'

Особенности управленческой деятельности заместителя директора в условиях подготовки к реализации ФГОС

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 0

Особенности управленческой деятельности заместителя директора в условиях подготовки к реализации ФГОС В. П. Рытиков, заместитель директора по УВР ГБОУ ЦО № 1483


Слайд 1

Педагогический совет Заместители директора по безопасности по АХЧ Родительский совет М/о классных руководителей М/о начальной школы М/о по предметам Ученический совет Заместители директора по воспитательной работе по социальной работе Совет школы Заместитель по УВР, заведующий ШЛКО Директор Конференция Школьная Лаборатория Качества Образования Методический совет ШЛКО


Слайд 2

Основные направления управленческой деятельности заместителя директора в условиях перехода на ФГОС: Введение ФГОС Нормативное обеспечение Организационное обеспечение Кадровое обеспечение Информационное обеспечение Материально – техническое обеспечение


Слайд 3

Ученический совет Служба мониторинга и образовательной аналитики Служба психолого-педагогической поддержки Родительский совет Информационный центр Служба дидактической и методической поддержки Служба инновационных процессов ШЛКО


Слайд 4

ШЛКО Совершенствование школьной системы оценки качества образования Методическая подготовка учителя, готового и способного реализовывать поставленные цели, работать в новых условиях Принцип «горизонтального» управления


Слайд 5

Служба мониторинга и образовательной аналитики: организация системы внутришкольного контроля на основе электронных баз данных по оценке качества образования; апробация информационно-аналитической системы «Московский регистр качества образования. Основные направления деятельности служб ШЛКО


Слайд 6

Служба инновационных процессов: изучение ФГОС и разработка основной образовательной программы; развитие форм и методов оценки качества образования. Основные направления деятельности служб ШЛКО


Слайд 7

Служба дидактической и методической поддержки: осмысление, освоение и внедрение системно-деятельностного подхода; развитие профессиональной компетентности педагогов, обобщение их опыта. Основные направления деятельности служб ШЛКО


Слайд 8

Служба психолого-педагогической поддержки: психолого-педагогическое сопровождение образовательного процесса; развитие здоровьесберегающей среды в учреждении и образовательном процессе. Основные направления деятельности служб ШЛКО


Слайд 9

Информационный центр: развитие информатизации образовательного процесса; освоение ГШИС: внедрение электронного журнала и дневника учащихся в практику работы ОУ. Основные направления деятельности служб ШЛКО


Слайд 10

Учитель Психологическая готовность Технологическая готовность ШЛКО


×

HTML:





Ссылка: