'

Франчайзинговое предложение (аренда торговой марки)

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 0

Франчайзинговое предложение (аренда торговой марки) Время качества


Слайд 1

История компании и Бренд Оценка преимуществ франчайзинга Модели партнерства Требования к франчайзи Контактная информация


Слайд 2

История компании и Бренд 2002 открытие офиса в Москве. 2010 открытие офисов в Краснодаре, Самаре, Санкт-Петербурге. 2010 открытие новых направлений: ОАЭ, Шри-Ланка, Мальдивы. 2011 открытие нового направления ОАЭ – круизы. 2012 открытие нового офиса в Минеральных Водах. 2012 открытие новых направлений Болгария, Австрия, Италия. 2012 открытие сети франчайзинговых агентств.


Слайд 3

История Бренда. История бренда Lagina Travel насчитывает уже более 9 лет. В 2012 году было принято решение о смене бренда Lagina Travel. Новое имя туроператора отлично передает дух компании и точно определяет настроение легкости и комфорта, с которым следует отдыхать вместе с туроператором BRISCO. Название компании происходит от двух слов Bright (от англ.) - сиять и Fresco (от ит.) - свежий. Корпоративным цветом туроператора BRISCO стали три тона оранжевого цвета, который олицетворяет тепло, страсть и роскошь. Этот цвет идеально подходит к деятельности компании и привлекает внимание потребителей.


Слайд 4

Статистика. Статистика продаж 2007-2010гг. Данная статистика отражает развитие компании: постоянный стабильный рост продаж и как следствие прибыли туроператора BRISCO.


Слайд 5

Оценка преимуществ франчайзинга Работа под известной маркой туроператора BRISCO - это предсказуемые инвестиции. Низкий порог вхождения в бизнес. Высокая скорость возврата инвестиций. Точка безубыточности достигается в течение 6 месяцев при условии выполнения рекомендаций головного офиса. Экономия времени на создание, воплощение и поддержание новой торговой марки. Снижение рисков банкротства нового предприятия и структурное укрепление имеющегося. Высокий уровень рекламной и информационной поддержки. Получение готовой налаженной схемы ведения бизнеса, которая позволяет обеспечивать стабильные обороты и повысить рентабельность по сравнению с бизнесом, создаваемым с чистого листа. Участие во всех рекламных и маркетинговых акциях туроператора. Консультации специалистов разнообразных структур компании (Юридический Отдел, IT отдел, отдел продаж, рекламный отдел, отдел информационных разработок и т.д.). Система мотивации сотрудников. Корпоративные сайты B2B – BRISCO


Слайд 6

Модели партнерства. Модель BRISCO: level 1 Описание модели Комиссия 14% Бесплатная вывеска, но не дороже 30 000руб. Бесплатные рекламные туры. Бесплатные корпоративные выезды. Максимальный срок участия в программе 2 года.


Слайд 7

Модели партнерства. Модель BRISCO: level 2 Описание модели Комиссия 13% Бесплатная вывеска, но не дороже 30 000руб. Бесплатные рекламные туры. Бесплатные корпоративные выезды. Участие в региональных мероприятиях. Минимальный срок участия в программе 3 года.


Слайд 8

Требования к франчайзи Финансовая стабильность франчайзи. Оформление офиса в фирменном стиле туроператора BRISCO. Посещение директорских информационных туров руководителями офисов. Поддержание требуемого туроператором BRISCO уровня знаний менеджеров. Постоянный контроль качества обслуживания клиентов. Анкетирование покупателей. Следование фирменному стилю туроператора BRISCO в одежде сотрудников. Следование брендбуку туроператора BRISCO. Использование корпоративных e-mail адресов. Использование корпоративной системы контроля заявок. Соблюдение выполнения программ франчайзинга по объему продаж. Предоставление ежемесячных отчетов по выполнению франчайзинговых программ. Ежемесячная оплата роялти. Оплата вступительного взноса.


Слайд 9

Требования к франчайзи Единая система скидок для прямого клиента, продиктованная правилами внутренней политики туроператора BRISCO. Приоритет в продаже тур продукта туроператора BRISCO перед другими туроператорами. Соблюдение приоритетного выкупа бизнеса при ослаблении финансовой стабильности франчайзи. Следование методикам работы туроператора и сложившемуся документообороту компании, в том числе и юридическому документообороту.


Слайд 10

Шаги по вступлению. Аттестация персонала по стандартам туроператора BRISCO. Подтверждение финансовой стабильности франчайзи. Подписание франчайзингового договора. Оплата роялти. Регистрация франчайзингового договора в регистрационной палате г.Москвы. Внедрение фирменного стиля согласно брендбуку. Планирование рекламной поддержки на уровне региона совместно с туроператором BRISCO. Внедрение корпоративной системы бизнеса и внутренней политики продаж. Проведение вводного семинара при вступлении в сеть. Выделение персонального куратора. Помощь в организации продаж: консультации, размещение на сайте туроператора BRISCO. Контроль качества работы франчайзи и качества продаж. Участие франчайзи в выработке региональной рекламной политики.


Слайд 11

Оформление офиса Оформление офиса в фирменном стиле предполагает дизайн офиса турагента согласно Брендбуку туроператора BRISCO.


Слайд 12

Оформление офиса Оформление витрины офиса в фирменном стиле предполагает дизайн витрины офиса турагента согласно Брендбуку туроператора BRISCO.


Слайд 13

Контакты. Контакты: Зам. Генерального директора по развитию и контролю качества туроператора BRISCO Косенкова Мария E-mail: mariya@brisco.ru Тел.: (495)970-12-34 доб. 101 ICQ:588882970 Наш девиз: “Время качества” Команда профессионалов туроператора BRISCO ждет Вас!


×

HTML:





Ссылка: