'

Укрепление взаимодействия с базовыми предприятиями-стратегическими партнерами – залог успешного позиционирования МФТИ в модернизации экономики России

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 1

Укрепление взаимодействия с базовыми предприятиями-стратегическими партнерами – залог успешного позиционирования МФТИ в модернизации экономики России Ректор МФТИ – член-корреспондент РАН Кудрявцев Н.Н. Совещание заведующих кафедрами МФТИ 7 октября 2010 года


Слайд 2

Провал начался – Каждый ценен Тыс. студентов 2


Слайд 3

Результаты приёма в 2010 году по направлению 010900 на госбюджет. 3


Слайд 4

Результаты приёма в 2010 году по малым направлениям на госбюджет. 4


Слайд 5

Анализ конкурса по заявлениям за 2002-2010 годы. 5


Слайд 6

Ведущие ученые (гранты) П№220 Субсидии компаниям для работы с ВУЗами П №218 Программы инновационного развития компаний Развитие инновационной инфраструктуры ВУЗов П№219 Технологические платформы Сетевое взаимодействие ВУЗов ОСНОВНЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ РАЗВИТИЯ ВЕДУЩИХ ВУЗОВ и КООПЕРАЦИИ МЕЖДУ ВУЗАМИ И РЕАЛЬНЫМ СЕКТОРОМ ЭКОНОМИКИ Инструменты, которые находятся в стадии разработки и внедрения Действующие инструменты Программы развития НИУ СКОЛКОВО 6


Слайд 7

Господдержка вузов 7


Слайд 8

Активность вузов в конкурсах 26 Всего: 299 вузов 8


Слайд 9

Результаты реализации Программы НИУ В период 2010 -2011 г.г. укреплялось сотрудничество с базовыми организациями по выполнению совместных работ в лабораториях по приоритетным направлениям развития (ПНР) НИУ МФТИ, создаваемых на средства государственной субсидии по НИУ НИОКР, выполняемые в МФТИ 9


Слайд 10

Ведомственная принадлежность базовых организаций МФТИ 10


Слайд 11

Ведомственная принадлежность базовых кафедр МФТИ 11


Слайд 12

Ключевые задачи базовых организаций (БО) как стратегических партнеров НИУ МФТИ Увеличение объема междисциплинарных НИОКР с высокой интеллектуальной составляющей, выполняемых по ТЗ БО и афиллированных с ними предприятий в МФТИ. Усиление роли БО в обеспечении международного научно-образовательного сотрудничества: при формировании и выполнении проектов в рамках международных контрактов, других НИОКР совместно с зарубежными партнерами МФТИ должен выступать, как соисполнитель в части участия преподавателей, студентов и аспирантов базовой кафедры; привлекать на систематической основе для обучения в магистратуре и аспирантуре МФТИ на базовых кафедрах лучших выпускников вузов из ближнего и дальнего зарубежья; привлечение для чтения лекций, руководства НИР магистрантов и аспирантов (в том числе с использованием средств НИУ) ведущих ученых – зарубежных партнеров базовых организаций 12


Слайд 13

Финансирование МФТИ (млн.руб.) 13


Слайд 14

Объем НИОКР, выполняемых в лабораториях НИУ МФТИ без учета средств государственной субсидии (млн. руб.) 14


Слайд 15

Структура финансирования НИОКР в МФТИ (млн.руб.) 15


Слайд 16

Средства госсубсидии НИУ и привлеченные НИОКР 16


Слайд 17

Развитие лабораторий НИУ МФТИ (млн.руб.) ПНР – приоритетные направления развития НИУ МФТИ: физика и технологии наноструктур, наносистем, наноматериалов и нанобиофизика; информационные, телекоммуникационные технологии, суперкомпьютеры, прикладное математическое моделирование; физика и технологии приборов, систем и устройств на новых физических принципах. 17


Слайд 18

Финансирование развития учебной базы (млн.руб.) 18


Слайд 19

Проект ОАО «Ракетно-космическая корпорация «Энергия» -МФТИ Название проекта РКК «Энергия»: Разработка, создание и отработка бортового и наземного программно-математического обеспечения бортовых комплексов управления всеми типами космических аппаратов Название проекта МФТИ: Универсальный наземный комплекс отработки (УНКО) Цель: Создание и внедрение в опытно-конструкторскую деятельность Заказчика универсальных программно-аппаратных средств отработки бортового и наземного программно-математического обеспечения бортовых комплексов управления КА всех типов. Финансирование: 2010 г. – 30 млн.руб.; 2011 г. – 40 млн.руб.; 2012 г. – 30 млн.руб. Организация работ: Руководитель Негодяев С.С. – декан ФАКИ, заведующий кафедрой «Прикладная механика»; отв. исполнитель Автайкин С.В. – аспирант б/к «Управление Движением», сотрудник лаборатории кафедры «Прикладная механика» «Прикладные нанотехнологии» Ожидаемые результаты: Привлечение к выполнению проекта в 2010 г. 15-20 студентов и 3-5 аспирантов, в 2011- 2012 г.г. не менее 5 студентов и 2 аспирантов ежегодно, включая магистрантов и аспирантов базовой кафедры «Управление движением» при РКК «Энергия»; По итогам проекта передача заказчику УНКО; Подача и получение по текущим результатам проекта патента (правообладатель МФТИ); Функционирование в постпроектный период в МФТИ МИП, создаваемого в рамках ФЗ №217. Планируемый объем произведенной МИП продукции в 2012 г. – 2 млн.руб. с последующим нарастанием на 1 млн.руб. в год. 19


Слайд 20

Проект ЗАО «1С» - МФТИ Название проекта ЗАО «1с» Разработка многоцелевой интеграционной программно- технологической платформы с инновационными системами и функциональными характеристиками Название проекта МФТИ: «Исследование процессов интеграции информационных систем» Цель: Разработка и вывод на рынок программного интерфейса для существующей и Вновь разрабатываемой платформы»1С» для интеграции с новыми приложениями. разнородных информационных систем Финансирование: 2010 г. – 20 млн.руб.; 2011 г. – 80 млн.руб.; 2012 г. – 80 млн.руб. Организация работ: Руководитель Кривцов В.Е. – декан ФИВТ; отв. исполнитель Пустовойтов Н.Ю. – аспирант б/к «Анализ данных» (Yandex) Ожидаемые результаты: Привлечение к выполнению проекта в 2010 г. не менее 5 студентов и аспирантов, в 2011- 2012 г.г. не менее 5 студентов и 2 аспирантов ежегодно (включая магистрантов и аспирантов базовой кафедры при ЗАО «1С»; По итогам проекта передача ЗАО «1С» НТП для вывода на российский рынок; Профессиональное обучение и трудоустройство в МФТИ и в «1С» магистрантов, аспирантов и выпускников (в ведущие предприятия ИТ отрасли) по востребованным на рынке ИТ специальностям; Создание в МФТИ лаборатории разработки учебных программ (JAVA) для школьников; Подача и получение по текущим результатам проекта 2 патентов (правообладатель ЗАО «1С» и по результатам проекта 1 патента (правообладатель МФТИ); Функционирование в постпроектный период в МФТИ МИП, создаваемого в рамках ФЗ №217. 20


Слайд 21

Проект ООО «Аби Продакшн» - МФТИ Название проекта ООО «Аби Продакшн»: Разработка лингвистических технологий для системы машинного перевода и системы семантического поиска и анализа данных Название проекта МФТИ: «Разработка лингвистических технологий для системы машинного перевода и системы семантического поиска и анализа данных» Цель: Разработать лингвистические технологии для системы машинного перевода нового поколения. Разработать лингвистические описания и технологии для системы семантического поиска и извлечения данных из неструктурированных текстов. Финансирование: 2010 г. – 33 млн.руб.; 2011 г. – 66 млн.руб.; 2012 г. – 66 млн.руб. Организация работ: Руководитель Кривцов В.Е. – декан ФИВТ; отв. исполнитель Малеев А.В. – аспирант кафедры «Теоретических и прикладных проблем инноваций», зам. декана ФИВТ по младшим курсам Ожидаемые результаты: Привлечение к выполнению проекта в 2010 г. не менее 5 студентов и аспирантов, в 2011- 2012 г.г. не менее 10 студентов и 3 аспирантов ежегодно (включая магистрантов и аспирантов базовой кафедры при ООО «Аби Продакшн»; По итогам проекта передача ООО «Аби Продакшн» НТП для коммерческой реализации ; Обучение и трудоустройство в МФТИ и в «Аби Продакшн» магистрантов, аспирантов и выпускников в другие ведущие предприятия ИТ отрасли по тематике проекта и востребованным на рынке труда; Подача и получение по текущим результатам проекта не менее 2 патентов (правообладателем по одному из которых является МФТИ; Создание и функционирование в постпроектный период в МФТИ малого инновационного предприятия (в рамках ФЗ №217). 21


Слайд 22

Постановление Правительства РФ от 9.04.2010 №218 О мерах государственной поддержки развития кооперации российских вузов и организаций, реализующих комплексные проекты по созданию высокотехнологического производства Цель : Расширение практики вовлечения российских вузов в деятельность, осуществляемую организациями реального сектора экономики в сфере НИОКТР и на этой основе повышение : качества подготовки специалистов для реального сектора экономики; уровня развития исследовательской и технологической базы ВУЗа; инновационной активности организаций и вузов 22


Слайд 23

Программа развития инновационной инфраструктуры В 2010 г. ПРИИ МФТИ в числе 56 ведущих вузов (199 заявок) России стала победителем конкурса по Постановлению Правительства РФ №219 от 9.04.2010 «О государственной поддержке развития инновационной инфраструктуры в федеральных образовательных учреждениях высшего профессионального образования» Объем финансирования – 120 млн.руб. на 2010-2012 г.г. 23


Слайд 24

Программа развития инновационной инфраструктуры (ПРИИ) Цель ПРИИ МФТИ: создание в МФТИ инновационной системы, осуществляющей трансфер достижений НИУ МФТИ и его стратегических партнеров (базовые предприятия) в реальный сектор экономики России для обеспечения его устойчивого роста и конкурентоспособности; организационно – создание Инновационно-технологического Центра 24


Слайд 25

Программа развития инновационной инфраструктуры В 2010 г. – средства ПРИИ - 42 млн. руб. Привлечено финансирование в: 52 студенческих проекта («УМНИК») -10,4 млн.руб.; 3 проекта на посевной стадии (фонд Бортника) - 3 млн.руб. По 217 - ФЗ создано 7 малых инновационных предприятий. Планируется: реконструкция радиотехнического корпуса – 17,5 млн. руб.; развертывание опытно-производственной базы (ОПБ) и конструкторского бюро НИУ МФТИ – 10 млн. руб.; В 2011 г. - средства ПРИИ - 32 млн. руб.: реконструкция стилобата КПМ – 800 кв.м. развертывание инновационно-технологического центра В 2012 г.- средства ПРИИ - 42 млн. руб. обеспечение деятельности инновационно-технологического центра 25


Слайд 26

Программы инновационного развития и технологической модернизации субъектов естественных монополий и государственных компаний 03.08.2010 подписанным В.В.Путиным протоколом №4 заседания Правительственной комиссии по высоким технологиям и инновациям утверждены: Положение о порядке мониторинга разработки и реализации программ инновационного развития (ПИР) развития АО с госучастием, госкорпораций и ФГУПов; Рекомендации по разработке ПИР; Перечень АО с госучастием, госкорпораций и ФГУПов, разрабатывающих ПИР; Порядок формирования перечня технологических платформ. ПИР формируются на 5-7 лет и должны содержать конкретные показатели эффективности производства 26


Слайд 27

Технологические платформы Технологическая платформа - коммуникационный инструмент, направленный на: активизацию усилий по созданию перспективных коммерческих технологий, новых продуктов; привлечение дополнительных ресурсов для проведения исследований и разработок на основе участия всех заинтересованных сторон (бизнеса, науки, государства); совершенствование нормативно-правовой базы. 27


Слайд 28

Технологические платформы 03.08.2010 протоколом №4 заседания Правительственной комиссии по высоким технологиям и инновациям утвержден Порядок формирования перечня технологических платформ. Руководством Минобрнауки МФТИ поручено организовать работу по технологической платформе «Интеллектуальные встроенные системы». 28


Слайд 29

Технологическая платформа «Интеллектуальные встроенные системы» (ИВС) ИВС – приборы, устройства или системы, созданные с использованием достижений фундаментальной науки и наукоемких технологий, входящие в состав более сложных систем, предназначенных для решения высокоинтеллектуальных научных и прикладных задач, в том числе задачи в интересах Минобороны и других силовых ведомств. Особенность технологической платформы (ТП) ИВС – существенно междисциплинарный характер ТП с высоким удельным весом фундаментальной научной составляющей из различных отраслей знаний (физика, прикладная и вычислительная математика, информатика, биофизика, кибернетика и др.). Базовые предприятия – конкурентное преимущество МФТИ как головного вуза по ТП ИВС 29


Слайд 30

Благодарю за внимание!


×

HTML:





Ссылка: