'

HR Мотивация персонала

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 0

Ваше Решение 1 HR Мотивация персонала


Слайд 1

Ваше Решение 2 Теория мотивации


Слайд 2

Ваше Решение 3 Уровни воздействия Оперативное воздействие Тактическое воздействие Стратегическое воздействие Среднесрочные мотивы Краткосрочные мотивы Долгосрочные мотивы


Слайд 3

Ваше Решение 4 Способы организационного воздействия Развитие сотрудника (обучение и должностной рост) Оценка уровня квалификации и потенциала Гарантии занятости Выплаты за выслугу лет Льготы, страхование Награды, поощрения, надбавки, премии Оплата труда Оценка непосредственных результатов труда Устные поощрения или наказания Физические поощрения и наказания???


Слайд 4

Ваше Решение 5 Виды методов стимулирования Косвенное материальное стимулирование Моральное стимулирование Оклад Бонус Премия Надбавка Доплата Опцион … Питание Транспорт Услуги Страховка Жильё Кредиты … Похвала Грамота Обучение Программа развития Орден …


Слайд 5

Ваше Решение 6 Классификация методов стимулирования ПОВЕДЕНИЯ НА РАБОТЕ УРОВНЯ КВАЛИФИКАЦИИ ОЦЕНКА / АТТЕСТАЦИЯ РЕЗУЛЬТАТОВ РАБОТЫ Постановка задачи, контроль и оценивание с использованием Soft Skills Устные поощрения или замечания Фиксированная оплата Премии Комиссионные Награждение памятными знаками, грамотами, ценными подарками Социальные льготы Выплаты за выслугу лет Участие в собственности / прибыли Формирование кадрового резерва Разработка планов индивидуального развития карьеры Полная оплата обучения Ссуды Дотации на обучение Составление рейтинга лучших работников Проведение внутрифирменного обучения Благодарности и выговоры МАТЕРИАЛЬНОЕ НЕМАТЕРИАЛЬНОЕ СТИМУЛИРОВАНИЕ


Слайд 6

Ваше Решение 7 Состав материального стимулирования МАТЕРИАЛЬНОЕ СТИМУЛИРОВАНИЕ ПРЯМОЕ (заработная плата) КОСВЕННОЕ (социальный пакет) ПОСТОЯННОЕ: Оклад Персональная надбавка Другие надбавки ПЕРЕМЕННОЕ: За компанию За подразделение За себя Другие доплаты Повышающее готовность к труду Дополняющее условия труда Повышающее статус сотрудника Учитывающее личные потребности ПОСТОЯННОЕ: Оклад Персональная надбавка Другие надбавки ПЕРЕМЕННОЕ: За компанию За подразделение За себя Другие доплаты


Слайд 7

Ваше Решение 8 Корпоративная культура Корпоративная культура – единая система ценностей, норм и правил деятельности и поведения для сотрудников организации. Корпоративная культура – это система материальных и духовных ценностей, проявлений, взаимодействующих между собой, присущих данной корпорации, отражающих ее индивидуальность и восприятие себя и других в социальной и вещественной среде, проявляющаяся в поведении, взаимодействии, восприятии себя и окружающей среды. Инструменты корпоративной культуры – механизмы, посредством которых компания формирует и поддерживает единую систему ценностей, норм и правил поведения для сотрудников организации.


Слайд 8

Ваше Решение 9 Инструменты внутрикорпоративного воздействия Корпоративные СМИ Ящики для сбора предложений Письма работодателю Презентации для сотрудников Сборники корпоративных документов Совещания по результатам обучения Профессиональные соревнования Организационные собрания Мониторинг мнения персонала Программы адаптации Телефон доверия Деловые игры Электронные СМИ Тематические фотостенды Рекламные буклеты Электронная библиотека Корпоративное телевидение Корпоративные праздники


×

HTML:





Ссылка: