'

Процедура квалификации поставщиков ОАО «Энел ОГК-5» Управление по закупкам

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 0

Процедура квалификации поставщиков ОАО «Энел ОГК-5» Управление по закупкам Москва 2011 г.


Слайд 1

Основные принципы квалификации


Слайд 2

Квалификация поставщиков это управленческий процесс направленный на определение надежности поставщиков на основании определенных критериев по следующим направлениям: Финансовое Правовое Техническое Квалификация Квалификация нацелена на обеспечение высокого качества поставок, работ и услуг. Квалификация должна обеспечить «Энел ОГК-5» наличие постоянного списка поставщиков, финансово и экономически состоятельных для участия в конкурсах (работы, услуги и поставки). Эти поставщики должны отвечать всем требованиям для будущих конкурсах. При прохождении квалификации компания поставщик вносится в «Реестр квалифицированных поставщиков Энел ОГК-5» по заданной ТГ и управляется и контролируется Управлением по закупкам (Purchasing Department) ЦЕЛИ Модульная структура Это модель в которой степень глубины оценки поставщика зависит от сложности и объема закупки по конкретной товарной группе (ТГ) Объективность оценки Оценка производится по объективным критериям, на основе существующих баз данных (с привязкой к финансово-экономическим показателям) с постоянным отслеживанием финансового и экономического состояния поставщика . Характеристики Модель квалификации Направления, характеристики, цели


Слайд 3

Компании квалифицируемые по определенной группе товаров, работ, услуг должны отвечать определенным требованиям в течение всего срока действия квалификации. Основные требования: Модель квалификации Основные требования


Слайд 4

Предприятие не должно подпадать под следующие исключения: Банкротство, ликвидация, кредиторская реорганизация Ограничения в деятельности в соответствии с законами о противодействии коррупции и организованной преступности Проблемы в системе охраны труда и безопасности Конфликт интересов, в т.ч. потенциальный. Финансовое и экономическое состояние: «Сильный» балансовый отчет; Операционная прибыль и текущая; Рентабельность и производительность труда; Производство добавочной стоимости; Структура капитала, инвестиции, источники финансирования; Бизнес план, предполагающий стабильность и рост Реальная способность поставщика поставлять продукцию или услугу Связь с определенной товарной группой Наличие площадей, технологий, производственных линий, квалифицированного персонала,организации, ноу-хау и разработки и проектирования; Наличие сертификатов и реально действующей системы качества в (ISO и т.п) Модель квалификации Основные требования Юридические и правовые требования Финансово-Экономические требования Технические требования


Слайд 5

Регистрация данных о компании Предоставление первичной информации поставщиком Выбор материальной группы Поставщик определяет по каким ТГ он желает быть квалифицирован В соответствии с требованиями по выбранным материальным группам поставщик предоставляет всю необходимую квалификационную информация Первичный анализ Проверка наличия и правильности всех документов Правовая, экономико-финансовая и техническая экспертиза Проводится параллельно назначенными экспертами Квалификационная комиссия Утверждает или отклоняет квалификационную заявку поставщика Мониторинг и управление данными Проверка сроков действия и действительности документов и информации Отслеживание бизнес показателей поставщика, отслеживание финансовых показателей поставщика Управление запросами поставщика на изменение данных Основной процесс Вспомогательный процесс Этапы квалификации Квалификация Обратная связь Информирование поставщиков о результатах квалификации


×

HTML:





Ссылка: