.С. Набиуллина выступила в Совете Федерации Федерального Собрания Российской Федерации на совещании «О работе над проектом федерального закона «О федеральной контрактной системе в сфере закупок товаров, работ и услуг».


Слайд 3

О ФЕДЕРАЛЬНОЙ КОНТРАКТНОЙ СИСТЕМЕ В СФЕРЕ ЗАКУПОК ТОВАРОВ, РАБОТ И УСЛУГ ЭТАПЫ РЕФОРМЫ: Вступивший в силу с 1.01.12 закон о закупках госсектора – госкорпораций, компаний с государственным участием, естественных монополий и предприятий ЖКХ № 223-ФЗ. Разработанный Минэкономразвития России законопроект о федеральной контрактной системе, коротко - ФКС, который должен заменить действующий 94-й закон. (1.07.2012) . http://www.economy.gov.ru/minec/press/news/doc20120124_007


Слайд 4

ТРИ ЭТАПА ФКС ПРОГНОЗИРОВАНИЕ И ПЛАНИРОВАНИЕ ОСУЩЕСТВЛЕНИЕ ЗАКУПОК КОНТРОЛЬ И АУДИТ ИСПОЛНЕННЫХ КОНТРАКТОВ Краеугольный камень федеральной контрактной системы – нацеленность на результат. Это означает, что каждая закупка должна быть строго обоснована исходя из задач, поставленных государственной политикой, и привязана к четким и администрируемым целевым показателям. На федеральном уровне в скором времени это будут показатели госпрограмм..


Слайд 5

ДОПОЛНЕНИЯ ПО УПРОЩЕНИЮ ЗАКУПОК ДЛЯ МУНИЦИПАЛИТЕТОВ И НЕБОЛЬШИХ ЗАКАЗЧИКОВ – БЮДЖЕТНЫХ УЧРЕЖДЕНИЙ Повысить сумму, на которую возможно совершение прямых закупок (без проведения торгов) со 100 тыс. рублей до 200 тыс. рублей, но при этом общий объем таких закупок не должен превышать 5% от общего годового объема; Небольшим заказчикам (сельским поселениям, бюджетным учреждениям в сельских поселениях) разрешить прямые закупки на сумму до 200 тыс. рублей без дополнительных ограничений, в том числе, без ограничений от общего объема закупок. Уточнить нормы, связанные с созданием контрактной службы, таким образом, чтобы дать возможность заказчикам с небольшими объемами заказа и небольшой штатной численностью (детские сады, школы и т.п.) не создавать контрактную службу. При этом заказчик сам должен определить лицо, которое будет отвечать за качество исполнения контракта.


Слайд 6

ОБСУЖДЕНИЕ ПРОЕКТА ФКС http://ideas.economy.gov.ru


Слайд 7

ИСТОЧНИКИ СТРАТИГИЧЕСКОГО ФОРМИРОВАНИЯ ГОСЗАКАЗА Раздел 1. Развитие высоких технологий Раздел 2. Жилье Раздел 3. Транспортная инфраструктура Раздел 4. Дальний восток Раздел 5. Развитие села Раздел 6. Социальная инфраструктура Раздел 7. Безопасность Раздел 8. Развитие регионов Раздел 9. Развитие государственных институтов   http://fcp.economy.gov.ru/cgi-bin/cis/fcp.cgi/Fcp/FcpList/Full/2012 .


Слайд 8

ИСТОЧНИКИ ТАКТИЧЕСКОГО ФОРМИРОВАНИЯ ГОСЗАКАЗА http://www.economy.gov.ru/minec/main Макроэкономика Стратегическое планирование Малый бизнес Внешнеэкономическая деятельность Энергоэффективность Инвестиционная политика Развитие конкуренции Приватизация федерального имущества Страница Административная реформа Недвижимость Электронное правительство Особые экономические зоны Оценка регулирующего воздействия


Слайд 9

ВОЗМОЖНОСТИ И ОГРАНИЧЕНИЯ ПРИМЕНЕНИЯ ТЕХНОЛОГИИ АУТСОРСИНГА Наличие у органов государственной власти значительного числа избыточных и неэффективно реализуемых полномочий снижает качество принимаемых решений, подрывает доверие к государственной власти. Аутсорсинг административно-управленческих процессов может выступать и как средство административной реформы, и как метод повышения эффективности управленческих процессов.


Слайд 10

ПРАКТИКА ПРИМЕНЕНИЯ АУТСОРСИНГА В РОСИИ


Слайд 11

КТО ПРИНИМАЕТ РЕШЕНИЕ ОБ АУТСОРСИНГЕ?


Слайд 12

ФАКТОРЫ ВЛИЯЮЩИЕ НА ПЕРЕДАЧУ ПРОЦЕССОВ НА АУТСОРСИНГ Средняя оценка*


Слайд 13

Средняя оценка* ФАКТОРЫ ВЛИЯЮЩИЕ НА РЕЗУЛЬТАТЫ ТЕНДЕРОВ


Слайд 14

Средняя оценка* ОЦЕНКА ВАЖНОСТИ ИСТОЧНИКОВ ИНФОРМАЦИИ


Слайд 15


Слайд 16


Слайд 17

СОТРУДНИЧЕСТВО: СЕТЬ МЕЖДУНАРОДНЫХ ЭКСПЕРТОВ «СОЮЗКОНСАЛТ» МАРКЕТИНГ ПРЯМЫЕ ПРОДАЖИ ГОСЗАКАЗ 13 трл.руб. Рынок капитала поменял прописку Требуется переориентация продуктов, услуг под программы госзаказа (с 1.07.12 Федеральная контрактная система)


Слайд 18

ИСТОЧНИКИ И МЕРОПРИЯТИЯ ФОРМИРОВАНИЯ ФЕДЕРАЛЬНОЙ КОНТРАКТНОЙ СИСТЕМЫ Законодательная исполнительная власть Министерства и ведомства Региональные администрации Исследование Анализ программ, вхождение в рабочие группы Внедрение федеральных программ, с использованием высокотехнологичных продуктов , услуг компании Региональные бюджеты открываются для исполнения федеральных программ


Слайд 19

РЕГИОНАЛЬНОГО ЧИНОВНИКА ОЦЕНИВАЮТ ПО KPI Требуется помощь компании, заинтересованной в региональном продвижении своих высокотехнологичных продуктов, услуг, региональным чиновникам в исполнении федеральных программ Как это сделать? с наименьшими затратами


Слайд 20

ПРОГРАММА РЕГИОНАЛЬНОГО РАЗВИТИЯ Рейтинг регионов, с позиции привлекательности бюджетов направленных на внедрение высокотехнологичных продуктов и услуг, и наличия установленных ранее контактов Выявление региональных мероприятий, принятие участия в этих мероприятиях, придвижения идей федеральных программ на базе высокотехнологичных товаров и услуг Интеграция в рабочие группы по вопросам связанным с реализацией федеральных программ ФКС PR – информационный контент от третьего лица Работа на региональных площадках вовлечением Администрации региона .


Слайд 21

БЕСПЛАТНЫЙ ДОСТУП К РЕГИОНАЛЬНЫМ МЕРОПРИЯТИЯМ, С ПРИВЛЕЧЕНИЕМ ЭКСПЕРТОВ


Слайд 22

БЛАГОДАРЮ ЗА ВНИМАНИЕ Председатель совета директоров сети международных экспертов СОЮЗКОНСАЛТ  ПАЛАДЬЕВ ОЛЕГ НИКОЛАЕВИЧ www.souzconsalt.com paladiev@souzconsalt.com моб.тел + 7 9169906144  Видеоконтакт skype: o_paladiev


×

HTML:





Ссылка: