'

УПРАВЛЕНИЕ КАРЬЕРОЙ СТУДЕНТА

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 0

УПРАВЛЕНИЕ КАРЬЕРОЙ СТУДЕНТА Состав группы: Зарембо Наталия Каркавцева Елена Кондратов Николай Сухондяевский Петр Филиппова Ирина Ярмолюк Сергей


Слайд 1

Вызовы университету: демографическая ситуация, высокая конкуренция на рынке профессионального образования во многом связанная с тем, что студент будет выбирать тот вуз, который является наиболее перспективным с точки зрения построения карьеры (самореализации).


Слайд 2

Студенты идут учиться в университет, чтобы в конечном итоге получить работу


Слайд 3

Источник: опрос HeadHunter об удовлетворенности работодателей выпускниками 2009 года http://spb.hh.ru/article.xml?articleId=770


Слайд 4

более 70% работодателей не довольны подготовкой следующих компетенций


Слайд 5


Слайд 6

Наши выпускники работают! Средняя заработная плата - 10-12 тыс. руб. в месяц Места трудоустройства: предприятия общественного питания, сфера обслуживания, менеджеры торгового зала, промоутеры, состоят на учете в Центре занятости населения.


Слайд 7

П Р О Г Р А М М А Р А З В И Т И Я Северного (Арктического) федерального университета на 2010 - 2020 годы Официальные показатели эффективности (ориентиры) …Доля трудоустроенных выпускников в общей численности лиц, обучающихся по приоритетным направлениям развития Университета: 2012 – 74 % 2015 – 80 % 2020 – 95 %. Показатель трудоустроенности – важный репутационный показатель Мероприятие из Плана реализации программы развития САФУ …Создание объединенного центра карьеры с участием профильных министерств и агентств Архангельской области, реализация программ трудоустройства и карьерного продвижения студентов и выпускников Ожидаемый результат – Центр карьеры университета (2010 – 2020)


Слайд 8

Цель проекта: создание системы управления карьерой студента в вузе через создание Центра карьеры нового типа. Этот проект призван в первую очередь решить одну из задач, зафиксированную в Программе развития САФУ: «…обеспечение конкурентоспособного на российском и международном уровнях контингента обучающихся лиц всех категорий…»


Слайд 9

1) Содействие трудоустройству выпускников по выбранному направлению подготовки; 2) Развитие компетенций через активные формы обучения (проектная работа, тренинги и т.п.); 3) Формирование эффективной базы данных мест стажировок и практик; 4) Помощь в выстраивании индивидуальных профессиональных траекторий студентов; 5) Формирование базы данных выпускников, отслеживание их карьерных траекторий; 6) Создание обновляющейся базы карьерных портфолио студентов; 7) Обеспечение междисциплинарности. Система управления карьерой включает в себя:


Слайд 10

Региональный центр прогнозирования и содействия трудоустройству выпускников Социально-психологический центр Работодатели Отдел по практикам ИМЕЮЩИЕСЯ РЕСУРСЫ ДЛЯ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА Успешные выпускники Сотрудники университета Учебный процесс Центр поддержки инициатив Центр трансфера технологий и кластерного развития


Слайд 11

Центр карьеры Социально-психологический центр Отдел по практикам СХЕМА ПРОЕКТА «УПРАВЛЕНИЕ КАРЬЕРОЙ СТУДЕНТА» Успешные выпускники Сотрудники университета Учебный процесс ТЬЮТОР УПП «Карьерный менеджмент» Студенты других институтов Работода-тель Центр трансфера ЦПИ Рынок труда


Слайд 12

Тренинги по адаптации, тренинг - самопрезентация при трудоустройстве, мастер-классы Проектная работа, case-study, игры-симуляторы, установки на ознакомительные практики Участие в профессиональных конкурсах, стажировки Содержание УПП «Карьерный менеджмент» Учебный процесс (в т.ч. УПП «Карьерный менеджмент») 1 курс 2 курс 3 курс 4 курс Карьерное планирование и целеполагание, студенческие фирмы, МИПы, ВТК Работодатель как заказчик Работодатель как эксперт -организация, - ведение портфолио, стратификация, составление и ведение баз данных


Слайд 13

Внеауд. часть Аудиторная часть Установка на год, обсуждение индивидуальных планов Практики и стажировки Проектная работа Профессионализация Выбор мест практик Тренинги планирования, целеполагания, личностного роста Тренинги по адаптации Установка на практику Рефлексия практик Отбор студентов в проекты Промежуточная и итоговая презентация результатов заказчику проекта Мастер-классы Деловые игры Симуляторы 4 часа 8 часов 12 часов 12 часов Индивидуальные консультации Конкурсы на лучшие места практик Работа над отчетами по практике Работа над проектами Участие в сетевых играх Участие в конкурсах Участие в конференциях Индивидуальное консультирование Ведение базы данных выпускников, практик, работодателей Ведение портфолио студентов


Слайд 14

КРИТЕРИИ ПРОЕКТА КОЛИЧЕСТВЕННЫЕ : увеличение числа абитуриентов, работодателей, партнеров; процент трудоустроенных по специальности; рост числа проектов и заказов (Студенческие проекты, ППС и внешних); прибыль от МИПов, СТФ, ВТК; прибыль от рекрутинга, Endowment и Headhunting; продажа методов оценки компетенций. КАЧЕСТВЕННЫЕ : степень удовлетворенности студентов трудоустройством; рост авторитет вуза, позиционирование; рост лояльности к вузу.


Слайд 15

ФИНАНСЫ ПРОЕКТА


Слайд 16

ПРЕПЯТСТВИЯ ДЛЯ ПРОЕКТА


Слайд 17

Что нам нужно для реализации проекта? Время для тьюториалов, зарезервированное в учебном расписании занятий; Аудиторный фонд для проведения тьюториалов; Введение должности тьютора и координатора по проектам, грантам и конкурсам


Слайд 18

СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!


×

HTML:





Ссылка: