Понравилась презентация – покажи это...
Слайд 0
Октябрь/ 2011
Применение концепции Lean для повышения производительности труда на примере ОАО «КАМАЗ»
ОАО «КАМАЗ»
Докладчик:
Первый заместитель генерального директора ОАО «КАМАЗ» - исполнительный директор
Ю.П.Клочков
Слайд 1
ОАО «КАМАЗ»
Октябрь/2011
«Россия должна за 10 лет увеличить производительность труда в два раза, а в ключевых отраслях экономики - в три-четыре раза».
В.В. Путин
2
Слайд 2
ОАО «КАМАЗ»
Октябрь/2011
3
Повышение производительности на 75%
Человек
Автомобилей в сутки
Автомобилей в сутки
Повышение производительности труда на сборочном конвейере ОАО «КАМАЗ» в 2010-2011 г.
Слайд 3
ОАО «КАМАЗ»
Октябрь/2011
4
Повышение производительности труда на сборочном конвейере ОАО «КАМАЗ» в 2010-2011 г.
Было
время такта конвейера - 540с
Стало
время такта конвейера - 240с
Слайд 4
ОАО «КАМАЗ»
Октябрь/2011
5
Внутренняя среда
Cost
Time
Quality
Внутренняя среда
Cost
Time
Quality
Фокус на качество и время
Слайд 5
ОАО «КАМАЗ»
Октябрь/2011
6
Показатели качества ОАО «КАМАЗ» в 2010 году в сравнении с 2009 годом
Рекламации от потребителя
Дефекты на 1 проверенный автомобиль
Коэффициент дефектности
Слайд 6
ОАО «КАМАЗ»
Развитие Lean в ОАО «КАМАЗ»
2007 год
2011 год
Главный сборочный конвейер - 1
Октябрь/2011
7
Слайд 7
ОАО «КАМАЗ»
Развитие Lean в ОАО «КАМАЗ»
Октябрь/2011
8
2007 год
2011 год
Главный сборочный конвейер - 2
Слайд 8
ОАО «КАМАЗ»
Развитие Lean в ОАО «КАМАЗ»
Октябрь/2011
9
2007 год
2011 год
Главный сборочный конвейер - 2
Слайд 9
ОАО «КАМАЗ»
Основные итоги Lean в ОАО «КАМАЗ»
Октябрь/2011
10
Слайд 10
ОАО «КАМАЗ»
Октябрь/2011
11
СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!