'

SWOT-анализ деятельности органов социальной защиты населения по результатам первого этапа реализации Стратегии модернизации

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 0

SWOT-анализ деятельности органов социальной защиты населения по результатам первого этапа реализации Стратегии модернизации Екатеринбург, 2012 Правительство Свердловской области Министерство социальной политики Свердловской области Лайковская Елена Эдуардовна, начальник Управления координации и стратегического развития


Слайд 1

Модернизация системы социальной защиты населения – от социальной защиты к социальной политике


Слайд 2

Модернизация системы социальной защиты населения Приказ Министерства от 04.08.2010 г. № 481 «О создании комиссии по модернизации системы социальной защиты населения Свердловской области» Приказ от 09.11.2010 г № 652 «Об организации деятельности рабочих групп по разработке стратегических проектов в рамках стратегических направлений модернизации Утверждены 5 стратегических направлений, выработаны концепции стратегических направлений, формирования эффективных проектов


Слайд 3

Технологические этапы мониторинга модернизации Проверка и внедрение План Анализ, выявление отклонений и «слабых мест» в системе Определение причин отклонений и «управляемых» факторов Разработка действий по улучшению качества Действие Испытание Анализ


Слайд 4

SWOT-анализ системы показал: Сильные стороны: социально-ориентированный бюджет Свердловской области разветвленная сеть управлений и учреждений системы сформированная действенная система осуществления выплат и пособий широкий спектр предоставляемых услуг высокий уровень взаимодействия с общественными организациями опыт успешной реализации программ и проектов социальной направленности достаточно высокий уровень квалификации управленческих кадров


Слайд 5

Слабые стороны: недостаточная доступность услуг для части потребителей (отсутствие пошаговой доступности) высокая разноплановая нагрузка на систему, ежегодное увеличение возлагаемых полномочий недостаточное использование современных технологий социального обслуживания, а также информационных технологий, в т.ч. электронных услуг, современных программных продуктов недостаточность материально-технической базы и иных ресурсов системы социальной защиты населения недостаточная унификация подходов к организации работы и оказанию социальных услуг в учреждениях социального обслуживания населения недостаточность нормативной правовой базы для сотрудничества с НКО низкая интеграция инвалидов в общество в силу сложившейся общественной и социальной инфраструктуры недостаточный уровень информационной открытости системы социальной защиты населения SWOT-анализ системы показал:


Слайд 6

Недостаточная доступность услуг для части потребителей (отсутствие пошаговой доступности)


Слайд 7

Высокая разноплановая нагрузка на систему, ежегодное увеличение возлагаемых полномочий


Слайд 8

Недостаточное использование современных технологий социального обслуживания, информационных технологий, современных программных продуктов


Слайд 9

Недостаточность материально-технической базы и иных ресурсов системы социальной защиты населения


Слайд 10

Недостаточная унификация подходов к организации работы и оказанию социальных услуг в учреждениях социального обслуживания населения


Слайд 11

Низкая интеграция инвалидов в общество в силу сложившейся общественной и социальной инфраструктуры


Слайд 12

Недостаточный уровень информационной открытости системы социальной защиты населения


Слайд 13

Недостаточность нормативной правовой базы для сотрудничества с НКО


Слайд 14

Угрозы: рост числа нетрудоспособного населения (пенсионеров, лиц трудоспособного возраста, впервые признанных инвалидами) увеличение нагрузки на социальную сферу некоторое разочарование у населения в отношении эффективности органов государственной власти дефицит кадров, низкий уровень оплаты труда в системе и, как следствие, низкий социальный статус социальных работников, несоответствие компетенций специалистов ожиданиям клиентов пассивность и снижение ответственности у клиентов системы социальной защиты, потребительское отношение к государственной помощи высокий уровень социального сиротства SWOT-анализ системы показал:


Слайд 15

Реализуется региональная комплексная программа «Старшее поколение» на 2011-2013 годы Осуществляются мероприятия по социальной реабилитации граждан Рост числа нетрудоспособного населения (пенсионеров, лиц трудоспособного возраста, впервые признанных инвалидами)


Слайд 16

- Внедряются электронные услуги - Принята среднесрочная программа по повышению заработной платы социальных работников в соответствии с Указом Президента РФ от 07.05.2012 г. № 597 Увеличение нагрузки на социальную сферу


Слайд 17

Проведены общественные слушания региональной комплексной программы «Старшее поколение» на 2011-2013 годы в муниципальных образованиях Поддержана инициатива областного Совета ветеранов - принят закон Свердловской области от 09.11.2011 г. № 110-ОЗ «О знаке отличия Свердловской области «За заслуги в ветеранском движении», который вступил в силу с 01.01.2012 г. Перечень гарантированных государством социальных услуг, предоставляемых гражданам пожилого возраста и инвалидам, дополнен услугами сиделки, сопровождения инвалида по месту работы, содействия в организации ремонта обуви и швейных изделий Некоторое разочарование у населения в отношении эффективности органов государственной власти


Слайд 18

Повышение квалификации специалистов Переход на новую систему оплаты труда Формирование нового имиджа, своего фирменного стиля Участие во Всероссийском и областном конкурсах профессионального мастерства: 2011 год – I место в номинации «Лучший работник в учреждениях социального обслуживания» - Григорова Юлия Александровна, учитель-логопед Реабилитационного центра для детей и подростков с ограниченными возможностями «Талисман» г. Екатеринбурга» 2012 год – I место в номинации «Лучший специалист по социальной работе учреждения социального обслуживания» - Хазипова Загида Зайнуковна, специалист по социальной работе Комплексного центра социального обслуживания населения Чкаловского района г. Екатеринбурга Дефицит кадров, низкий уровень оплаты труда в системе, низкий социальный статус социальных работников, несоответствие компетенций специалистов ожиданиям клиентов


Слайд 19

Проведен эксперимент по оказанию государственной социальной помощи трудоспособным гражданам, являющимся членами малоимущих семей, и трудоспособным малоимущим одиноко проживающим гражданам на основе социального контракта Оказывается адресная социальная помощь гражданам, оказавшимся в трудной жизненной ситуации Проводятся Дни Министерства и приемы граждан в муниципальных образованиях, разъяснительная работа с населением Увеличивается количество любительских объединений и клубов по ин­тересам для творчески ак­тивных людей старшего поко­ления Пассивность и снижение ответственности у клиентов системы социальной защиты, потребительское отношение к государственной помощи


Слайд 20

Реализация: - областной целевой программы «Социальная защита населения и социальная поддержка инвалидов в Свердловской области» на 2011 - 2015 годы - комплексной программы по реализации проекта «Чужих детей не бывает» на 2011-2013 годы Высокий уровень социального сиротства


Слайд 21

Возможности: политика Президента и Правительства Российской Федерации, направленная модернизацию, инновации в социальной сфере, в том числе в рамках проекта «Электронная Россия» высокая поддержка социальных инициатив со стороны Губернатора, Правительства и Законодательного Собрания Свердловской области развитие современных технологий управления в системе, в т.ч. менеджмента качества внедрение инновационных технологий социального обслуживания высокая активность в социальном проектировании активность и готовность к сотрудничеству общественных организаций различных направлений SWOT-анализ системы показал:


Слайд 22

Новая социальная политика


Слайд 23

Новая социальная политика


Слайд 24

Новая социальная политика


Слайд 25

2020 год – Инновационная социальная политика – точка роста среднего «креативного класса» Развитие человеческого потенциала, повышение качества жизни населения, уровня его материальной обеспеченности и социальной защищенности «Равный старт» и продвижение каждого человека на основе его способностей и таланта


Слайд 26

БЛАГОДАРЮ ЗА ВНИМАНИЕ!


×

HTML:





Ссылка: