'

материалы методической службы отдела образования Невельского муниципального района, представленных на областной смотр-конкурс методических служб

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 0

материалы методической службы отдела образования Невельского муниципального района, представленных на областной смотр-конкурс методических служб Ноябрь 2008


Слайд 1

«Рутина – самое большое препятствие на твоем пути к достижению цели. Она настолько могущественна и опасна, что самые лучшие намерения приносились ей в жертву». (Гарсон Джасия)


Слайд 2

Перечень документов предоставленных на смотр - конкурс муниципальных методических служб Сахалинской области: Нормативно-правовая документация ММС Положение о методическом кабинете Организационная структура взаимодействия муниципальной методической службы (далее ММС) с субъектами образовательного пространства Штатное расписание Должностные инструкции сотрудников методического кабинета Целевая программа развития системы образования Невельского муниципального района Программа информатизации Невельского муниципального района на 2008 - 2012 годы Программа «Патриотическое воспитание граждан Невельского муниципального района на 2009 - 2015 годы» Программа методического сопровождения педагогов по развитию профессиональных ИКТ- компетентностей Программа Школы руководителей ШМО. План работы методического кабинета на 2006 -07 учебный год Анализ работы методического кабинета за 2006-07 учебный год План работы методического кабинета на 2007-08 учебный год Презентационный материал о ММС (миссия, цель и задачи работы, ведущие направления деятельности, новые технологии в организации работы) Проблемы в деятельности ММС и возможные пути их решения Самооценка качества работы методической службы V. Приложения


Слайд 3

Структура методической службы


Слайд 4

Анализ ситуации Противоречия Между быстрым обновлением знаний, технологий и повышением квалификации педагогов и методистов один раз в 5 лет; Между потребностью и необходимостью в непрерывном доступном и качественном образовании педагогических кадров и удаленностью территорий от центров обучения; Требованием общества быстрого мобильного реагирования на запросы, проблемы, ситуации и отсутствием компьютерных технологий и Интернет - связей в методической службе; Между необходимостью внедрения инновационных педагогических, менеджерских и маркетинговых технологий в практику работы образовательных учреждений и сопротивления инновациям; Проблемы Невозможность обеспечения непрерывного доступного, качественного образования педагогов в силу несовершенства нормативно-правовой базы недостаточности материально-технических, кадровых ресурсов; Немобильное реагирование на запросы образовательных учреждений, педагогов Недостаточная подготовка методистов, ориентированных на формирование базовых компетентностей современного человека:


Слайд 5

Миссия МС Максимально используя достижения науки и инновационной педагогической деятельности, информационно-комммуникативные технологии, быть посредником между наукой и практикой для руководителя и учителя, обеспечивая каждому педагогу  возможность профессионального совершенствования и уверенность в завтрашнем дне образования. Посредством диссеминации создавать условия для массового внедрения инноваций в практику работы образовательных учреждений


Слайд 6

Цели и задачи Стратегические цели : создание условий для повышения  профессиональной компетентности педагогов образовательных учреждений; содействие массовому продвижению инновационных процессов и информатизации в систему образования Невельского муниципального района. Задачи: Организовать непрерывность, доступность повышения квалификации силами наиболее компетентных учителей в районе (тьюторов) для быстрого продвижения инноваций Осуществлять актуальное и мобильное методическое сопровождение педагогов и коллективов. Внедрять инновации, в том числе ИКТ, и создавать условия необратимости инновационного процесса, превращения инноваций в традицию. Организовывать каскадную систему повышения квалификации силами наиболее компетентных учителей в районе (тьюторов) для быстрого продвижения инноваций .


Слайд 7


Слайд 8

Условия развития методической службы Формирование профессиональных базовых компетенций через различные виды повышения квалификации: очные, дистанционные курсы, межкурсовое сопровождение самообразования педагогов; Преодоление сопротивления педагогов через демонстрацию лучших педагогических практик, повышающих эффективность работы и уменьшающих временные, интеллектуальные и эмоциональные затраты. Мотивация к самосовершенствованию через стимулирующую систему оплаты труда, поощрение педагогов, возможности карьерного роста, формированием кадровой элиты. Сотрудничество с профессиональными учреждениями для отбора и привлечения молодых специалистов; Открытость и прозрачность образовательного процесса и всей системы: СМИ, коммерческим фирмам, индивидуальным репетиторам, научно-исследовательским институтам и общественным организациям. Стимулирование участия в профессиональных конкурсах и грантах. Командно-сетевая модель сервисной методической службы, мобильно и качественно исполняющей заказы потребителей (участников образовательного процесса) в рамках своей компетенции. Ориентация на подлинную открытость образования через формирование сетевого взаимодействия с другими институтами и агентами индивидуального, экономического и социального развития. Наличие персональных компьютеров (компьютерного класса), подключенных к Интернет, мессенджеров (программ для организации индивидуального и группового текстового или аудио-видео общения через Интернет) и свободного доступа к ним. Обучение педагогов информационно-коммуникационным технологиям для возможности дистанционного повышения квалификации и организации сетевого взаимодействия как между педагогами муниципалита так и с широкой педагогической общественностью. Социальные сервисы Web 2.0 Качественный мониторинг образовательных потребностей педагогов, осуществляемый по вертикали снизу, т.е. начало мониторинга в ШМО. Освоение ИКТ методистами методического кабинета для быстрого и мобильного реагирования на запросы педагогов. Создание инновационных школьных и муниципальной команд для быстрого продвижения инновационных процессов каскадом; Функционирование школьных сайтов и сайта отдела образования; Овладение педагогами-новаторами и методистами основ модерации и тьюторства.


Слайд 9

Уважаемые коллеги! Методисты Невельского методического кабинета приглашают к сотрудничеству и сотрудников методических служб и всех педагогов. С этой целью предлагаем Вам общение в свободной зоне по адресам: http//:www.zhanna.ucoz.ru или http://letopisi.ru/ Сообщество педагогов Сахалина


×

HTML:





Ссылка: