'

Система управления поручениями

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 0

Система управления поручениями Докладчик: Ренат Батыров Найля Ильманбетова


Слайд 1

Проекты, задачи и назначения Мои задачи – «Долой стикеры на мониторах!» Что сегодня надо сделать? Какие самые приоритетные задачи? Кто ждет моего звонка до обеда? Задачи другим – «Автоматический отчет о выполнении?» Что необходимо проконтролировать сегодня? Что сейчас делает сотрудник? На что и сколько было затрачено времени? Проекты – «Управление проектами – это просто!» Какова структура работ в проекте? Сроки и исполнители? В каком состоянии проект сегодня?


Слайд 2

ЗАДАЧИ Задача себе Задача подчиненному Назначение, делегирование «сверху-вниз» Передача «по горизонтали» Директор Топ-менеджер Исполнитель 2 Исполнитель 3 Исполнитель 1


Слайд 3

Классификация деятельности


Слайд 4

Цикл поручения Мониторинг: Изменение приоритета Уточнение задания Возможность отклонения на доработку Учет длительности выполнения Гибкий отчет по задачам Разграничение доступа Исполнитель видит только свои задачи Руководитель может увидеть задачи подчиненных назначено принято исполнителем выполнено сдано исполнителем принято начальником


Слайд 5

Возможность группировки Сроки ! Важность Ответственные ! !


Слайд 6

Система управления поручениями Помогает: Топ-менеджеру Руководителю отдела Руководителю проекта Диспетчеру службы поддержки


Слайд 7

Система управления поручениями


Слайд 8

Календарь пользователя


Слайд 9

Индивидуальное поручение Основные задачи


Слайд 10

Индивидуальное поручение Этапы выполнения


Слайд 11

Групповое поручение


Слайд 12

Система напоминаний


Слайд 13

Отчеты Процент делегирования


Слайд 14

Отчеты Поручения сотрудников


Слайд 15

жЫзнь удалась!


×

HTML:





Ссылка: