'

Политика модернизации производства на ОАО “КнААПО имени Ю.А. Гагарина”

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 0

ДАЛЬНЕВОСТОЧНЫЙ МЕЖДУНАРОДНЫЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ФОРУМ Политика модернизации производства на ОАО “КнААПО имени Ю.А. Гагарина” 1


Слайд 1

Приоритетные направления деятельности ОАО «КнААПО» в 2011 - 2012 гг. ГРАЖДАНСКАЯ АТ Производство гражданских самолетов Sukhoi Super Jet 100 ГОСОБОРОНЗАКАЗ Производство, модернизация и ремонт боевых авиакомплексов в интересах МО РФ Су-35С,Су-27СМ, Су-30М2, Т-50, Су-33 Су-30МК2, Су-27СКМ ЭКСПОРТ Производство и логистическая поддержка боевых авиа-комплексов, поставляемых на экспорт 2


Слайд 2

3 НАПРАВЛЕНИЯ МОДЕРНИЗАЦИИ ЭКОНОМИКИ ПРЕДПРИЯТИЯ Техническое перевооружение. Участие в федеральных целевых программах. Реструктуризация. Обучение и развитие персонала. Использование инструментов государственной поддержки.


Слайд 3

Размер капитальных вложений на техперевооружение за период 2003-2011гг., млрд. руб. 4


Слайд 4

5 ОАО «КнААПО» участвует в реализации следующих федеральных целевых программ: Реконструкция производственных площадей для производства изделия И-21; Реконструкция гальванического производства и центральной заводской лаборатории; Реконструкция комплекса специальных покрытий; Реконструкция аэродромной базы «Дземги»; Реконструкция и техническое перевооружение производства (изделие. Су-35); Реконструкция и переоснащение агрегатно-сборочного и вспомогательного производства. МОДЕРНИЗАЦИЯ СУЩЕСТВУЮЩИХ ПРОИЗВОДСТВ ФЕДЕРАЛЬНЫЕ ЦЕЛЕВЫЕ ПРОГРАММЫ Общий объем финансирования по ФЦП за 2007-2010 годы достиг 357,6 млн. руб. В 2011 году будет освоено 404 млн. руб. , а суммарный объём финансирования за 2011-2020 годы составит 13,4 млрд. руб. I очередь – 2 II очередь – 1,2 Объем финансирования из ФЦП 2011-2020 гг, млрд. руб. 5,3 1,6 0,8 2,3 0,2


Слайд 5

«0» очередь - В рамках реализации плана инвестиций первого этапа (с 2003 по 2007 гг.), для подготовки производства, создания базисных технологий производства, изготовления опытно-установочной регионального самолёта, предприятием инвестированы собственные средства на техническое перевооружение 39 млн. €, введено 22 ед. современного оборудования. «1» очередь - для вывода производственных мощностей предприятия на серийное производство. Программа инвестиций данного этапа предусматривала ввод 12 единиц крупногабаритного оборудования с ЧПУ. «2» очередь - для перехода к серийному производству было введено в эксплуатацию 34 единиц высокопроизводительного оборудования в период 2007-2010 гг. Техническое перевооружение предприятия под программу SSJ «0» очередь «1» очередь «2» очередь ДЛЯ ПОСТРОЙКИ ОПЫТНО-УСТАНОВОЧНОЙ ПАРТИИ 2005 г. 2006 г. 2007 г. 2008 г. 22 ед. оборудования 12 ед. оборудования 34 ед. оборудования 2010 г. 2009 г. 6


Слайд 6

7 ИНФОРМАТИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВ Сетевых центров – 57 ед. Сетевого оборудования – 327 ед. Корпоративных серверов – 100 ед. ПЭВМ и графических станций – 5800 ед. Цифровые каналы до Москвы Канал корпоративной сети холдинга ERP система BAAN Цифровое производство 7


Слайд 7

8 8 БЕЗБУМАЖНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ Сокращают время и затраты на проектирование и разработку конструкторской, технологической и эксплуатационной документации. Сокращают время и затраты на подготовку производства. Снижают ресурсоемкости изделий. ??Позволяют увязать процессы проектирования конструкции, разработки средств технологического оснащения и технологической документации, снабжения и поставок, финансово-договорной работы. База данных содержит более 250 тысяч электронных моделей.


Слайд 8

9 ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА МЕТАЛЛОРЕЖУЩЕГО ИНСТРУМЕНТА С НАНОСТРУКТУРИРОВАННЫМ ПОКРЫТИЕМ Планируемые совместные ОАО «КНААПО» и ОАО «РОСНАНО» инвестиции в проект порядка 2 млрд. рублей Производство монолитного и сборного фрезерного инструмента 9 Пиковая мощность производства сменных пластин 752 000 шт./год корпусов 4 000 шт./год монолитных фрез 73 000 шт./год


Слайд 9

10 10 ПРОГРАММА ЭНЕРГОЭФФЕКТИВНОСТИ ОАО «КНААПО» ЗА ПЕРИОД 2002-2010 гг. Снижение расхода природного газа на 32% , при увеличении объемов отапливаемых помещений на 6%. Снижение расхода электроэнергии на 8% по сравнению с 2007 годом и ростом загрузки объединения. Снижение выработки холодной воды на 18,4%. Снижение выработки сжатого воздуха на 32,4%. Уменьшение оплаты за сброс вредных веществ в реку Амур в 75 раз. В 2011 году экономический эффект составит 51,2 млн. руб. В 2012 году экономический эффект составит 36,8 млн. руб.


Слайд 10

11 11 Обучение студентов в КнАГТУ по базовым дисциплинам. Длительность обучения – 2 года. Обучение студентов по «узким дисциплинам» в ведущих вузах России (МАИ и др. ВУЗы Москвы, Санкт-Петербурга, Томска, Челябинска). Длительность обучения - 3 года. Этап Этап ? ? (КнАГТУ) (ВУЗы –партнёры) Программа реализуется с 2003 года совместно ОАО КнААПО и КнАГТУ для обеспечения потребностей предприятия по «узким» специальностям (инженеры по электро-навигационному оборудованию, самолетным системам и др.). Программа рассчитана до 2013 года. С 2003 по 2011 год на обучение по данной программе направлено 169 человек. ОБЕСПЕЧЕНИЕ РАБОЧИХ МЕСТ И ПОДГОТОВКА КАДРОВ ДВУХУРОВНЕВОЕ ОБРАЗОВАНИЕ


Слайд 11

12 12 Цель: адресная подготовка высококвалифицированных специалистов по согласованным с ОАО «КнААПО» профессиональным образовательным программам, ориентированным на удовлетворение кадровых потребностей предприятия. В мае 2011 г. на базе учебно-производственного комбината ОАО «КнААПО» создана базовая кафедра «Технологии, оборудование и автоматизация процессов и производств авиастроительного комплекса» ГОУВПО «КнАГТУ» Секция 1 Секция 1: «Динамика и прочность, проектирование и производство летательных аппаратов (ЛА)» Секция 2: «Машиностроение и материалообработка (ММ)» Секция 3: «Энергетика, электромеханика, электроника и автоматизация управления (ЭАУ)» Секция 4: «Информатика и информационные технологии (ИТ)» ОБЕСПЕЧЕНИЕ РАБОЧИХ МЕСТ И ПОДГОТОВКА КАДРОВ БАЗОВАЯ КАФЕДРА


Слайд 12

Средний возраст работников 23,6 34,9 Доля работников с высшим образованием Слайд 8


Слайд 13

14 Кадровый потенциал В целях комплексного кадрового обеспечения промышленных предприятий Хабаровского края на «круглом столе» 23 сентября 2011 г. в г. Комсомольске-на-Амуре с участием заместителя Председателя Правительства Хабаровского края – министра промышленности и транспорта В.Н.Быченко было принято решение создать на базе ФГБОУ ВПО «Комсомольского-на-Амуре государственного технического университета» Межотраслевой региональный инновационный ресурсный центр комплексного кадрового обеспечения предприятий, организаций и учреждений региона специалистами с высшим, средним и начальным профессиональным образованием, повышения квалификации и профессиональной переподготовки специалистов.


Слайд 14

15 Предложения по формированию эффективной государственной региональной политики создание адресных экономических, финансовых и социальных стимулов развития экономики (регулирование цен на энергоресурсы, транспортные расходы, особое налогообложение) стимулирование привлечения и закрепления экономически активного населения (развитие социальной сферы, улучшение среды обитания, формирование мотивации здорового образа жизни) кооперация в рамках реализации межрегиональных проектов (рациональное использование производственного, транспортного, географического потенциала края)


Слайд 15

СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ! Т-50 Су-33 Су-27СМ/СКМ Су-30М2/МК2 Су-35 SSJ-100 16


×

HTML:





Ссылка: