'

АО «СПК «Astana»

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 0

АО «СПК «Astana»


Слайд 1

План презентации Финансирование Проекты Миссия, видение и приоритеты О СПК Контакты Документы для рассмотрения проекта 2 Механизм реализации проектов


Слайд 2

Об АО «СПК «Astana» АО «СПК«Astana» создано на основании постановления Правительства Республики Казахстан от 31 марта 2010 года №266 «О вопросах социально-предпринимательских корпораций» и действует на территории г.Астана. АО «СПК «Astana» является региональным институтом развития, единственным акционером которого является Акимат г. Астаны. Деятельность АО «СПК «Astana» направлена на содействие развитию столицы на основе государственно - частного партнерства. 3


Слайд 3

Цель Развитие направлений и совершенствование механизмов и инструментов, способствующих становлению и выходу АО СПК «Astana» на качественно высокий уровень конкурентоспособности экономики. Рост социально-экономического развития г. Астана через проведение активной инвестиционной политики СПК на основе консолидации государственного и частного секторов. К 2015 году АО СПК «Astana» должно стать одним из ведущих институтов развития в регионе, создающего условия для: Развития предпринимательской деятельности и повышения инвестиционной привлекательности отечественных товаропроизводителей; Повышения качественного уровня жизни населения через реализацию социально значимых проектов и проектов малого и среднего бизнеса в сфере оказания услуг; Создания высокотехнологичных производств на основе внедрения инновационных технологий, энергосбережения, международных стандартов качества произведенной продукции, ориентированной на импортозамещение и экспорт; Повышения конкурентоспособности производств, в том числе созданных на основе реструктуризации нерентабельных организаций; Развития кооперации. 4


Слайд 4

Приоритеты Приоритетными задачами АО «СПК «Astana» являются: Обеспечение продовольственной безопасности города Астана. Поддержка и стимулирование развития малого и среднего бизнеса. Для реализации проектов АО «СПК «Astana» готово сотрудничать с потенциальными партнерами (участие в уставном капитале активами и денежными средствами в размере до 49% от стоимости проекта) и финансовыми институтами (финансирование проекта через кредиты и лизинг).   В настоящее время АО «СПК «Astana» ведет поиск потенциальных партнеров для реализации следующих проектов. 5


Слайд 5

Строительство овощехранилища мощностью 5000 тонн и фруктохранилища на 3000 тонн в г. Астане Цель проекта: Обеспечение продовольственной безопасности столицы и повышение благосостояния ее населения за счет реализации качественной плодоовощ- ной продукции невысокой стоимости Источники финансирования: Собственные средства СПК, средства партнера. Стоимость проекта: 956,8 млн. тенге. Срок реализации: 2010-2012 годы. Результаты от реализации проекта: развитие инфраструктуры хранения сельскохозяйственной продукции и создание гарантированного рынка сбыта; улучшение социального фактора через создание новых рабочих мест и увеличение налогооблагаемой базы. Статус проекта: Оформлено право собственности на земельный участок 3,79 га; разработано ТЭО, разрабатывается ПСД проекта. 6


Слайд 6

Создание ТОО «Микрокредитная организация» 7 Цель проекта: Активное содействие в реализации проектов МБ и ремесленничества, направленных на развитие производственной деятельности и сферы оказания услуг, а также развития художественного промысла. Уставной фонд: 200 млн. тенге. Инвестиционный период: 2011 год. Ожидаемые результаты: увеличение численности МБ и ремесленников; решение социальных вопросов занятости и населения и повышение уровня благосостояния.


Слайд 7

Утилизация медицинских отходов Цель проекта: Создание специализированного предприятия, обеспечивающего санитарно-эпидемиологическое благополучие и экологическую безопасность. Срок реализации: 2011 год – 100% проектная мощность Место реализации: г. Астана, территория полигона Источники финансирования: Собственные средства СПК, средства партнера. Стоимость проекта: 70 млн. тенге 8


Слайд 8

Создание комплекса «TIR PARKING» Цель проекта: Строительство придорожного сервиса с полным спектром услуг Источники финансирования: Собственные средства СПК, средства партнера. Стоимость проекта: 457,7 млн. тенге Срок реализации: 2011-2013 годы. Место реализации: г. Астана, на пересечении трассы Караганда-Астана и объездной дороги Компоненты проекта: 1.Диспетчерский пункт по поиску груза; 2. Огороженная охраняемая автостоянка с видеонаблюдением; 3. Станция технического обслуживания (СТО) со смотровыми ямами; 4. АЗС, Автомойка на 3 поста; 5. Прачечная; 6. Аптечный киоск; 7. Магазин автозапчастей; 8. Круглосуточный шиномонтаж; 9. Точки электропитания для рефрижераторов позволяющие экономить дизельное топливо; 10. Гостиничный комплекс; 11. Кафе. 9


Слайд 9

Производство изделий из дерево-полимерных композитов. Производство пищевой продукции из морских гидробионтов. Создание центра ремесленичества Казахстанско-европейский технологический центр Научно-практический центр ревматологии Оптовый торгово-логистический центр   10 Другие инвестиционные проекты, находящиеся на рассмотрении:


Слайд 10

Механизм реализации проектов АО «СПК «Astana» АО «Лизинговая компания» Финансовые институты Потенциальный партнер Совместное предприятие Активы и денежные средства Активы и денежные средства Доля участия Доля участия Лизинг оборудования Лизинговые платежи Кредиты Платежи Уставный капитал Доля в Уставном капитале 11


Слайд 11

Организация и реализация социальных проектов Управление активами, полученными от МИО Вхождение в новые проекты МСБ на «start-up» Источники и принципы финансирования СПК «Astana» Информационное содействие, продвижение и организационное сопровождение проектов МСБ Источники финансирования: Уставный капитал СПК Средства госбюджета Привлеченные средства (средства инвестора, заемные средства) Реинвестируемая прибыль Иные Доходы от деятельности Реализация долей в высокодоходных проектах на рыночной основе Финансирование СПК будет основываться на принципах первичной капитализации, с последующим возвратом инвестиций на капитал (реинвестирование прибыли) 12


Слайд 12

Перечень документов от партнера, необходимых для экспертизы проектов 13 Копия устава Копия учредительного договора (при наличии) Копия свидетельства о государственной регистрации / перерегистрации Копия статистической карточки Копия РНН Финансовая отчетность формы 1, 2, 3 (с расшифровками кредиторской, дебиторской задолженности, с указанием причины и даты возникновения, расшифровка основных средств) Акт сверки с Налогового Комитета/ Справка с Налогового комитета об отсутствии задолженности перед бюджетом Справка с обслуживающего банка о наличии/ отсутствии ссудной задолженности Справка с обслуживающего банка, подтверждающая возможность участия партнера в проекте финансовыми средствами Бизнес – план согласно Инструкции по составлению бизнес – плана инвестиционного проекта СПК Документы, удостоверяющие право собственности на имущество, передаваемое в совместный с СПК проект Справка об отсутствии обременения на имущество, передаваемое в совместный с СПК проект Отчет об оценке имущества, передаваемого в совместный с СПК проект Копия договоров займа (при наличии) Информация по аффилированным компаниям (акционера, первого руководителя) При наличии: договора, контракты на поставку сырья, оборудования и др., а так же реализацию продукции


Слайд 13

Срок 1-2 дня (ДИП) Регистрация заявки, Принятие пакета документов Срок 5 дней (ДИП) Первоначальный анализ и оценка проекта Срок 3 дня (СБ) подготовка экспертного заключения Срок 7 дней (ЮС) подготовка экспертного заключения Срок 3 дня (ДЭМ) подготовка экспертного заключения Опционально Срок 3 дня (ЦКПР) подготовка экспертного заключения Раб. комитет Срок 3 дня (ДИП) письмо-уведомление об отказе (или на доработку) нет Срок 2 дня (ДИП) консолидированное эксперное заключение да Правление Срок 3 дня (ДИП) письмо-уведомление об отказе (или на доработку) нет да Участиие СПК < 10% Срок 1 день (ДИП) подготовка пакета док., бизнес-плана нет СД да Стадия реализации Срок индивидуальный (ДИП) технико-технол. часть, пред. оценка возд. на окруж. среду, ПСД, регистр. предпр., реализация по инвест. плану, СМР, закуп оборудования нет Опционально Срок 2 дня (СВА) заключение по проекту Срок 0.5 дня (КС) пакет док, ТЭО да нет Срок 3 дня (ДИП) письмо-уведомление об отказе Схема процесса рассмотрения проектов (18-22 дня) Используемые сокращения: ДИП – департамент инвестиционных проектов СБ – Служба безопасности ЮС – юридическая служба ДЭМ – департамент экономики и мониторинга ЦКПР – центр контроля продовольственного рынка СВА – служба внутреннего аудита КС- корпоративный секретарь СД – совет директоров Раб. Ком – рабочий комитет


Слайд 14

Веб-сайт: www.spk-astana.kz Электронная почта: info@spk-astana.kz Департамент инвестиционных проектов: +7 (7172) 55 29 50 +7 (7172) 55 25 08 +7 (7172) 55 25 43 +7 (7172) 55 25 09 15


×

HTML:





Ссылка: