'

Механизмы Немецко-Российского и Российско-Немецкого сотрудничества по модернизации промышленности и сельского хозяйства в России с привлечением иностранных инвестиций по новым технологиям финансирования в условиях глобального кризиса Интернациональное Некоммерческое Партнерство НП «СЕПКОРС» «SEPKORS» e.V. Представляемые материалы можно «скачать» с нашего сайта www.sepkors.ru (Schwerpunkte)

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 0

Механизмы Немецко-Российского и Российско-Немецкого сотрудничества по модернизации промышленности и сельского хозяйства в России с привлечением иностранных инвестиций по новым технологиям финансирования в условиях глобального кризиса Интернациональное Некоммерческое Партнерство НП «СЕПКОРС» «SEPKORS» e.V. Представляемые материалы можно «скачать» с нашего сайта www.sepkors.ru (Schwerpunkte)


Слайд 1

Основные цели организации НП «СЕПКОРС» Концептуальные подходы Основные варианты построения сотрудничества Структурные схемы Некоторые технологии и материалы Сельхоз-Промышленные Комплексы НП «СЕПКОРС»


Слайд 2

НП «СЕПКОРС» Основные цели: Партнерство создается с целью оказания всесторонней помощи юридическим и физическим лицам РФ в деле: - создания в РФ Сельхоз-Промышленных Комплексов, модернизации российского сельскохозяйственного и промышленного производства, строительства жилья; - создания стимулов для более равномерного расселения граждан РФ по территории России;


Слайд 3

НП «СЕПКОРС» Основные цели: - привлечения в РФ соотечественников из ближнего и дальнего зарубежья; - создания благоприятных условий для совместного решения юридическими, физическими лицами РФ и других стран проблем обеспечения продовольствием и энергоресурсами своих граждан, на основе взаимовыгодных экспортно-импортных взаимообменов;


Слайд 4

НП «СЕПКОРС» Основные цели: - обеспечения эффективного использования имеющихся возможностей, особенно, для малых и средних предпринимателей РФ, по их ускоренному развитию с использованием государственной и иной поддержки РФ, а также за счет привлеченных иностранных инвестиций, интелектуального, ментального и организационного потенциала стран поставщиков.


Слайд 5

Концептуальные подходы: Для повышения эффективности Немецко-Российского и Российско-Немецкого сотрудничества необходимо построить, через создание консорциума DRIMEX, новый мобилизационный и взаимопроникающий механизм структурно-финансового взаимодействия сторон, максимально свободный от прошлых «докризисных» связей, чтобы избежать попыток заинтересованных лиц использовать вновь создаваемый потенциал для «закрытия» прошлых, заведомо непреодолимых проблем политического и экономического характера. НП «СЕПКОРС»


Слайд 6

Концептуальные подходы: Создаваемое Немецко-Российское и Российско-Немецкое сотрудничество должно основываться на принципах справедливо сбалансированного и социально ориентированного распределения между сторонами рисков, финансового и интеллектуально-трудового участия, а также чистых конечных результатов, в условиях открытости и доверия сторон друг к другу при взаимодействии в составе «единой команды». НП «СЕПКОРС»


Слайд 7

Концептуальные подходы: Совместные Немецко-Российские и Российско-Немецкие экономические звенья единого консорциума DRIMEX на территориях Германии, России и других стран Мира, в суммарном выражении долей сторон в уставных капиталах всех звеньев, должны отражать примерную паритетность для немецких и российских участников, с учетом и вне противоречий с местными законодательствами по согласованным двум схемам взаимодействия: немецко-российской и российско-немецкой, в зависимости от участия той или иной стороны в формировании преобладающей доли финансирования совместных проектов. НП «СЕПКОРС»


Слайд 8

Концептуальные подходы: Взаимодействие, преимущественно, частных немецких и российских участников в реализации совместных проектов с государственными структурами Германии и России, а также других заинтересованных государств Мира, должно быть построено, в основном, через систему «некоммерческого партнерства» (gemeinnutziger Verein), с организацией таких структур, как, например, НП «СЕПКОРС» www.sepkors.ru или SEPKORS e.V. www.sepkors.de для создания, преимущественно, в России, а также в других регионах Мира, сельхоз-промышленных комплексов, для модернизации промышленных и иных предприятий. НП «СЕПКОРС»


Слайд 9

Основные варианты построения сотрудничества: Немецко-Российское или Российско-Немецкое сотрудни-чество может строиться по следующим основным вариантам или в их комбинациях: 1. С привлечением к реализации совместных проектов государственных гарантий Правительств Германии и России по программам поддержки экспорта того или иного государства, а также, с привлечением сторонних банков и компаний по кредитному страхованию страны участника, инвестирующего в совместные проекты преобладающие доли в общей сумме их финансирования. НП «СЕПКОРС»


Слайд 10

Основные варианты построения сотрудничества: 2. С организацией в Германии совместных Немецко-Российских структур Консорциума DRIMEX: 2.1. ДРИМЕКС-Банк (DRIMEX-Bank AG www.bank.drimex.de) для концентрации европейских финансовых ресурсов с целью независимого инвестирования, преимущественно, в Россию (РФ); 2.2. ДРИМЕКС-Страхование (DRIMEX-Versicherung AG www.versicherung.drimex.de), в основном, для кредитного страхования по инвестициям, преимущественно, в РФ. НП «СЕПКОРС»


Слайд 11

Основные варианты построения сотрудничества: 2.3. ДРИМЕКС-Имущество (DRIMEX-Vermogen AG www.vermoegen.drimex.de), для создания в Германии, Европе «залоговой массы» по инвестициям в Россию через DRIMEX-Bank AG, которая будет формироваться за счет недвижимости, денежной массы, акций, патентов и других активов в Германии, Европе, приобретаемых по схеме обмена активами с российскими юридическими и физическими лицами, которые будут согласны закладывать свое имущество, на выгодных для себя условиях, с целью обеспечения инвестиций на свою Родину, - в Россию. Тем самым формируется влиятельная российская сила контроля за эффективным использованием инвестиций в РФ; НП «СЕПКОРС»


Слайд 12

Основные варианты построения сотрудничества: 2.4. ДРИМЕКС-Медиа (DRIMEX-Medien AG www.medien.drimex.de) , включающий в себя немецкий телевизионный канал, радио, интернет-газеты, журналы и т.д. для создания в Германии, Европе благоприятной атмосферы сотрудничества с Россией; 2.5. ДРИМЕКС-Транспорт (DRIMEX-Transport AG www.transport.drimex.de) для обеспечения надежного и бесперебойного транспортирования грузов участвующих сторон. НП «СЕПКОРС»


Слайд 13

Основные варианты построения сотрудничества: 2.6. ДРИМЕКС-Продукты питания (DRIMEX-Lebensmittel AG www.lebensmittel.drimex.de) , включающий в себя, в основном, немецкие оптовую и розничную (реальную и интернетовскую) сети реализации в Германии, Европе российских продуктов питания; 2.7. ДРИМЕКС-Заправочные станции (DRIMEX-Tankstellen AG www.tankstellen.drimex.de) для прямой реализации в Германии, Европе российских горюче-смазочных материалов, а также для заправки подвижных средств альтернативными видами энергии (электрической, сжатым воздухом и т.д.). НП «СЕПКОРС»


Слайд 14

Основные варианты построения сотрудничества: 2.9. ДРИМЕКС-Учебные заведения (DRIMEX-Lehranstalten e.V. www.lehranstalten.drimex.de) , объединение частных дошкольных, школьных, средних и высших учебных заведений по Германии (Европе), для формирования нового поколения граждан Германии (Европы), ориентированных на тесное сотрудничество с Россией; НП «СЕПКОРС»


Слайд 15

Основные варианты построения сотрудничества: В случае необходимости, возможно построение, в дальнейшем, подобных вышеуказанным немецким, совместных структур и на территории России, помимо создаваемой там сети совместных фирм-Лизингополучателей по основным схемам сотрудничества. НП «СЕПКОРС»


Слайд 16

Участники Сотрудничества (первый вариант) НП «СЕПКОРС» НП «СЕПКОРС» Залогодатель-Поручитель российский Заказчик российский Банк Российское Правительство Государственные структуры-партнеры НП «СЕПКОРС» Коммерческие структуры-партнеры НП «СЕПКОРС» российский ЛИЗИНГОПОЛУЧАТЕЛЬ ООО «.................» европейский Банк Межведомственная Комиссия (МВК) Правительства ФРГ


Слайд 17

Участники Сотрудничества (первый вариант) НП «СЕПКОРС» НП «СЕПКОРС» Залогодатель-Поручитель российский Банк Российское Правительство Государственные структуры-партнеры НП «СЕПКОРС» Коммерческие структуры-партнеры НП «СЕПКОРС» российский ЗАКАЗЧИК-ЛИЗИНГОПОЛУЧАТЕЛЬ ООО «.................» европейский Банк Межведомственная Комиссия (МВК) Правительства ФРГ


Слайд 18

Кредит - 30% Займы Закладные Залог прав требования российский Банк европейский Банк российский ЗАКАЗЧИК-ЛИЗИНГОПОЛУЧАТЕЛЬ ООО «ДРИМЕКС-.........» Деньги Услуги Платежи минус балансир. суммы Лизинговый Объект -100% Правительство ФРГ Платеж -3% Полис Гарантия Кредит 70-95% Собственность Собственность Интернациональное Некоммерческое Партнерство «СЕПКОРС» Российский Залог Allianz AG Кредитное Страхование Покупка ЛО Взнос 8-30% НП «СЕПКОРС»


Слайд 19

Кредит – 35% Займы Закладные Залог прав требования российский Банк европейский Банк российский ЗАКАЗЧИК-ЛИЗИНГОПОЛУЧАТЕЛЬ ООО «ДРИМЕКС-.........» Деньги Услуги Платежи минус балансир. суммы Лизинговый Объект -100% Правительство ФРГ Платеж -3% Полис Гарантия Кредит 70-95% Собственность Собственность Интернациональное Некоммерческое Партнерство «СЕПКОРС» Западный Залог Западное Агенство DRIMEX Залог Зачёт - 30% Allianz AG Кредитное Страхование Взнос 8-30% Покупка ЛО НП «СЕПКОРС»


Слайд 20

Участники Сотрудничества (второй вариант) НП «СЕПКОРС» НП «СЕПКОРС» Залогодатель-Поручитель российский Заказчик российский Банк Российское Правительство Государственные структуры-партнеры НП «СЕПКОРС» Коммерческие структуры-партнеры НП «СЕПКОРС» российский ЛИЗИНГОПОЛУЧАТЕЛЬ ООО «.................» DRIMEX-Bank AG DRIMEX-Vermogen AG DRIMEX-Versicherung AG


Слайд 21

Участники Сотрудничества (второй вариант) НП «СЕПКОРС» НП «СЕПКОРС» Залогодатель-Поручитель российский Банк Российское Правительство Государственные структуры-партнеры НП «СЕПКОРС» Коммерческие структуры-партнеры НП «СЕПКОРС» российский ЗАКАЗЧИК-ЛИЗИНГОПОЛУЧАТЕЛЬ ООО «.................» DRIMEX-Bank AG DRIMEX-Vermogen AG DRIMEX-Versicherung AG


Слайд 22

Кредит - 30% Займы Закладные Залог прав требования российский Банк российский ЗАКАЗЧИК-ЛИЗИНГОПОЛУЧАТЕЛЬ ООО «ДРИМЕКС-.........» Деньги Услуги Платежи минус балансир. суммы Лизинговый Объект -100% Платеж -3% Кредит 70-95% Собственность Собственность Интернациональное Некоммерческое Партнерство «СЕПКОРС» Российский Залог DRIMEX-Versicherung AG Взнос 8-30% Покупка ЛО DRIMEX-Bank AG DRIMEX-Vermogen AG Гарантия Полис НП «СЕПКОРС»


Слайд 23

Кредит – 35% Займы Закладные Залог прав требования российский Банк российский ЗАКАЗЧИК-ЛИЗИНГОПОЛУЧАТЕЛЬ ООО «ДРИМЕКС-.........» Деньги Услуги Платежи минус балансир. суммы Лизинговый Объект -100% Платеж -3% Кредит 70-95% Собственность Собственность Интернациональное Некоммерческое Партнерство «СЕПКОРС» Западный Залог Западное Агенство DRIMEX Залог Зачёт - 30% DRIMEX-Versicherung AG Взнос 8-30% Покупка ЛО DRIMEX-Bank AG DRIMEX-Vermogen AG Гарантия Полис НП «СЕПКОРС»


Слайд 24

Термоструктурные панели (ТСП) Наше НП планирует поддерживать создание в РФ заводы на основе немецкой технологии по производству термоструктурных панелей (ТСП). Эта технология является элементом быстрого возведения зданий и сооружений любого типа и любой национальной архитектуры. НП «СЕПКОРС»


Слайд 25

Железобетонные Несъемные Опалубки Наш НП планирует поддерживать создание в РФ заводы по производству немецкой Строительной системы FILIGRAN. Эта технология является элементом быстрого возведения зданий и сооружений любого типа и любой национальной архитектуры. НП «СЕПКОРС»


Слайд 26

Железобетонные Несъемные Опалубки С 2003 года строительная система FILIGRAN® применяется на строительном рынке России. В 2002-2004 годах на основе закупленных в Германии заводских линий по выпуску железобетонных элементов несъемной опалубки перекрытий и стен ЗАО "Мосстроймеханизация-5" в различных районах г. Москвы строит 22-27 этажные жилые дома по индивидуальным проектам с применением опалубки этой строительной системы. НП «СЕПКОРС»


Слайд 27

Производство Цемента Холдинг намерен создавать в РФ цементные заводы по новейшим технологиям., в чем мы намерены его поддерживать. Для реализации «Президентской Программы» доступного жилья – 80 млн. м2 жилья требуется обеспечение к 2010 году выпуска 85-90 млн. тонн цемента в год. Сегодня в России имеются 50 цементных заводов с суммарным выпуском 62,63-70 млн. тонн в год, а, реально, с учетом 70%-100% износа оборудования – 48,5 млн. тонн в год. Новые цементные заводы не строились в РФ в течение последних 15 лет.       НП «СЕПКОРС»


Слайд 28

Производство Кирпича и Черепицы Холдинг намерен, с нашей поддержкой, создавать в РФ заводы по производству кирпичных блоков и черепицы по новейшим технологиям       НП «СЕПКОРС»


Слайд 29

Дорожное строительство Холдинг намерен, с нашей поддержкой, создавать производственные мощности в РФ по прокладке асфальтированных и бетонных дорог НП «СЕПКОРС»


Слайд 30

Использование Альтернативных источников энергии Одним из существенных преимуществ, которым располагают новые строительные площадки для комплексной жилой застройки малоэтажными домами, особенно это касается сельской местности, по сравнению с городской густозаселенной, является открытое пространство, благодаря чему там экономически целесообразно устанавливать альтернативные источники энергии: ветряные, солярные и другие энергоустановки. НП «СЕПКОРС»


Слайд 31

Использование Ветрянных Энергоустановок НП «СЕПКОРС»


Слайд 32

Использование Солярмодулей Солярмодуль (1) преобразует солнечную энергию в постоянный ток, который заряжает батарею (3). Регулятор загрузки (2) обеспечивает оптимальную зарядку батареи. Приборы, потребляющие постоянный ток (например, экономные лампы 12 Вольт) могут быть подключены непосредственно к регулятору зарядки. Для приборов на переменном токе предусмотрен преобразователь постоянного тока в переменный с напряжением в 230 Вольт (4). НП «СЕПКОРС»


Слайд 33

Использование Солярмодулей Как видно из нижеприведенной таблицы, использование солярмодулей может полностью удовлетворить все потребности жильцов в электроэнергии в автономном режиме. НП «СЕПКОРС»


Слайд 34

Сельхоз-Промышленные Комплексы (СПК) Широкое строительство малоэтажных жилых домов тесно связано с решением вопросов трудоустройства жильцов этих домов, причем, с возможностью предоставления им соответствующих престижных современных рабочих мест в различных взаимосвязанных между собой областях производства и услуг в близлежащих местностях, что позволит решать остро назревшие вопросы насыщения внутреннего рынка продовольствием отечественного производства, создать стимулы для более равномерного расселения населения по России. Одним из таких решений может стать – создание современных самообеспечивающихся Сельхоз-Промышленных Комплексов (СПК). В зависимости от региона создания СПК они могут быть сформированы примерно из следующих компонентов: НП «СЕПКОРС»


Слайд 35

Сельхоз-Промышленные Комплексы (СПК) 1. Овцеводческое животноводство; 2. Молочное животноводство; 3. Свиноводство; 4. Племенное разведение животных; 5. Птицеводство; 6. Овощеводство открытого грунта; 7. Овощеводство закрытого грунта; 8. Выращивание кормовых и зерновых культур; 9. Хранение овощей и зерновых; 10. Переработка молока; 11. Мясоперерабатывающие комбинаты и производства продуктов быстрого приготовления; 12. Первичная переработка овощей и зерновых; 13. Внедрение современных технологий переработки отходов производства сельского хозяйства; НП «СЕПКОРС»


Слайд 36

Сельхоз-Промышленные Комплексы (СПК) 14. Трикотажные производства, цеха по пошиву готовых изделий; 15. Кожевно-меховое производство, цеха по пошиву готовых изделий; 16. Создание альтернативных экологически чистых источников электроэнергии (ветряные, солнечные, биогазогенераторы и т.д.); 17. Предприятия по выпуску строительных компонентов; 18. Деревообрабатывающие фабрики; 19. Создание и эксплуатация «центров для престарелых», комфортных коттеджей служебного пользования для работников комплекса, других социально-бытовых объектов и организация строительства и эксплуатации гостиниц; 20. Создание сети предприятий оптовой и розничной торговли собственной и привозной продукцией на территории СПК и за его пределами; 21. Строительство дорог, улиц и подъездных путей в своем и соседних регионах; 22. Строительство престижных и дорогостоящих коттеджей . НП «СЕПКОРС»


Слайд 37

Благодарим за внимание ! НП «СЕПКОРС» 198330, Российская Федерация, г.Санкт-Петербург, улица Маршала Захарова д.39, помещение ...... Тел. +7-812-571-29-81 www.sepkors.ru E-Mail: info@sepkors.ru


×

HTML:





Ссылка: