'

Аутсорсинг работ по обслуживанию и ремонту сети проводного вещания ФГУП МГРС

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 0

Аутсорсинг работ по обслуживанию и ремонту сети проводного вещания ФГУП МГРС Москва, октябрь 2011 г. Докладчик: Директор Департамента информации и корпоративных коммуникаций ФГУП МГРС Е.Б.Козлов


Слайд 1

2 Сеть ПВ в г.Москве. Сеть проводного радиовещания (сеть ПВ) в г.Москве - крупнейшая в России автоматизированная система трехпрограммного проводного радиовещания. Работу сети ПВ обеспечивает специализированное предприятие ФГУП МГРС, на которое возложены функции Службы оповещения гражданской обороны г. Москвы. ФГУП МГРС в цифрах (на 1 января 2011 г.): 2,5 млн. абонентов 56 зон оповещения 7000 км проводной сети 1540 км оптоволокна 164,5 тыс. опор на крышах 415 узлов и объектов связи 962 сотрудника собственная производственная база годовой доход 1,22 млрд. рублей чистая прибыль 114,7 млн. рублей


Слайд 2

3 Предпосылки перехода на аутсорсинг. Аутсо?рсинг (от англ. outsourcing: (outer-source-using) использование внешнего источника/ресурса) — передача организацией на основании договора определенных бизнес-процессов или производственных функций на обслуживание другой компании, специализирующейся в соответствующей области. Руководством ФГУП МГРС принято решение о выводе части функций на аутсорсинг с целью: высвобождения сотрудников для развития приоритетных направлений деятельности компании; повышения эффективности использования финансовых средств компании; переложения части финансовых рисков на аутсорсинговую компанию.


Слайд 3

4 Краткая характеристика ТУС-4. Для проведения эксперимента по переходу на аутсорсинг был выбран ТУС-4, обслуживающий Восточный административный округ г.Москвы (включает в себя 16 районов и является самым крупным по территории (14,3% территории города) и вторым по численности (проживает более 1,4 миллиона человек ) округом города). Характеристика ТУС-4


Слайд 4

5 Подготовка к эксперименту по выводу функций ТУС-4 на аутсорсинг. В рамках подготовительной работы по проведению эксперимента по передаче функций ТУС-4 на аутсорсинг были проработаны следующие вопросы:


Слайд 5

Организационно-финансовая модель аутсорсинга. Алгоритм расчета стоимости услуг, выделяемых на аутсорсинг. 6


Слайд 6

Организационно-финансовая модель аутсорсинга. Изменения организационно-штатной структуры. 7 Организационная структура ТУС-4 до выведения на аутсорсинг После вывода функций ТУС на аутсорсинг, подразделения, выделенные на рисунке пунктиром, были выведены из состава ТУС, и направлены на выполнение других задач. Новая структура предусматривает сохранение за ТУС-4 функций контроля и надзора за исполнением аутсорсинговой компанией переданных ей функций, а также оценки эффективности расходов на аутсорсинг.


Слайд 7

Организационно-финансовая модель аутсорсинга. Общие требования к основным участникам аутсорсинга. 8


Слайд 8

9 Критерии эффективности эксперимента.


Слайд 9

На конкурс было подано 4 заявки: ООО «Экспател» ООО «Управляющая компания «Комфорт+» ЗАО «Каскад-Телеком» ЗАО «Строительство Кабельных Магистралей» 10 Выбор компании – аутсорсера. Стоимость работ Опыт выполнения работ Группа компаний "КАСКАД ТЕЛЕКОМ" ведет свою историю с 1996 года. ЗАО «Каскад-Телеком» специализируется на научно-исследовательских и опытно-конструкторских работах, строительстве под ключ различных объектов связи и других объектов народно-хозяйственного и оборонного назначения, а так же на обеспечении их последующего функционирования, в т.ч. в режиме круглосуточного сервисного обслуживания. Деятельность компании основывается на наличии всех необходимых лицензий и допусков к работам. ЗАО "Каскад-Телеком" является членом Московской торгово-промышленной палаты. Решением МТПП компания неоднократно удостаивалась Сертификата надежного предприятия города Москвы.


Слайд 10

11 Взаимодействие с компанией – аутсорсером и контроль за ее деятельностью. Взаимодействие с ЗАО «Каскад-Телеком» осуществляется следующим образом:


Слайд 11

12 Итоги работы компании - аутсорсера за август-сентябрь 2011г.


Слайд 12

Выводы и дальнейшие мероприятия. 13


Слайд 13

БЛАГОДАРЮ ЗА ВНИМАНИЕ ! WWW.MGRS.RU Тел. (495) 772-7799 Директор Департамента информации и корпоративных коммуникаций ФГУП МГРС Козлов Ефрем Борисович


×

HTML:





Ссылка: