'

Управление Договорами и Проектами:

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 0

Управление Договорами и Проектами: Управление Договорами Управление Проектами и ДелоПроизводство Управление Производством CRM/Маркетинг/Продажи Планирование и Бюджетирование Управление Закупками


Слайд 1

История Платформы TurboFly ERP создана на платформе Турбо9/Турбо Бухгалтер от компании ДИЦ Первая версия ТБ вышла в 1991 году Клиентами программы являются десятки тысяч клиентов Текущая версия платформы вышла в 2007 Первая версия TF ERP вышла в 2002 году


Слайд 2

Компания и Клиенты О.Ф.С.Т. создан на базе корпоративного отдела холдинга «Гольдберг-Групп», который существует с 1996 года О.Ф.С.Т. выведен как независимый бренд в 2010 году Клиентами платформы Турбо Бухгалтер/Турбо9 являются десятки тысяч клиентов в России, СНГ и зарубежом Клиентами TurboFly ERP являются крупные холдинги «Электрозавод», «Ресторация», «Тензор», ВТИ, КАМАЗ


Слайд 3

Задачи и Решения Автоматизация Управления Договорами Календарное планирование и Управление Проектами Автоматизация Бюджетирования Автоматизация Продаж и Закупок Контроль исполнения договоров: финансовый, временной, согласований Контроль исполнения финансовых планов и расходов Прозрачность управления санкциями


Слайд 4

Используемые модули Продажи/CRM/Маркетинг Управление Договорами Управление Проектами Ценообразование Делопроизводство Бюджетирование Управление Санкциями Управление Закупками


Слайд 5

Преимущества Платформы Высокая готовая функциональность и быстрая настройка рабочего места (в т.ч. при внедрении) Конструктор желаний клиентов — максимальная клиентоориентированность программы за счет массового создания уникальных товаров под уникального клиента Параметрическая адаптация программы под клиента, не требущая программирования — меню, вид документов, карта бизнес-процессов, набор первички. Разграничение прав доступа вплоть до каждого поля документа, логирование всех действий пользователя Мощная OLAP (аналитическая) модель и Мощный генератор отчетов. Мощная аналитическая модель и более развитые средства формирования отчетов. Легкое добавление новых разрезов аналитики. Полная поддержка Объектно-Ориентированного программирования, более быстрая и гибкая система программирования, масштабируемость производительности в зависимости от версий и создание нескольких серверов расчетов, поддержка большого количества СУБД, работа с внешними СУБД Современный «мультяшний» интерфейс


Слайд 6

Управление Договорами Учет договоров в разрезах: Проект (Генеральный Договор), Договор, Этап, ТМЦ (Задача), Объект/Местоположение. Закрытие работ в акте по этапам. Аналогичная структура для субподряда. Учет уникальных пожеланий клиентов по товарам (цвет, материал и т.д.). Параметрическая настройка карты бизнес-процессов без остановки системы Учет движения договоров. Расчеты с контрагентами: акты, оплаты, задолженности, пени. Генератор отчетов план-факт по договорам: выполняемые работы, акты, денежные средства, затраты. Многомерный аналитический учет. Создание плановой себестоимости и расчет фактических затрат по договору. Формирование субподрядных договоров непосредственно из карточки договора с заказчиком с привязкой по договорам и ТМЦ. Планирование от портфеля договоров: бюджеты доходов, расходов, денежных средств, календари платежей и задолженностей. Операционное планирование и бюджетирование на основе портфеля договоров и заказов. Контроль бизнес-процессов договоров: контроль исполнения договора в целом и по позициям (управления задачами). Согласование документов. Сетевое планирование с Диаграммами Гантта и Перта путем интеграцией с Управлением Проектами GanttProject. Оптимизация загрузки сотрудников. Работа с договорами кредитов. Расчет процентов по кредитам. Преддоговорное планирование работ. Спецификации и нормативы работ. Позаказное производство : прозрачность прохождения заказов, нормирование рентабельности и позаказная себестоимость


Слайд 7

Планирование договоров При создании договора автоматически формируется пакет задач на договор и на каждую позицию с указанием исполнителей и сроков Менеджеры по договорам оперативно вносят текущие задачи Автоматически планируется движение денежных средств и доходов/расходов Строится диаграмма Ганта, включающая как задачи, так и документы (акты, платежи) Загрузка сотрудников по количеству времени и задач Учет в разрезе объектов строительства Под Договор Заказчика заключается Договор с Поставщиком


Слайд 8

Ввод Абонементного Договора Автоматический расчет сроков отгрузки и платежей Структурное деление на постоянные и переменные начисления Автоматический расчет цен на основе прайсов и скидок


Слайд 9

Пакетное выставление документов Выставление документов за период Формирование первичных документов Ввод переменных затрат (электроэнергия, стоянки и т.д.)


Слайд 10

Система Контроля Качества Согласование договоров, актов, платежей Постановка входящей, исходящей, внутренней документации на контроль Постановка электронных писем на контроль Регистрация и контроль обращений клиентов Контроль решений совещаний и планов работ Контроль принятий решений в произвольных разрезах аналитики (категория, важность, состояния, исполнители, заказчики и т.д.) Календарное планирование и выгрузка в MS Projects Планы и Протоколы работ по Сценариям


Слайд 11

ЦеноОбразование Работа с неограниченным количеством прайсов (в т.ч индивидуальными) Автоматическое заполнение цен в документах Автоматический расчет цены Нормирование цены по расходам и прибыли Сравнение с ценами конкурентов Гибкое Управление скидками Контроль базовой (управленческой) себестоимости


Слайд 12

Управление Санкциями Работа с претензиями Выставление штрафов Гибкий расчет пени Организация электронного документооборота по санкциям Анализ задолженностей в разных разрезах Настройка оповещений по электронной почте


Слайд 13

Расчет Пени - Разделение бухгалтерской и управленческой задолженностей - Принудительное отключение расчета по произвольному документу - Легко-изменяющаяся методика расчета пени


Слайд 14

CRM/Продажи Ведение Кандидатов Регистрация контактов с клиентами Call-Центр Маркетинговые акции Сценарий формирования оплат Маркетинговая поддержка продаж CRM-анализ: ABC, виды бизнеса и т.д.


Слайд 15

Управление Поставками Гибкая цепочка поставок Потребность в ресурсов Заявки на закупку Заказ поставщику Счет поставщика Рейс ДопРасходы Получение ТМЦ


Слайд 16

Бюджетирование Бюджет на основе портфеля договоров Бюджет на основе заявок Операционный план производства План-Фактный Анализ Управленческий Баланс Прогноз продаж и закупок


Слайд 17

Бизнес-Анализ (BI) Параметрический Генератор Отчетов для пользователя Подключение отчетов к любому документу (По Договору – План Реализации, Диаграмма Ганта, Бюджет и т.д ) Любой уровень детализации от макро(планирования и баланса) до микро (транзакций, справочников, документов) с интерактивным уточнением Около 200 преднастроенных отчетов по план-фактному анализу, регламентация доступа к отчетам Графическая визуализация


Слайд 18

TurboFly Web Веб-клиент к TurboFly ERP Интеграция с сайтом Работа на медленных линиях Организация поддержки пользователей и продаж Личные кабинет пользователя Личный кабинет клиента


Слайд 19

TurboFly Web


Слайд 20

Сравнение с конкурентами


Слайд 21

Сравнение с конкурентами


Слайд 22

Сравнение с конкурентами


Слайд 23

Ценовая Политика (TurboFly ERP + Турбо9 Бухгалтерия)


Слайд 24

Сроки Внедрения От двух месяцев до полугода. Сроки прогнозируется на этапе обследования и написании Технического Задания или Технических Требований.


Слайд 25

Сопровождение Для поддержки 70 конкурентных пользователей требуется 1 администратор и 1 внешний консультант


Слайд 26

Отдача от проекта Прозрачность бизнеса Системы показателей, спроектированные/адаптированные под данный конкретный бизнес, их динамика, позволяющие руководству принимать стратегические и тактические решения Упрощение и контроль ввода документтов Снижение стоимости сопровождения Увеличение гибкости и быстрая адаптация под изменения бизнеса


Слайд 27

TurboFly ERP ООО «О.Ф.С.Т.» Обращайтесь: Сайт www.TurboFlyERP.ru Email openfly@openfly.ru Тел +7(495) 720-65-66 Форум dforum.dic.ru


×

HTML:





Ссылка: