'

«Здоровая Еда»

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 0

«Здоровая Еда» Создание производства по сушке картофеля Крылов Иван +7 910 465 17 56 ivankryl@yandex.ru


Слайд 1

Проблема В России не хватает сушеного картофеля отечественного производства 90% продукции (36 000 тонн в год ) – импорт из Китая При этом свыше 250 000 тонн потенциального сырья, т.е. нестандартного картофеля просто запахивается


Слайд 2

Решение Мы предлагаем создание сети перерабатывающих производств по сушке овощей 1 этап: Производство сушеного картофеля в Республике Марий-Эл на 2 000 тонн в год 2 этап: Строительство производства в Воронежской области на 2 000 тонн в год 3 этап: Создание сети производств до 10 000 тонн в год, выход на вторичную переработку


Слайд 3

Бизнес – модель На 1 и 2 этапах основной потребитель – учреждения системы УФСИН и МО России. Объем рынка – 10 000 тонн в год. Продвижение продукта через компанию «Dry Food» Валовая прибыль на 1 этапе при производстве 1 000 тонн в год - 35 млн. руб. в год.


Слайд 4

Секрет успеха Цена нестандартного картофеля – ниже 3 руб./кг, себестоимость готовой продукции 40 руб./кг Цена реализации не менее 50 руб./кг Проверенный рынок, объем которого в 10 раз превышает планируемое производство Импортозамещение существующих товарных потоков


Слайд 5

Маркетинг и продажи На 1 этапе основной канал сбыта ООО «Драй Фуд» (Собственник – Ганич Семен является соучредителем нашей компании) Компания Dry Food продает сушеные овощи, фрукты и пищевые ингредиенты с сентября 2010. Ежемесячный объем продаж только по сушеному картофелю 150 тонн.


Слайд 6

Конкуренция ООО «Сухиничский агропромышленный комбинат» - выпуск 2 000 тонн/год – четко определенная рыночная доля, производство не расширяют ЗАО «Погарская картофельная фабрика» - производят хлопья, порошок, пюре ТАВ, Чебоксары – выпуск 500 тонн/год – реализация через ООО «Драй Фуд» Строится завод в Ярославле – проектная мощность 2 000 тонн/год через 2 года


Слайд 7

Управленческая команда Крылов Иван Сергеевич, Финансист, опыт работы по планированию, финансовому анализу с 2001 года; Колесникова Ирина Юрьевна, Менеджер по организации производства, опыт в сушильной промышленности с 1992 года, Организация производства в Чебоксарах (ООО «ТАВ») Азамат Ниязов, Главный технолог, опыт работы с 2010 года, участие в организации и оптимизации производства ООО «ТАВ» Ганич Семен Анатольевич, Менеджер по сбыту, опыт в области маркетинга с 2004 года, организация продаж сушеной продукции с 0 до 200 тн/мес Венедиктов Алексей Сергеевич, Финансовый директор Чебуняев Александр Федорович, Генеральный директор ООО «Монолит Инвест Групп», выращивает пшеницу, овощи с 2005 года, опыт создания и успешного ведения бизнеса в Воронежской области с 1990 года


Слайд 8

Ключевые показатели Инвестиции: 25 млн. руб. Возврат инвестиций: 2,1 лет при цене готовой продукции 55 руб./кг. Валовая прибыль 80 млн. руб./год Цена сырья 1,5-3 руб./кг. Точка безубыточности 23% (50 тонн/месяц) Объем производства 210 тонн / месяц


Слайд 9

Состояние реализации проекта Текущий статус: Проверка документов на производственную площадку Заключение договоров с поставщиками; Поиск инвесторов; Оформление кредитов, лизинга. Достижения: Создание концепции, предварительного бизнес-плана; Формирование команды . План график финансирования: 2011 год (ноябрь – декабрь) – 4 млн. руб. - выполнено; 2012 год (февраль - август) – 30 млн. руб. ; 2012 год (сентябрь и далее) - 4,0 млн. руб. Валовая прибыль в месяц .


×

HTML:





Ссылка: