ОАО «КАМАЗ»

Слайд 0

Октябрь/ 2011 Применение концепции Lean  для повышения производительности труда на примере ОАО «КАМАЗ» ОАО «КАМАЗ» Докладчик: Первый заместитель генерального директора ОАО «КАМАЗ» - исполнительный директор Ю.П.Клочков

Слайд 1

ОАО «КАМАЗ» Октябрь/2011 «Россия должна за 10 лет увеличить производительность труда в два раза, а в ключевых отраслях экономики - в три-четыре раза». В.В. Путин 2

Слайд 2

ОАО «КАМАЗ» Октябрь/2011 3 Повышение производительности на 75% Человек Автомобилей в сутки Автомобилей в сутки Повышение производительности труда на сборочном конвейере ОАО «КАМАЗ» в 2010-2011 г.

Слайд 3

ОАО «КАМАЗ» Октябрь/2011 4 Повышение производительности труда на сборочном конвейере ОАО «КАМАЗ» в 2010-2011 г. Было время такта конвейера - 540с Стало время такта конвейера - 240с

Слайд 4

ОАО «КАМАЗ» Октябрь/2011 5 Внутренняя среда Cost Time Quality Внутренняя среда Cost Time Quality Фокус на качество и время

Слайд 5

ОАО «КАМАЗ» Октябрь/2011 6 Показатели качества ОАО «КАМАЗ» в 2010 году в сравнении с 2009 годом Рекламации от потребителя Дефекты на 1 проверенный автомобиль Коэффициент дефектности

Слайд 6

ОАО «КАМАЗ» Развитие Lean в ОАО «КАМАЗ» 2007 год 2011 год Главный сборочный конвейер - 1 Октябрь/2011 7

Слайд 7

ОАО «КАМАЗ» Развитие Lean в ОАО «КАМАЗ» Октябрь/2011 8 2007 год 2011 год Главный сборочный конвейер - 2

Слайд 8

ОАО «КАМАЗ» Развитие Lean в ОАО «КАМАЗ» Октябрь/2011 9 2007 год 2011 год Главный сборочный конвейер - 2

Слайд 9

ОАО «КАМАЗ» Основные итоги Lean в ОАО «КАМАЗ» Октябрь/2011 10

Слайд 10

ОАО «КАМАЗ» Октябрь/2011 11 СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!