'

ПРОГРАММА «КОРПОРАТИВНАЯ КНИГА»

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 0

ПРОГРАММА «КОРПОРАТИВНАЯ КНИГА» ЭФФЕКТИВНЫЙ СПОСОБ МАРКЕТИНГА И РАЗВИТИЯ ПРОДАЖ


Слайд 1

Создано в апреле 2008 специализируется на издании переводной литературы, посвященной проблемам управления организациями, лидерству, новейшим социальным и технологическим тенденциям. Партнеры издательства: Harvard Business Press Wiley HarperCollins WW. Norton Palgrave Macmillan Bridgemanart Kogan Press University Press of Colorado Издательство «Аквамариновая Книга»


Слайд 2

Бестселлеры Лидерство Интернет: люди и бизнес менеджмент 2008-2009


Слайд 3

Лидерство Интернет: люди и бизнес менеджмент 2009 - 2012 Здоровье бизнес-лидера Культура


Слайд 4

Издание книги на тему корпоративного бизнеса в целях продвижения основных маркетинговых идей, стиля компании и развития спроса на ее продукты и услуги. Продвижение бренда компании Что такое программа «Корпоративная книга»?


Слайд 5

Выбор темы и содержания книги Перевод работ известных авторов с мировым именем Выбор формата и общего оформления книги Использование фирменной символики и цветов в оформлении книги Корпоративное предисловие Тематические и рекламные вставки полос Цитаты клиентов на последней обложке Дополнительная информация о продуктах и услугах Возможности программы


Слайд 6

Крупнейшие московские и региональные книжные магазины и сети Интернет-магазины Подарки корпоративным клиентам Пресс-конференция с презентацией книги Рецензии в прессе и интернете Приглашение авторов для проведения тематических семинаров и корпоративных мероприятий Каналы продвижения книги


Слайд 7

«Корпоративная книга» 2008-2012 ПРИМЕРЫ ПРОЕКТОВ


Слайд 8

Нewlett Packard «ПУТЬ НР. Как Билл Хьюлетт и я создавали нашу компанию », Дэвид Паккард Декабрь 2008 г Тираж 3000 Пресса о книге Секрет Фирмы (№7 / июль 2009) «Как настоящий инженер, он пытался докопаться до истины – почему же именно ему с другом Биллом удалось создать такую огромную компанию, что они делали такого, чего не делают остальные» Журнал Русский Репортер (№7 / 26.02.2009) «Дэвид Паккард не забывает развлечь читателя историями про то, как в день выставления акций HP на Нью-Йоркской бирже владельцы решили прокатиться на метро и ухитрились заблудиться» Открытые Системы. Журнал сетевых решений LAN (20.02.2009) «HP стали итогом длительной — на протяжении десятилетий — работы, когда применялись такие методы, как «управление посредством всеобщего обсуждения», «гибкий рабочий график» и «кружки качества». Наиболее ценными для российских читателей будут, пожалуй, вопросы менеджмента, неотделимого, по мнению автора, от доверия к людям и ответственности перед обществом.» Ведомости ( № 5 / 13 февраля 2009) Дэвид Паккард «Путь НР» Книга одного из отцов-основателей Hewlett-Packard Дэвида Паккарда (1912 -1996) находится на стыке жанров: здесь примерно поровну от автобиографии и от истории компании. В 1938 году два молодых инженера, имея на двоих примерно $500, купили в Пало-Альто гараж и начали производить там генераторы звуковых частот. Через 50 лет правительство Калифорнии придаст этому гаражу статус исторической достопримечательности как «месту рождения Силиконовой долины»


Слайд 9

КРОК «ПРИКЛЮЧЕНИЯ ИТ-ЛИДЕРА», Роберт Д. Остин, Ричард Л. Нолан, Шаннон О’Доннелл Декабрь 2009 Тираж 5000 Участие Ш. О’Доннел в качестве ведущей Национальной ежегодной приемии IT ЛИДЕР Проведение семинара для крупнейших клиентов компании


Слайд 10

X5 Retail Group «Быть начальником – это нормально», Брюс Тулган Июль 2012 г Тираж 3000 Пресса о книге Лучшие книги 2009 года - десятка лидеров продаж и предпочтения покупателей по версии магазина «Бизнес-книга» «Поначалу незаслуженно незамеченная книга, но позже по достоинству оцененная. Инструкция, как быть отличным начальником для своих подчиненных. Как избежать участи руководителя-неудачника, во всем винящего своих подчиненных и не понимающего своей роли. Мало воды и много инструкций «почему так, а почему так». И ответ на вопрос, кто же виноват в том, что подчиненный не справляется.» Подбор кадров - Сообщество менеджеров по подбору персонала «Вы поймете, как четко дать понять сотруднику, чего вы от него хотите, как правильно измерить эффективность его работы и как исправить ошибки, если таковые возникли. Эта книга открывает глаза на многие просчеты в традиционной практике современного менеджмента.» Журнал БОСС (№11 2009 г.) «Автор рассказывает о серьезных управленческих проблемах, блестяще иллюстрируя их примерами неудачного менеджмента на всех уровнях организации, а также предлагает способы решения описанных проблем. И начинающие, и опытные руководители, безусловно, найдут в этом издании много интересного и полезного.»


Слайд 11

Ланит «Облачные вычисления – бизнес-платформа XXI века», Питер Фингар Январь 2011 г Тираж 2500 Логотип и предисловие заказчика


Слайд 12

КРОК «8 причин ненавидеть ИТ», Сьюзан Крамм Декабрь 2010 Тираж 5000 Иллюстрации А. Бильжо Логотип и предисловие заказчика


Слайд 13

«Корпоративная книга» УСЛОВИЯ ПРОГРАММЫ


Слайд 14

Заказчик формулирует тематику книги или поручает это издательству Издательство подбирает книгу, после согласования с заказчиком приобретает права на перевод и издание Заказчик заключает контракт на приобретение тиража для распространения среди своих клиентов. Издательство издает книгу в соответствии с оговоренным оформлением, ценой и сроками Условия программы


Слайд 15

Будем рады сотрудничеству с вами! По всем вопросам пишите на info@aquamarinebook.com, anton.tyshchenko@aquamarinebook.com или звоните по телефону 8 (909) 959 39 14


×

HTML:





Ссылка: