'

Укрепление взаимодействия с базовыми предприятиями-стратегическими партнерами – залог успешного позиционирования МФТИ в модернизации экономики России

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 0

Укрепление взаимодействия с базовыми предприятиями-стратегическими партнерами – залог успешного позиционирования МФТИ в модернизации экономики России Ректор МФТИ – член-корреспондент РАН Кудрявцев Н.Н. Совещание заведующих кафедрами МФТИ 7 октября 2010 года


Слайд 1

Провал начался – Каждый ценен Тыс. студентов 2


Слайд 2

Результаты приёма в 2010 году по направлению 010900 на госбюджет. 3


Слайд 3

Результаты приёма в 2010 году по малым направлениям на госбюджет. 4


Слайд 4

Анализ конкурса по заявлениям за 2002-2010 годы. 5


Слайд 5

Ведущие ученые (гранты) П№220 Субсидии компаниям для работы с ВУЗами П №218 Программы инновационного развития компаний Развитие инновационной инфраструктуры ВУЗов П№219 Технологические платформы Сетевое взаимодействие ВУЗов ОСНОВНЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ РАЗВИТИЯ ВЕДУЩИХ ВУЗОВ и КООПЕРАЦИИ МЕЖДУ ВУЗАМИ И РЕАЛЬНЫМ СЕКТОРОМ ЭКОНОМИКИ Инструменты, которые находятся в стадии разработки и внедрения Действующие инструменты Программы развития НИУ СКОЛКОВО 6


Слайд 6

Господдержка вузов 7


Слайд 7

Активность вузов в конкурсах 26 Всего: 299 вузов 8


Слайд 8

Результаты реализации Программы НИУ В период 2010 -2011 г.г. укреплялось сотрудничество с базовыми организациями по выполнению совместных работ в лабораториях по приоритетным направлениям развития (ПНР) НИУ МФТИ, создаваемых на средства государственной субсидии по НИУ НИОКР, выполняемые в МФТИ 9


Слайд 9

Ведомственная принадлежность базовых организаций МФТИ 10


Слайд 10

Ведомственная принадлежность базовых кафедр МФТИ 11


Слайд 11

Ключевые задачи базовых организаций (БО) как стратегических партнеров НИУ МФТИ Увеличение объема междисциплинарных НИОКР с высокой интеллектуальной составляющей, выполняемых по ТЗ БО и афиллированных с ними предприятий в МФТИ. Усиление роли БО в обеспечении международного научно-образовательного сотрудничества: при формировании и выполнении проектов в рамках международных контрактов, других НИОКР совместно с зарубежными партнерами МФТИ должен выступать, как соисполнитель в части участия преподавателей, студентов и аспирантов базовой кафедры; привлекать на систематической основе для обучения в магистратуре и аспирантуре МФТИ на базовых кафедрах лучших выпускников вузов из ближнего и дальнего зарубежья; привлечение для чтения лекций, руководства НИР магистрантов и аспирантов (в том числе с использованием средств НИУ) ведущих ученых – зарубежных партнеров базовых организаций 12


Слайд 12

Финансирование МФТИ (млн.руб.) 13


Слайд 13

Объем НИОКР, выполняемых в лабораториях НИУ МФТИ без учета средств государственной субсидии (млн. руб.) 14


Слайд 14

Структура финансирования НИОКР в МФТИ (млн.руб.) 15


Слайд 15

Средства госсубсидии НИУ и привлеченные НИОКР 16


Слайд 16

Развитие лабораторий НИУ МФТИ (млн.руб.) ПНР – приоритетные направления развития НИУ МФТИ: физика и технологии наноструктур, наносистем, наноматериалов и нанобиофизика; информационные, телекоммуникационные технологии, суперкомпьютеры, прикладное математическое моделирование; физика и технологии приборов, систем и устройств на новых физических принципах. 17


Слайд 17

Финансирование развития учебной базы (млн.руб.) 18


Слайд 18

Проект ОАО «Ракетно-космическая корпорация «Энергия» -МФТИ Название проекта РКК «Энергия»: Разработка, создание и отработка бортового и наземного программно-математического обеспечения бортовых комплексов управления всеми типами космических аппаратов Название проекта МФТИ: Универсальный наземный комплекс отработки (УНКО) Цель: Создание и внедрение в опытно-конструкторскую деятельность Заказчика универсальных программно-аппаратных средств отработки бортового и наземного программно-математического обеспечения бортовых комплексов управления КА всех типов. Финансирование: 2010 г. – 30 млн.руб.; 2011 г. – 40 млн.руб.; 2012 г. – 30 млн.руб. Организация работ: Руководитель Негодяев С.С. – декан ФАКИ, заведующий кафедрой «Прикладная механика»; отв. исполнитель Автайкин С.В. – аспирант б/к «Управление Движением», сотрудник лаборатории кафедры «Прикладная механика» «Прикладные нанотехнологии» Ожидаемые результаты: Привлечение к выполнению проекта в 2010 г. 15-20 студентов и 3-5 аспирантов, в 2011- 2012 г.г. не менее 5 студентов и 2 аспирантов ежегодно, включая магистрантов и аспирантов базовой кафедры «Управление движением» при РКК «Энергия»; По итогам проекта передача заказчику УНКО; Подача и получение по текущим результатам проекта патента (правообладатель МФТИ); Функционирование в постпроектный период в МФТИ МИП, создаваемого в рамках ФЗ №217. Планируемый объем произведенной МИП продукции в 2012 г. – 2 млн.руб. с последующим нарастанием на 1 млн.руб. в год. 19


Слайд 19

Проект ЗАО «1С» - МФТИ Название проекта ЗАО «1с» Разработка многоцелевой интеграционной программно- технологической платформы с инновационными системами и функциональными характеристиками Название проекта МФТИ: «Исследование процессов интеграции информационных систем» Цель: Разработка и вывод на рынок программного интерфейса для существующей и Вновь разрабатываемой платформы»1С» для интеграции с новыми приложениями. разнородных информационных систем Финансирование: 2010 г. – 20 млн.руб.; 2011 г. – 80 млн.руб.; 2012 г. – 80 млн.руб. Организация работ: Руководитель Кривцов В.Е. – декан ФИВТ; отв. исполнитель Пустовойтов Н.Ю. – аспирант б/к «Анализ данных» (Yandex) Ожидаемые результаты: Привлечение к выполнению проекта в 2010 г. не менее 5 студентов и аспирантов, в 2011- 2012 г.г. не менее 5 студентов и 2 аспирантов ежегодно (включая магистрантов и аспирантов базовой кафедры при ЗАО «1С»; По итогам проекта передача ЗАО «1С» НТП для вывода на российский рынок; Профессиональное обучение и трудоустройство в МФТИ и в «1С» магистрантов, аспирантов и выпускников (в ведущие предприятия ИТ отрасли) по востребованным на рынке ИТ специальностям; Создание в МФТИ лаборатории разработки учебных программ (JAVA) для школьников; Подача и получение по текущим результатам проекта 2 патентов (правообладатель ЗАО «1С» и по результатам проекта 1 патента (правообладатель МФТИ); Функционирование в постпроектный период в МФТИ МИП, создаваемого в рамках ФЗ №217. 20


Слайд 20

Проект ООО «Аби Продакшн» - МФТИ Название проекта ООО «Аби Продакшн»: Разработка лингвистических технологий для системы машинного перевода и системы семантического поиска и анализа данных Название проекта МФТИ: «Разработка лингвистических технологий для системы машинного перевода и системы семантического поиска и анализа данных» Цель: Разработать лингвистические технологии для системы машинного перевода нового поколения. Разработать лингвистические описания и технологии для системы семантического поиска и извлечения данных из неструктурированных текстов. Финансирование: 2010 г. – 33 млн.руб.; 2011 г. – 66 млн.руб.; 2012 г. – 66 млн.руб. Организация работ: Руководитель Кривцов В.Е. – декан ФИВТ; отв. исполнитель Малеев А.В. – аспирант кафедры «Теоретических и прикладных проблем инноваций», зам. декана ФИВТ по младшим курсам Ожидаемые результаты: Привлечение к выполнению проекта в 2010 г. не менее 5 студентов и аспирантов, в 2011- 2012 г.г. не менее 10 студентов и 3 аспирантов ежегодно (включая магистрантов и аспирантов базовой кафедры при ООО «Аби Продакшн»; По итогам проекта передача ООО «Аби Продакшн» НТП для коммерческой реализации ; Обучение и трудоустройство в МФТИ и в «Аби Продакшн» магистрантов, аспирантов и выпускников в другие ведущие предприятия ИТ отрасли по тематике проекта и востребованным на рынке труда; Подача и получение по текущим результатам проекта не менее 2 патентов (правообладателем по одному из которых является МФТИ; Создание и функционирование в постпроектный период в МФТИ малого инновационного предприятия (в рамках ФЗ №217). 21


Слайд 21

Постановление Правительства РФ от 9.04.2010 №218 О мерах государственной поддержки развития кооперации российских вузов и организаций, реализующих комплексные проекты по созданию высокотехнологического производства Цель : Расширение практики вовлечения российских вузов в деятельность, осуществляемую организациями реального сектора экономики в сфере НИОКТР и на этой основе повышение : качества подготовки специалистов для реального сектора экономики; уровня развития исследовательской и технологической базы ВУЗа; инновационной активности организаций и вузов 22


Слайд 22

Программа развития инновационной инфраструктуры В 2010 г. ПРИИ МФТИ в числе 56 ведущих вузов (199 заявок) России стала победителем конкурса по Постановлению Правительства РФ №219 от 9.04.2010 «О государственной поддержке развития инновационной инфраструктуры в федеральных образовательных учреждениях высшего профессионального образования» Объем финансирования – 120 млн.руб. на 2010-2012 г.г. 23


Слайд 23

Программа развития инновационной инфраструктуры (ПРИИ) Цель ПРИИ МФТИ: создание в МФТИ инновационной системы, осуществляющей трансфер достижений НИУ МФТИ и его стратегических партнеров (базовые предприятия) в реальный сектор экономики России для обеспечения его устойчивого роста и конкурентоспособности; организационно – создание Инновационно-технологического Центра 24


Слайд 24

Программа развития инновационной инфраструктуры В 2010 г. – средства ПРИИ - 42 млн. руб. Привлечено финансирование в: 52 студенческих проекта («УМНИК») -10,4 млн.руб.; 3 проекта на посевной стадии (фонд Бортника) - 3 млн.руб. По 217 - ФЗ создано 7 малых инновационных предприятий. Планируется: реконструкция радиотехнического корпуса – 17,5 млн. руб.; развертывание опытно-производственной базы (ОПБ) и конструкторского бюро НИУ МФТИ – 10 млн. руб.; В 2011 г. - средства ПРИИ - 32 млн. руб.: реконструкция стилобата КПМ – 800 кв.м. развертывание инновационно-технологического центра В 2012 г.- средства ПРИИ - 42 млн. руб. обеспечение деятельности инновационно-технологического центра 25


Слайд 25

Программы инновационного развития и технологической модернизации субъектов естественных монополий и государственных компаний 03.08.2010 подписанным В.В.Путиным протоколом №4 заседания Правительственной комиссии по высоким технологиям и инновациям утверждены: Положение о порядке мониторинга разработки и реализации программ инновационного развития (ПИР) развития АО с госучастием, госкорпораций и ФГУПов; Рекомендации по разработке ПИР; Перечень АО с госучастием, госкорпораций и ФГУПов, разрабатывающих ПИР; Порядок формирования перечня технологических платформ. ПИР формируются на 5-7 лет и должны содержать конкретные показатели эффективности производства 26


Слайд 26

Технологические платформы Технологическая платформа - коммуникационный инструмент, направленный на: активизацию усилий по созданию перспективных коммерческих технологий, новых продуктов; привлечение дополнительных ресурсов для проведения исследований и разработок на основе участия всех заинтересованных сторон (бизнеса, науки, государства); совершенствование нормативно-правовой базы. 27


Слайд 27

Технологические платформы 03.08.2010 протоколом №4 заседания Правительственной комиссии по высоким технологиям и инновациям утвержден Порядок формирования перечня технологических платформ. Руководством Минобрнауки МФТИ поручено организовать работу по технологической платформе «Интеллектуальные встроенные системы». 28


Слайд 28

Технологическая платформа «Интеллектуальные встроенные системы» (ИВС) ИВС – приборы, устройства или системы, созданные с использованием достижений фундаментальной науки и наукоемких технологий, входящие в состав более сложных систем, предназначенных для решения высокоинтеллектуальных научных и прикладных задач, в том числе задачи в интересах Минобороны и других силовых ведомств. Особенность технологической платформы (ТП) ИВС – существенно междисциплинарный характер ТП с высоким удельным весом фундаментальной научной составляющей из различных отраслей знаний (физика, прикладная и вычислительная математика, информатика, биофизика, кибернетика и др.). Базовые предприятия – конкурентное преимущество МФТИ как головного вуза по ТП ИВС 29


Слайд 29

Благодарю за внимание!


×

HTML:





Ссылка: