'

Стажировка в Германии – форматы

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 0

Стажировка в Германии – форматы Германский вклад в Президентскую программу


Слайд 1

Трехмесячные программы с индивидуальной стажировкой Язык: немецкий Цель: знакомство с организацией производства и технологией на немецких предприятиях, работа по проектному заданию, полученному от российского направляющего предприятия, установление контактов и развитие экономической кооперации между предприятиями России и Германии Целевая группа: менеджер (управленец) /специалист: стаж не менее 1 года, наличие подчиненных желательно, но не обязательно. Знание языка: разговорный, знание основной терминологии, способность к эффективной коммуникации. Требования: наличие понятного проектного задания, выполнимого в сроки стажировки и связанного с потребностями направляющего предприятия. Коммуникабельность. www.inwent.ru


Слайд 2

Одномесячные программы по экономической кооперации Язык: немецкий и английский Цель: изучение немецкого опыта в области внешнеэкономической кооперации, установление контактов и развитие экономической кооперации между предприятиями России и Германии Целевая группа: директора МСП и их замы, специалисты крупных и средних предприятий из отделов внешнеэкономических связей и маркетинга, продаж, материально-технического снабжения, поставок, инвестиций, стратегического развития, имеющие задания/полномочия от своего руководства. Знание языка: разговорный, знание основной терминологии. Требования: цели должны быть сформулированы четко. Например, список потенциальных клиентов илипоставщиков, краткий бизнес-план для потенциального партнера(презентация) на английском/немецком языках. www.inwent.ru


Слайд 3

Одномесячные программы по управлению малыми и средними предприятиями Язык: немецкий и английский Цель: изучение немецкого опыта в области специфики организации и управления МСП и решения проблем, типичных для МСП, а так же установление контактов и развитие экономической кооперации между предприятиями России и Германии Целевая группа: директора и замы малых предприятий, начальники и заместители департаментов, отделов (второй и третий уровень управления) средних предприятий. Знание языка: знание основной терминологии . Требования: цели, связанные с любыми аспектами процесса управления малым предприятием. www.inwent.ru


Слайд 4

Одномесячные программы по управлению инновациями Язык: английский язык Цель: изучение немецкого опыта в области управления инновациями, а так же установление контактов и развитие экономической кооперации между предприятиями России и Германии Целевая группа: руководители инновационных фирм, начальники отделов НИОКР, сотрудники отделов маркетинга, инвестиций, стратегического развития, связанные с вопросами выведения новых продуктов (любых: от высоких технологий до товаров народного потребления) на рынок. Знание языка: знание основной терминологии. Требования: коммерциализация инновационных разработок, вывод новых продуктов на рынок. www.inwent.ru


Слайд 5

Одномесячные программы по управлению качеством Язык: английский Цель: изучение немецкого опыта в области управления качеством, а так же установление контактов и развитие экономической кооперации между предприятиями России и Германии Целевая группа: руководители высшего и среднего звена МСП, руководители и специалисты отделов средних и крупных предприятий, связанных с обеспечением качества продукции, производственных, организационных и управленческих процессов. Знание языка: знание основной терминологии. Требования: внедрение системы управления качеством, повышение качества, сертификация продукции и процессов, экологический менеджмент. www.inwent.ru


Слайд 6

Одномесячные программы по управлению аграрными предприятиями Язык: русский Целевая группа: руководители и специалисты предприятий, занимающихся производством, переработкой, сбытом, реализацией сельскохозяйственной продукции. Знание языка: русский, дополнительные преимущества получают специалисты со знанием английского и немецкого языка . Требования: организация сельскохозяйственного производства, переработки, сбыта, контакты в области приобретения сельскохозяйственной техники, оборудования для сельскохозяйственной переработки, посадочных материалов, знакомство с новыми технологиями выращивания и переработки сельскохозяйственной продукции, организация работы кооперативов и фермерских хозяйств и пр. . www.inwent.ru


Слайд 7

Распределение ролей – InWEnt Создание политических, экономических условий в Германии Продвижение немецкого вклада в ПП в Германии Информация и привлечение кандидатов в РФ Координация субподрядчиков и сотрудничество с ними Сбор, уточнение, передача данных об участниках (Собеседование, анкета, цели, пожелания, проектное задание, ожидания и возможности, протокол) Приглашение групп Pазрабатывает и проводит программы (Интерактивная платформа Global Campus 21, постпрограммный семинар Follow up, конкурс инновационных проектов, сотрудничество с ассоциациами выпускников, журнал, публикации, интернет)


Слайд 8

Распределение ролей - Субподрядчик/партнер Участвует в собеседовании Принимает группу Уточняет данные, цели, ожидания (E-Mail, телефон, GC21) Организует Семинары Индивидуальные стажировки Групповые посещения предприятий Культурную программу Предоставляет инфраструктуру Участвует в семинаре follow-up Поддерживает контакты со стажерами и предприятиями www.inwent.ru


Слайд 9

www.inwent.ru


Слайд 10

Структура трехмесячной программы интерактивные тренинги в немецком учебном центре (10 дней) тематические посещения предприятий (7 дней) параллельно индивидуальные деловые встречи индивидуальная практика на немецком предприятии (8 недель) заключительный семинар www.inwent.ru


Слайд 11

Структура одномесячной программы интерактивные тренинги в немецком учебном центре (10 дней) тематические посещения предприятий (10 дней) параллельно индивидуальные деловые встречи заключительный семинар www.inwent.ru


Слайд 12

Интерактивные тренинги в немецком учебном центре Межкультурный менеджмент (и подготовка к практике) Коммуникация, выступление и успешные переговоры с нем. компаниями Профессиональная презентация продукта и предприятия в Германии Как вести бизнес с Германией Управление проектами (на примере проектного задания) Управление персоналом Решения проблем: технологии креативности и поисков решения Управление временем и самоуправление Бизнес-план с точки зрения немецкого предприятия Производственно-экономическое моделирование www.inwent.ru


Слайд 13

Тематические посещения предприятий Экономическая деятельность в Германии, ЕС Фирменный стиль (коммуникация на предприятии, культура предприятия) и социальная ответственность Управление качеством Темы, специфические для отрасли (при возможности) и формата программы www.inwent.ru


Слайд 14

Индивидуальная практика на немецком предприятии (трехмесячная стажировка) Знакомство с работой немецкого предприятия в целом и его отдельными подразделениями Выполнение обязанностей сотрудника предприятия в одном или нескольких отделах Налаживание деловых контактов Работа над проектным заданием направляющего российского предприятия под руководством куратора немецкого предприятия www.inwent.ru


Слайд 15

Заключительный семинар Подведение итогов и оценка программы Использование платформы Global Campus после стажировки в Германии Подготовка Follow up семинара Индивидуальная подготовка презентаций Презентации результатов стажировки Заключительное мероприятие и выдача сертификатов www.inwent.ru


Слайд 16

Спасибо за внимание!


×

HTML:





Ссылка: