'

Публичный отчет за 2009 – 2010 учебный год руководителя МДОУ «Надежда» Вишняковой Татьяны Павловны

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 0

Публичный отчет за 2009 – 2010 учебный год руководителя МДОУ «Надежда» Вишняковой Татьяны Павловны


Слайд 1

СОДЕРЖАНИЕ Введение Информационная справка Общая характеристика МДОУ. Состав воспитанников. Кадровое обеспечение воспитательно-образовательного процесса 3. Выполнение воспитательно-образовательной программы 3.1. Качество реализации образовательной программы 3.2. Инновационные технологии 3.3. Ресурсное обеспечение 3.4. Управление МДОУ 3.5. Здоровьесберегающие технологии 3.6. Взаимодействие с родителями воспитанников 3.7. Социальная активность МДОУ 4 Заключение 4.1. Приоритетные цели и задачи развития МДОУ, проблемы и пути их решения 4.2. Основные направления развития образовательного учреждения в ближайшей перспективе


Слайд 2

Состав воспитанников. МДОУ «Надежда» обеспечивает воспитание, обучение, присмотр, уход и оздоровление детей в возрасте от 1 года 6 месяцев до 7 лет. Контингент воспитанников представлен дошкольниками следующих возрастных категорий:


Слайд 3

Соотношение детей раннего и дошкольного возраста


Слайд 4

Охват детей в возрасте от 1, 6 лет до 7 лет дошкольным образованием в МДОУ «Надежда» за период 2005-2011гг Коэффициент укомплектованности МДОУ «Надежда» детьми


Слайд 5

Качественный состав педагогических кадров:


Слайд 6

Количество работников, имеющих награды:


Слайд 7

Учебный план предусматривает в инвариантной и вариативной частях следующее количество занятий:


Слайд 8

Бесплатное дополнительное образование


Слайд 9

Охват воспитанников ДОУ дополнительным образованием


Слайд 10


Слайд 11

Уровень подготовки выпускников подготовительных групп


Слайд 12

Процент оснащения воспитательно-образовательного процесса


Слайд 13

Процент оснащения медицинским и технологическим оборудованием в разрезе трёх последних лет


Слайд 14

Материально-техническая база МДОУ «Надежда». За счет родительской оплаты Код 310 -6% мебель 165 560 Кровать детская 2-х яр., стулья детские, шкаф – купе в спортзал Код 340 – 8% стройматериалы 110 618 Линолеум (2 гр. -120 кв.м.) моющие средства 43 791 канцтовары 9 425 хозяйственные нужды 45 140 Чайные пары, хоз. Инвентарь, столовая посуда


Слайд 15

За счет средств местного бюджета Материально-техническая база МДОУ «Надежда». Департамент Образования 391 323 Видеонаблюдение, ремонт кафе (замена линолеума, сантехники, кафельной плитки стен и пола), ремонт овощного цеха, уличного ограждения (сетки рабици)


Слайд 16

Материально-техническая база МДОУ «Надежда». За счет внебюджетных средств Договоры пожертвования 105 723 Оргтехника, спортинвентарь, увлажнители воздуха, детская мебель, жалюзи Шефская помощь 70 000 Установка подвесного потолка в кафе (1 зал) Попечительский совет 500 000 Капитальный ремонт гр. №10, косметический ремонт гр. № 2, 9,11. Управляющий совет 500 000 Завоз торфа на огород и клумбы, завоз песка для песочниц Платные услуги 46 300 Детские куклы


Слайд 17

Управление МДОУ Руководитель


Слайд 18

Состояние физического развития детей


Слайд 19

Состояние физического развития детей


Слайд 20

Состояние плановых прививок детей в МДОУ


Слайд 21

Анализ заболеваемости детей в сравнении за 3 года


Слайд 22


Слайд 23


Слайд 24


Слайд 25

Анализ структуры заболеваемости


Слайд 26


Слайд 27

Результаты углубленного медосмотра детей узкими специалистами и АСПОН-диагностики


Слайд 28

Прошли курс коррекции на логопункте:


Слайд 29

Уровень сформированности речевых навыков у выпускников логопункта:


Слайд 30

Общая готовность детей к школьному обучению


Слайд 31

Мотивация


Слайд 32

Эмоциональное состояние


Слайд 33

Для подтверждения надлежащего состояния охраны труда в образовательном учреждении проводятся:


Слайд 34

Программой развития МДОУ разработана план - модель взаимодействия ДОУ и семьи, которая состоит из четырёх блоков: Информационно-аналитический блок Познавательный блок Досуговый блок Наглядно-информационный блок


Слайд 35

Социальный статус семей воспитанников


Слайд 36

Социальный статус семей воспитанников


Слайд 37

Характеристика социокультурной среды


Слайд 38

 Основные направления развития ДОУ в ближайшей перспективе. В предстоящем учебном году путем изменения типа МДОУ переходит в организационно-правовую форму автономного учреждения. Финансирование автономного учреждения на выполнение муниципального заказа будет осуществляться в виде субсидий в пределах средств, предусмотренных в бюджете на финансовый год.     Реализовать основные направления программы «Наша новая школа».


×

HTML:





Ссылка: